組織を率いるリーダー必見
これからの時代に求められる組織マネジメント
メッセージ
組織マネジメントにおいて、この方法で運営すれば必ずうまくいくという正解はありません。管理職には、リーダーシップとマネジメント、組織の役割・仕組みと個人の想い・心理面など押さえておくべき原則論を踏まえつつ、その時の状況に合わせたバランスのとり方が求められるのです。
この講座では、組織の成功循環モデル、心理的安全性などのキーワードを交えながら、これからの時代に求められる管理職の役割と組織マネジメントの方法を理解します。自身の思考を整理し、これまでの行動を振り返りながら、自組織に最適なマネジメント方法を探ります。
すでにリーダーという立場にある方も、これからリーダーを目指す方にもおすすめの講座です。
この講座では、組織の成功循環モデル、心理的安全性などのキーワードを交えながら、これからの時代に求められる管理職の役割と組織マネジメントの方法を理解します。自身の思考を整理し、これまでの行動を振り返りながら、自組織に最適なマネジメント方法を探ります。
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講師
山田 智大
チェンジ・マネジメント株式会社 代表取締役
慶應義塾大学院修了（管理工学専攻）後、アクセンチュアに入社。意識変革プロジェクト等を通じ、国内大手企業の理念の浸透や組織改革に携わる。その中で、論理だけでは人や組織は動かないことを痛感し、キャリアカウンセリングやコーチングなどを学ぶ。その後、人材育成業界へ転身。新入社員から管理職、次世代経営者、経営者など10代から60代まで幅広い層を対象にしたプログラムの企画・開発を手掛ける。これまで1500回以上の研修を実施。多くのビジネスパーソンの想いや課題に触れながら、組織や個人のあり方やその実現方法を探索している。2018年3月20日に自身の想いに忠実に生きるため、チェンジ・マネジメント株式会社を設立。
この講師の他の講座
学習内容
- ものの見方やとらえ方（パラダイム）の変化
- 組織の成功循環モデル（ダニエル・キム）
- 信頼できる管理職の特徴
- 管理職に求められる役割
- リーダーシップとマネジメント
- 心理的安全性
- 企業文化
- チーム形成のプロセス（タックマンモデル）
学習対象者
- 小さなチームから大きな組織まで、マネジメントする立場にある方
- リーダーシップを発揮する立場にある方
- マネジメント論を学びたい方
学習できるスキル(1)
ビジネススキル(1)
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3つの特徴
- 1
ビジネスに直結するスキルが100以上
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- 2
3分のキャリア設定で最適講座をリコメンド
「職種」や「レベル」を選ぶと必要なスキルを学べる講座が見つかる
- 3
購入した講座は期間の定めなく視聴可能
何度でも学習できる。メモ機能やワード検索機能も多数
- 成功循環モデル
- リーダーシップ
- マネジメント
- 8
- 2時間52分
- 学習証明バッジ
チャプター一覧(8本)
無料サンプルを見る
- 1. はじめに0:32:18・ものの見方やとらえ方（パラダイム）の変化
・自身の組織の課題認識 - 3. リーダーシップとマネジメント①0:19:01・リーダーシップとマネジメント
- 4. リーダーシップとマネジメント②0:19:29・これからの時代のリーダーのあり方
- 5. マネジメントの基本 0:27:26・マネジメントの範囲
・組織マネジメントに必要な視点
・これからの時代に求められる、ソフトの視点 - 6. チームマネジメント①0:17:43・組織とチーム
・チーム形成のプロセス - 7. チームマネジメント②0:22:13・対立場面でのコミュニケーション
- 8. まとめ0:13:36この講座のポイントの振り返り
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