内部統制の基礎知識と実践の勘所

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【2020年春期】会社役員・経営幹部シリーズ

内部統制の基礎知識と実践の勘所

会社役員が内部統制を適切に機能させるために必要となる基礎知識と適切な運用のための考え方、判断する際の実践ポイントなどを要点を絞って解説

【重要なお知らせ】
日経ビジネススクールは、新型コロナウィルス感染拡大の影響を鑑み、受講者の皆さまの安全確保を最優先とするため、本講座の開催を急遽、見合わせることとなりました。

お申し込みいただいた皆様へは直接ご連絡いたします。
本講座に申し込まれた皆様にはご迷惑をお掛けしますが、何卒ご理解くださいますようお願い申し上げます。




※本講座は、会社役員・経営幹部シリーズの一つです。シリーズ全体は「経営戦略」「経営法務」「会計財務」「人事労務」の各ジャンルから構成しています。全講座を受講いただくと、役員・経営幹部に必要な経営基礎知識をバランスよく習得できます。
会社役員・経営幹部シリーズ一覧はこちら


会社役員は、経営者として、株主から預かった経営資産を有効かつ効率的に使い事業を伸ばしていくことや、その結果を正しく報告すること、さらに社会の一員としてその法人が社会規範を守ることに責任を背負っています。この内部統制システムを構築し、適切に機能させるには、経営者がその背景と必要性、基礎的な知識に加えて、財務会計や管理会計など会社の数字を理解し、現場の声に耳を傾け、風通しのよい企業風土づくりをすることが大切です。

 この講座では、会社役員が内部統制を適切に機能させるために必要となる基礎知識と適切な運用のための考え方、判断する際の実践ポイントなどを要点を絞って解説します。会社の機能や株主をはじめとするステークホルダーとの関係性など原理原則から紐解き、理解を深めます。加えて、財務関連や海外子会社関連などの最近の不正事例から、内部統制運用の課題と対応策も検討します。

 講師は、公認会計士として、多くの企業で内部統制の構築と適正な運用を支援し、実務経験豊富な、野田弘子氏です。新任会社役員や比較的経験の浅い役員の皆様が、他社の役員と一緒に学ぶことができる講座となります。
 皆様のご参加をお待ちしております。

概要

内部統制の基礎知識と実践の勘所

検索番号
P1901831
開催日時
2020年3月12日(木)13:00~17:00
定員
72
受講料
44,000円(税抜き40,000円)
会場
日本経済新聞社6階 「日経・大手町セミナールーム」(日経カンファレンス&セミナールーム内)
申込期間
2019年10月28日(月)~2020年3月1日(日)

プログラム


◆1.内部統制はなぜ必要なのか
(1)会社という仕組みから紐解く、内部統制の必要性
(2)いま、知っておくべき資本市場の動向
~ESG、コーポレートガバナンスコード、スチュワードシップコード、エンゲージメントのポイント

◆2.内部統制の目的とは何か
(1)事業目的達成のための業務の有効性及び効率性
(2)報告の信頼性~高まる非財務情報の重要性
(3)事業活動での法令等の遵守

◆3.内部統制の基本要素
(1)統制環境 ~企業風土がベースになる
(2)リスク評価 ~変化しないことがリスク
(3)統制活動(コントロール)~コントロール・サイクルとは
(4)モニタリング ~数値感覚の重要性
(5)情報と伝達 ~風通しの良さ

◆4.金融商品取引法の内部統制と会社法の内部統制を理解する
(1)金融商品取引法の内部統制プロジェクトの全体像 ~会計の本質がわかればポイントが見えてくる
(2)会社法の求める18項目とは ~グループ経営と監査役監査の実効性

◆5.最近の不正事例やトラブルから学ぶ、内部統制のポイント
(1)根拠に乏しい事業計画が招く、過度のプレッシャー
(2)全社的な会計知識の不足
(3)現場とのコミュニケーション不足
(4)会計システムの不具合がもたらす不正会計
(5)買収先との風土の違いがもたらすコントロールの機能不全
(6)海外子会社での不正 ほか

講師紹介

  • 野田 弘子氏(のだ ひろこ)

    野田 弘子氏(のだ ひろこ)

    公認会計士、プロビティコンサルティング株式会社 代表取締役

    東京大学法学部卒業。約20年にわたり、複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し、財務報告、管理会計、税務関連業務等、広く財務・経理業務に携わる。2006年より会計コンサルタントとして企業研修や経理部門の活性化に取り組んでいる。10年プロビティコンサルティング設立。亜細亜大学大学院アジア・国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師。三井海洋開発株式会社及び岡部株式会社の独立取締役。著書に『すらすら経理実務』(共著、中央経済社)がある。

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