フレームワーク思考トレーニング<30名限定>

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マネージャー・若手リーダー対象 【ファシリテーションの第一人者が「技・術」を伝授!】

フレームワーク思考トレーニング<30名限定>

~知的生産性を飛躍的にアップさせる「フレームワーク思考」の実践スキルとノウハウを“守破離”のステップに沿って総合的に高めていきます~

開催日(期間)
2018年1月26日 (金)
定員
30
受講料
49,680円(税抜き46,000円)
申込期間
2017年10月23日(月)~2018年1月25日(木)

「フレームワーク思考」実践トレーニング(30名)

開催日時

2018年1月26日(金)10:00~18:00

開場9:30 、昼食休憩11:45〜12:30

会場
丸の内オアゾ (OAZO)丸善3階 日経セミナールーム

プログラム



1.フレームワーク思考の基本を学ぶ
  ・フレームワークが思考と決断を加速する
  ・「守破離」のステップで自分のものにしよう

2.<守>既存のフレームワークを使いこなす
  ・自然と身についたフレームワークがある
  ・ビジネスフレームワークを使いこなすには
  【個人・グループ演習】
   フレームワークで思考する
  ・階層的に使うか、連続的に並べるか
  【個人・グループ演習】
   フレームワークを組み合わせて使う
  ・問題に応じた自分の得意パターンを持とう

3.<破>独自のフレームワークを生み出す
  ・フレームワークの4つのタイプを使い分けよう
  ・既存フレームの新しい組み合わせを考える
  【個人・グループ演習】
   オリジナルのフレームをつくる
  ・演繹的アプローチと帰納的アプローチ

4.<離>フレームワークを超えて発想する
  ・逆転の発想を生み出すリフレーミング
  【グループ演習】
   フレームワークの囚われから脱する
  ・目から鱗の発想が生まれるメタフレーミング
  【グループ演習】
   矛盾を統合する枠組みを見つける

5.フレームワークの達人を目指して
  ・毎日できるフレームワーク思考トレーニング
  【全体演習】
   学びを深めるダイアローグ



フレームワーク

セミナーの狙い



フレームワークとは、ものごとを考える上での“枠組み”を表したものです。
仕事のノウハウが凝縮されたフレームワークを知っておれば、個人や集団の思考が加速され、スピーディな問題解決や意思決定ができます。フレームワーク思考を身につければ、仕事のパフォーマンスや生産性が確実にレベルアップし、組織の創造性や活性度が高まり、社会が抱えるさまざまな問題の解決にも貢献できます。
本セミナーでは、組織コンサルタントとして数々のプロジェクトを舵取りし、斬新なフレームワークを数多く提唱してきた講師が、フレームワーク思考力を高めていくためのノウハウを具体的に伝授します。単に定番のフレームワークを使いこなすだけではなく、そこから独自の新しいフレームワークを生み出し、フレームワークを超えた発想を生むところまでトレーニングをします。
思考力を一段レベルアップしたいと思っているマネージャーや若手リーダーの方、中でも企画、マーケティング、商品開発などの方のご参加をおすすめします。

●座席指定です。ネームプレートをご用意します。
●受講者に講師著書「ビジュアル 『ビジネス・フレームワーク』」(日経文庫)を参考図書として配布します。
●昼食は会場にお弁当をご用意します(受講料込み)。

講師紹介

免責事項

本講座の内容は、事前の告知なく変更を行う場合があります。
主催者の諸般の事情や、天災地変その他の不可抗力の事態により、本講座の一部あるいは全部を中止させていただく場合がございます。
本講座の一部あるいは全部を中止する場合は、運営事務局から受講者に対して、本サイトや、電子メールなどで事前に告知します。ただし、事由によっては事前の告知がないことをあらかじめご了承ください。
本講座の一部あるいは全部を中止する場合、残り期間または残り回数に応じて精算した受講料を無利子にて受講者が指定する銀行口座に振り込むことによって返金します。この場合、返金時の振込手数料は日経が負担します。ただし、受講料以外に受講者側で発生した宿泊費・交通費などの費用については、日経は補償いたしかねます。

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講義の録音・録画、講義中のパソコンや携帯電話のご使用はお断りいたします。また、会場内は禁煙です。ご協力いただきますようお願い申し上げます。
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