DX推進の壁、事例もとにしたケースメソッドで越える

「ゴールイメージがつかめない」「体系的な進行プロセスを知りたい」ーー。DX推進を任されたものの、分からないことばかり、という悩みを抱えていませんか。そんな方は、「うまくいかない罠」にはまっているかもしれません。

DX推進を担当するリーダーや事業責任者は、様々な手段でDXを学んでいることでしょう。その学びこそが「上手くいかない罠」になっていないでしょうか。

具体的には、３つの罠が挙げられます。

１つ目の罠について考えてみましょう。日本では「人材」「システム」「企業体質」などの理由から、DXを推進しにくい言われています。独立行政法人情報処理推進機構（IPA）がまとめた「DX白書2023」からも、「新規製品・サービスの創出」「ビジネスモデルの変革」において、米国に大きく遅れをとっていることが明白です。

 DX推進の目的は「業務の効率化やデータのデジタル化」だけではありません。多くの企業で、ゲームチェンジとも言われるような、抜本的な改革を求めているでしょう。上記の調査の通り、成果がまだ少ない国内情報だけに頼っていては不十分です。

３つの罠を乗り越えつつ、DX推進をどう成功に導けばいいのでしょうか。日経ビジネススクールは、名古屋商科大学（名商大）ビジネススクールとともに、DX推進の解決策のヒントとなる講座「Leading Digital Business Transformation」を開発しました。

本講座では国内外の最新事例をもとに、講師と受講者とで討議を繰り返します。

討議を通して、本質的な解である「一般解」と、業界特有の「特殊解」をあわせて導き出します。そうすれば、汎用性のある方程式や理論を体得しやすくなります。DXの体系的な進め方、実践的な手順も実感を持って理解できるでしょう。

本講座は、名商大ビジネススクールとの共同講座です。名商大ビジネススクールは次世代リーダーの育成を目指して、ハーバード流ケースメソッドを生かして、経営教育の高度化と国際化を追求しています。

名商大ビジネススクールの特徴は5つ。本講座を実施するのに、最適なパートナーと言えるでしょう。

これまで勉強会に出ても、学んだことが腹落ちしなかったことはありませんでしたか。解決策として、根来教授は「壁打ちの相手が必要」だと強調します。本講座でも参加者同士の討論を重視。参加者の現場経験に基づく意見交換も進める予定です。

根来教授は事例や理論を自分事化するには、議論のうち「自社に関係する部分は？」「どのように関係するか？」「解決の方向は？」「他の参加者への助言があるか？」といった各点を意識することが大切だといいます。

根来教授とともに本講座を担当いただく植野大輔名商大ビジネススクール客員教授（DXJAPAN代表）、ゲスト講師らもまじえ、交流を深められます。

※詳細は公式ページをご確認ください。

DXを進めることで、自社をどう変えていきたいのか。ゴールを明確にしないと、対症療法に終わってしまいます。本講座に参加することで、「DX推進成功の本質」「事例を元にしたケースメソッド」「参加者・講師とのネットワーク」を体感してみませんか？

会場は東京駅前の丸ビル。参加いただく層として、従業員1､000人以上の企業のDX推進部門のマネジャー、メーン担当を想定しています。DX推進の勉強会やセミナーに参加し一定の知識はあるものの、自社の将来像や解決イメージの解像度が低いという悩みを抱える方に打ってつけです。DXの成功イメージがつかめない、という危機感がある方の参加をお待ちしています。

申込締切は6/19。事前説明会随時開催中！

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