女性リーダーのコミュニケーションスキルアップ講座

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~チームづくりに役立つコミュニケーションや指導法などを、演習で学ぶ~

女性リーダーのコミュニケーションスキルアップ講座

このセミナーでは女性リーダーのさらなる能力の発揮とステップアップを目的とし、上司や部下・後輩とのコミュニケーションの取り方、部・課の目的・目標意識と課題解決のスキル、部下・後輩のやる気を引き出す指導法などを、コミュニケーションを軸として体験学習を中心に学んでいただきます。

開催日(期間)
2017年12月8日 (金)
定員
64
受講料
35,640円(税抜き33,000円)
申込期間
2017年8月21日(月)~12月7日(木)

女性リーダーのコミュニケーションスキルアップ講座

開催日時

2017年12月8日(金)10:00~17:00

開場9:30、昼食休憩12:30~13:15

会場
丸の内オアゾ (OAZO)丸善3階 日経セミナールーム

プログラム



1.女性リーダーが企業の“要”となり、企業を支える時代!
 (1) 激変する社会環境の中で、女性に期待される役割・レベルの高さは変わった
 (2) 会社・部・課の業績・目標と現状を把握していますか?
 (3) 部・課の目標達成のためにあなたは何ができますか?今、あなたがなすべきことは?
 (4) 女性のビジネスセンスをマネジメントに活かしてますか?
 (5) リーダー1流・2流・3流、あなたは?

2.チームワークづくりは対人関係スキルとコミュニケーションの強化から 【演習】
 (1) 対人関係の3原則とは
 (2) コミュニケーションは話し上手・聴き上手・質問上手で
 (3) 部・課の生産性を高めるには情報の共有化から
 (4) 課題解決のための部下・後輩とのコミュニケーション
 (5) 職場のコミュニケーションとチームワークを体験する 【ゲーム演習】
 (6) リーダーシップは誰でも発揮できる
 (7) コミュニケーションの障害を防ぐには

3.事例研究
 (1) 個人作業 ― グループ討議 ― 発表

4.職場の課題解決は部下・後輩と共に
 (1) 今、私たちが取り組むべき課題は
 (2) 課題解決のステップ
 (3) 課題解決ミーティングの開き方と留意点

5.部下・後輩のやる気を引き出す指導のポイント 【演習】
 (1) 指導の原則は相手中心
 (2) 啓発的な指導のしかたと指導のステップ
 (3) 部下・後輩のモチベーションを高める“ほめ方・注意のしかた”のコツ
 (4) 目標設定と目標管理は部下・後輩と共に
 (5) 部下・後輩の目標達成のガイドはコーチングで
 (6) 日常行動の注意のしかた・相談の受け方

6.イキイキと輝くあなたとチームづくりのために
 (1) 今日からのチャレンジ目標と実行計画
 (2) 一年後のリーダーの姿・チームの姿


【担当者からのコメント】
 毎回多くの方にご参加いただいている「女性リーダーのコミュニケーションスキルアップ講座」。
 コミュニケーションスキルは、ビジネスを行う上であなたの味方となります。
 多忙なリーダーの業務処理スキルを高めるための演習も実施します。
 これからリーダーになる方も多く受講されていますので、お気軽にご参加ください。

【過去に参加した方の主なご意見】
「受講する前は緊張していたが、講師が明るく積極的に参加できた」
「チームで仕事をする時に、どうすべきか具体的にイメージできた」
「自分は部下の立場だが、今後どう成長していくかがわかった」
「上司の立場が理解できて、視野が広がったように思う」
「演習なども交えて実践できたので楽しく「気づき」ができた」
「コミュニケーションの大切さが分かった。自分にできる事がたくさんあることに気付いた」
「他職種の方とも話ができて楽しかった。自分と違う視点をたくさん知ることができた」

セミナーの狙い



社会環境の変化に伴い、あらゆる分野で女性の活躍の場が広がっています。
 昨今は特に女性リーダーに対する期待が高まっています。職場の要であり核となるリーダーには、組織の活性化と部下をまとめてより良いチームを作り上げることが期待されています。
 このセミナーでは女性リーダーのさらなる能力の発揮とステップアップを目的とし、上司や部下・後輩とのコミュニケーションの取り方、部・課の目的・目標意識と課題解決のスキル、部下・後輩のやる気を引き出す指導法などを、コミュニケーションを軸として体験学習を中心に学んでいただきます。
 グループ討議や演習を通じて他社の方々と情報交換をすることにより、ご自分の取り組むべき課題もより明確になるでしょう。
 参加者の皆様に、良い行動変容を起こしていただくためのセミナーです。

 主な対象者:中堅・リーダークラスの女性社員、部下・後輩を指導する女性社員
       
 ※コミュニケーションを軸とし、参加型研修で進めます。
 ※女性を対象としたセミナーです。
 ※昼食をご用意致します。

講師紹介

備考

※恐れ入りますが、お振り替えはお受けいたしかねますので、あらかじめご了承願います。
※講義の録音・録画、講義中のパソコンや携帯電話のご使用はお断りいたします。また、会場内は禁煙です。ご協力いただきますようお願い申し上げます。
※本セミナーの内容は、事前の告知なく変更を行う場合があります。また主催者により、開催を中止させていただく場合があります。あらかじめご了承願います。

免責事項

日本経済新聞社(日経)は、コース日程を変更または中止する場合、原則として受講者に対してその内容に応じてあらかじめ電話、電子メール、当ウェブサイトなどでの告知を行います。
天災地変その他の不可抗力や主催者および講師の事情などにより、講義を一部あるいは全部、中止(不催行)させていただく場合がございます。
中止の場合は原則、別日程に講義を振り替えて催行させていただきますが、主催者の事情により完全に提供されない講義については、受講料を無利子にて受講者が指定する銀行口座に振り込むことによって返却します(返金時の振り込み手数料は弊社負担)。
ただし、受講料以外に受講者側で発生した宿泊費・交通費などその他の費用については、日経は補償いたしかねます。

日経ビジネススクール」セミナー事務局
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-6-10 笠原ビル7F
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TEL:03-6812-8679 FAX:03-6812-8755
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受付時間:月~金 9:30~17:30(年末年始、土日祝日を除く)

≪入金締切≫
ご請求書に記載いたします
※現金による銀行振込のみ。クレジットカード、分割払いには対応しておりません
※法人決済の方で入金日に間に合わない場合は事前に事務局までご連絡ください

≪キャンセルポリシー≫
※ セミナーの申込締切は、開催日の前日より数えて3営業日前(土日祝日、年末年始を除く)の午後3時までです。(2日間以上のセミナーの場合はセミナー開始日)。
それ以降にお申し込みされる場合は、開催直前の営業日の午後5時30分までに、必ず事務局03-6812-8679までお電話ください。受講が可能な場合に限り、お申し込み手続きを進めさせていただきます。事前の電話連絡をいただけない場合、お申し込みをお受けできません。ご了承ください。

※ やむを得ずキャンセルされる場合は、開催日(受講開始日)の前日より数えて3営業日前(土/日/祝日、年末年始を除く)の午後3時までに、事務局までご連絡ください。
返金手数料2,000円(税別)を申し受けご返金いたします。それ以降のキャンセルは受講料をお返しいたしかねます。
なお、一部の有料セミナーのキャンセルにつきましては、上記と異なる場合がございます。各セミナーのホームページにてご確認ください。

※ お申し込みいただいた講座は、講師・主催者の諸般の事情により、開催を中止させていただく可能性がございます。
その場合は、事務局からご連絡をさせていただきます。

※ なお、当方から申し込み確認メールをお送りしても、お申し込みのタイミングで、すでにキャンセル待ちの場合がございます。ご了承ください。
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