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~“伝わる、分かりやすい話し方”をマスターして、ビジネス力をアップ!~

ロジカル・スピーキング<40名限定>

本セミナーでは、すべてのビジネスパーソンに必要なロジカル・スピーキングのスキル・ノウハウについて、講義、演習で、日経ビジネススクールの人気講師がわかりやすく解説します。

開催日(期間)
2017/06/23
定員
40
受講料
34,560円(税抜き32,000円)
申込期間
2017年3月21日(火)~6月22日(木)

ロジカル・スピーキング<40名限定>

開催日時

2017年6月23日(金)10:00~17:00

開場9:30、昼休憩12:30~13:30

会場
日本経済新聞社6階 「日経・大手町セミナールーム1」(日経カンファレンス&セミナールーム内)

講師紹介

セミナーの狙い


「整理された正しい情報を話すためのフレームワークを学びたい」
「様々なビジネスシーン(報告・会議・交渉・セールスなど)において論理的に、わかりやすい説明をするスキルを身につけたい」

などの課題をお持ちの方が多い現状ではないでしょうか。
 ビジネスにおいては「結論から先に話す」など、最短・最速で最大の成果を出す話し方が求められますが、コミュニケーションが苦手な人も一定の方法を身につけ、場数を踏めば、必ず本来の話す能力を引き出すことができるようになります。
 本セミナーでは、すべてのビジネスパーソンに必要なロジカル・スピーキングのスキル・ノウハウについて、

講義=1ロジカルであるとは
   2ミッシー、フレームワーク、ロジックツリー
   3Yes・But法、オールYes法
演習=1並列型ピラミッドストラクチャ
   2解説型ピラミッドストラクチャ
   3スピーチのチェックシート 


で、日経ビジネススクールの人気講師がわかりやすく解説します。
 若手ビジネスパーソンや指導するリーダー・マネジャーのご参加をオススメします。

プログラム


■第1章 論理思考とは何か?
1.論理思考とは
2.死角や飛躍があると論理がつながらない
3.マクロからミクロに考えよう
4.三角ロジックが成り立てば論理的
5.Whyレス、主張レス、情報過多では伝わらない
6.考える、書く、話すに役立つ論理思考

■第2章 体系的にとらえる思考法
1.ミッシー(モレやダブリがない状態)で全体を把握する
2.ミッシーの次は優先順位を付ける
3.フレームワーク(枠組み)思考
4.ロジックツリーで階層に分けて情報整理

■第3章 話しが苦手な方にYes・But法
1.話せない理由、上手く伝わらない理由
2.コミュニケーションは双方向の情報交換
3.聞き上手は話し上手、三つの聞く(聞く、聴く、訊く)
4.相手を味方に付けるYes・But法
5.相手から話を引き出すオールYes法


■第4章 並列型ピラミッドストラクチャの説得ストーリー
1.3つ前後に言いたいことをまとめる
2.並列型ピラミッドストラクチャはシンプルな説得ストーリー
3.並列型ピラミッドストラクチャで説得ストーリーを組み立てる
4.並列型ピラミッドストラクチャの利用場面と留意点
5.並列型ピラミッドストラクチャ作成のコツ
6.【ミニ演習】並列型で説得ストーリーを構築する
【演習1】3分間スピーチ
 「並列型」ピラミッドストラクチャを使ったスピーチ実習
※演習の進め方
「課題説明→グループ編成(5名前後)→個人演習(スピーチ資料作成)→グループ内発表」。

■第5章 解説型ピラミッドストラクチャの説得ストーリー
1.解説型ピラミッドストラクチャの説得ストーリー
2.解説型ピラミッドストラクチャは緻密な説得ストーリー
3.解説型ピラミッドストラクチャ作成のコツ
4.解説型ピラミッドストラクチャは意思決定プロセスと同じ
5.解説型ピラミッドストラクチャの作成例
6.【ミニ演習】解説型で説得ストーリーを構築する
【演習2】5分間スピーチ
 「解説型」ピラミッドストラクチャを使ったスピーチ実習

※個人演習(資料作成)、グループ演習があります。
※ネームプレートをご用意いたします。

備考

※恐れ入りますが、お振り替えはお受けいたしかねますので、あらかじめご了承願います。
※講義の録音・録画、講義中のパソコンや携帯電話のご使用はお断りいたします。また、会場内は禁煙です。ご協力いただきますようお願い申し上げます。
※本セミナーの内容は、事前の告知なく変更を行う場合があります。また主催者により、開催を中止させていただく場合があります。あらかじめご了承願います。

免責事項

日本経済新聞社(日経)は、コース日程を変更または中止する場合、原則として受講者に対してその内容に応じてあらかじめ電話、電子メール、当ウェブサイトなどでの告知を行います。
天災地変その他の不可抗力や主催者および講師の事情などにより、講義を一部あるいは全部、中止(不催行)させていただく場合がございます。
中止の場合は原則、別日程に講義を振り替えて催行させていただきますが、主催者の事情により完全に提供されない講義については、受講料を無利子にて受講者が指定する銀行口座に振り込むことによって返却します(返金時の振り込み手数料は弊社負担)。
ただし、受講料以外に受講者側で発生した宿泊費・交通費などその他の費用については、日経は補償いたしかねます。

「日経ビジネススクール」セミナー事務局
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-6-10 笠原ビル7F
(株)日経ピーアール内
TEL:03-6812-8679 FAX:03-6812-8755
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受付時間:月~金 9:30~17:30(年末年始、土日祝日を除く)

≪入金締切≫
ご請求書に記載いたします
※現金による銀行振込のみ。クレジットカード、分割払いには対応しておりません
※法人決済の方で入金日に間に合わない場合は事前に事務局までご連絡ください

≪キャンセルポリシー≫
※ セミナーの申込締切は、開催日の前日より数えて3営業日前(土日祝日、年末年始を除く)の午後3時までです。(2日間以上のセミナーの場合はセミナー開始日)。
それ以降にお申し込みされる場合は、開催直前の営業日の午後5時30分までに、必ず事務局03-6812-8679までお電話ください。受講が可能な場合に限り、お申し込み手続きを進めさせていただきます。事前の電話連絡をいただけない場合、お申し込みをお受けできません。ご了承ください。

※ やむを得ずキャンセルされる場合は、開催日(受講開始日)の前日より数えて3営業日前(土/日/祝日、年末年始を除く)の午後3時までに、事務局までご連絡ください。
返金手数料2,000円(税別)を申し受けご返金いたします。それ以降のキャンセルは受講料をお返しいたしかねます。
なお、一部の有料セミナーのキャンセルにつきましては、上記と異なる場合がございます。各セミナーのホームページにてご確認ください。

※ お申し込みいただいた講座は、講師・主催者の諸般の事情により、開催を中止させていただく可能性がございます。
その場合は、事務局からご連絡をさせていただきます。

※ なお、当方から申し込み確認メールをお送りしても、お申し込みのタイミングで、すでにキャンセル待ちの場合がございます。ご了承ください。
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