• EXECTIVE
  • MANAGEMENT & PROFESSIONAL
  • 経営・マネジメント
  • マネージャー
  • 経営者
  • 経営幹部
  • 次世代幹部
  • 部長
  • 課長
  • 執行役員
  • 事業部長
  • ワークショップ
  • ベーシック300
  • more

役員・経営幹部に必要な経営知識を学ぶ ベーシックコース

経営戦略・事業戦略の見極めと判断ポイント

役員・幹部の方々が出席する取締役会や経営会議、主催する部門会議・ミーティングを想定して、最大のパフォーマンスを組織として実現していくための方策について、戦略論を中心に解説していきます。

開催日(期間)
2017/03/23
定員
66
受講料
32,400円(税抜き30,000円)
申込期間
2017年1月24日(火)~3月22日(水)

経営戦略・事業戦略の見極めと判断ポイント

開催日時

2017年3月23日(木)13:30~17:00

13:00

会場
御茶ノ水ソラシティ カンファレンスセンター

セミナーの狙い

地位が上がることに伴い「自分が経験したことのないビジネス」について、判断や意思決定を求められる機会が増えていきます。

少し詳しく説明するなら、求められるのは
①事業知識のキャッチアップ:情報の量と質の確保
②分析と評価:目先だけに捉われない、中期的な観点の確保
③判断と意思決定
④経営の共通語(=株主に通じる言葉)での表現 です。

また、自身が統括する部門・部下に対しては
⑤経営方針の「共通語」での伝達と解説
⑥自身の「部門方針」「事業戦略」の「共通語」での提示
⑦ ⑤⑥を実現するための、定式化された事業戦略フォームの共有
⑧部下への要請1:経営者目線で事業を見る習慣の形成
⑨部下への要請2:戦略オプションと判断を求める
ことが基本的な要請となるでしょう。

この講座では、①~④については、取締役会、役員会や経営会議、⑤~⑨については、役員・経営幹部が主催する部門会議・ミーティングを想定して、それぞれの場面で、最大のパフォーマンスを組織として実現していくための方策について、戦略論を中心に解説していきます。

戦略論や戦略概念のほとんどは学者の空理空論ではなく、成功企業の経験に基づくものです。それは、プロの投資家・経営者の共通語になっています。これを習得することで、受講された方と組織の能力を高めていくことを目指します。

プログラム

◆1 経営戦略・事業戦略のキーワード解説

 ~経営者・経営幹部の戦略基礎知識
(1)経営戦略・事業戦略の基本的な枠組
(2)最近の戦略の傾向(国内・海外)
  
◆2 経営戦略・事業戦略を見る「目」の養成

(1)経営資源の観点
(2)競合分析の観点
(3)市場・顧客分析の観点
(4)環境予測の観点

◆3 部門の組織能力の向上施策

(1)オプションの活用による環境適応能力の向上
(2)集合知とエンパワーメント、リーダーの役割
(3)管理指標改革:主にコストセンターについて

◆4.まとめ

備考

※恐れ入りますが、お振り替えはお受けいたしかねますので、あらかじめご了承願います。
※講義の録音・録画、講義中のパソコンや携帯電話のご使用はお断りいたします。また、会場内は禁煙です。ご協力いただきますようお願い申し上げます。
※本セミナーの内容は、事前の告知なく変更を行う場合があります。また主催者により、開催を中止させていただく場合があります。あらかじめご了承願います。

免責事項

日本経済新聞社(日経)は、コース日程を変更または中止する場合、原則として受講者に対してその内容に応じてあらかじめ電話、電子メール、当ウェブサイトなどでの告知を行います。
天災地変その他の不可抗力や主催者および講師の事情などにより、講義を一部あるいは全部、中止(不催行)させていただく場合がございます。
中止の場合は原則、別日程に講義を振り替えて催行させていただきますが、主催者の事情により完全に提供されない講義については、受講料を無利子にて受講者が指定する銀行口座に振り込むことによって返却します(返金時の振り込み手数料は弊社負担)。
ただし、受講料以外に受講者側で発生した宿泊費・交通費などその他の費用については、日経は補償いたしかねます。

「日経ビジネススクール」セミナー事務局
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-6-10 笠原ビル7F
(株)日経ピーアール内
TEL:03-6812-8679 FAX:03-6812-8755
Eメール:nikkei-bs@nikkeipr.co.jp
受付時間:月~金 9:30~17:30(年末年始、土日祝日を除く)

≪入金締切≫
ご請求書に記載いたします
※現金による銀行振込のみ。クレジットカード、分割払いには対応しておりません
※法人決済の方で入金日に間に合わない場合は事前に事務局までご連絡ください

≪キャンセルポリシー≫
※ セミナーの申込締切は、開催日の前日より数えて3営業日前(土日祝日、年末年始を除く)の午後3時までです。(2日間以上のセミナーの場合はセミナー開始日)。
それ以降にお申し込みされる場合は、開催直前の営業日の午後5時30分までに、必ず事務局03-6812-8679までお電話ください。受講が可能な場合に限り、お申し込み手続きを進めさせていただきます。事前の電話連絡をいただけない場合、お申し込みをお受けできません。ご了承ください。

※ やむを得ずキャンセルされる場合は、開催日(受講開始日)の前日より数えて3営業日前(土/日/祝日、年末年始を除く)の午後3時までに、事務局までご連絡ください。
返金手数料2,000円(税別)を申し受けご返金いたします。それ以降のキャンセルは受講料をお返しいたしかねます。
なお、一部の有料セミナーのキャンセルにつきましては、上記と異なる場合がございます。各セミナーのホームページにてご確認ください。

※ お申し込みいただいた講座は、講師・主催者の諸般の事情により、開催を中止させていただく可能性がございます。
その場合は、事務局からご連絡をさせていただきます。

※ なお、当方から申し込み確認メールをお送りしても、お申し込みのタイミングで、すでにキャンセル待ちの場合がございます。ご了承ください。

「経営・マネジメント」に関連するおすすめの講座

  • ファシリテーション能力開発(会議・問題解決・組織開発・変革)<2回コース>

    激変するビジネス環境において、スピーディーな問題解決と組織開発が求められる中で、ビジネス・リーダーの役割が大きく変わってきています。多様な人材の智恵とやる気を引き出し、ロジカルな問題解決を通じて、納得...続きを読む

  • ビジネスに必要な経営環境/市場環境分析・予測ノウハウ

     このセミナーは、ビジネスの現場で活躍する方々に、未来を予測するための具体的な方法を提示・解説することを目的としています。 今回学ぶ重要なポイントは3つです。 第1に、ビジネスパーソンは、すぐれた「予...続きを読む

  • 事業戦略・マーケティング戦略の作り方<30名定員・2回コース>

    このセミナーは、事業戦略から事業を成功させるポイントであるマーケティング戦略の策定までを2日間集中で学ぶ特別コースです。1日目は「事業戦略の作り方」をテーマに、正しい戦略を効率よく作るために必要な「順...続きを読む