変革型のリーダーは育っていますか？

あなたの会社の管理職・リーダー層の育成は、質・量ともに十分ですか？
現状を打破して変革をリードする知識やマインドは、十分に備わっていますか？

日本の社員教育は、OJTや実務実践に頼る傾向があります。それが強い現場を生み出すことにつながり、日本企業の成長の原動力となったという側面はあります。しかし、OJTや実務直結型の教育のみでは、現状を打破できる人材、変革をリードできる人材はなかなか育ちません。
「新しい価値」を創造する人材には、今までの延長線上にはない視点や視野の広さが求められます。その視点を獲得するには、ビジネスを体系立てて捉え、学び、整理することが必要です。

変革を推進できる管理職やリーダー育成に必要な教育・人材育成の要素とは何か？
今の育成体制の欠点は何か？どう見直し、どこから手をつければいいのか？
数多くのイノベーション型の組織と人材について研究してきた入山章栄教授が語ります。