チーム・ビルディング実践研修

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テレワーク環境下で多様なメンバーとの効果的な関わり方を体得、モチベーションを高める!

チーム・ビルディング実践研修

リーダーがメンバーのモチベーションを高め成長させるために必要な自己理解・他者理解を体験し、実践心理学NLPに基づく「現場ですぐに使える」スキルと考え方を学びます

本講座は都合により開催中止となりました。次回の開催日が決まりましたら、日経ビジネススクールのサイトにてご案内させていただきます。


【ライブ配信実施】
本講座は、ライブ配信で実施いたします。職場や自宅のPCからアクセスして学べます。
受講方法の詳細等は、お申込みいただいた方に別途メールでご案内いたします。


昨今、さまざまなバックグランドや価値観を持った人材が増えている中、多様性あるメンバーとの関わり方に苦慮し、下記のような課題意識を持たれるチームリーダーが増えております。

・思いが伝わる相手と伝わらない相手がいる
・大事な情報や悪い情報が上がってこない
・会社の方針が現場の反発にあう
・部門間の連携がとれない
・現場のモチベーションが下がっているetc.


このような環境において、チームリーダーは異なる価値観を持つメンバーを、共有する目標やゴールに向けて巻き込み支援していくノウハウを持つ必要があります。
そしてその基本は、メンバーの意欲と能力を高めるコミュニケーションスキルにあります。
本講座では、リーダーがメンバーのモチベーションを高め成長させるために必要な自己理解・他者理解を体験し、実践心理学に基づく「現場ですぐに使える」チーム・ビルディングの効果的なスキルと考え方を学びます。


◆事前に「コミュニケーション特性検査」(NLP心理学に基づきご自身のコミュニケーション傾向を測る検査)をWebで受検いただきます。[受検時間は10分程]

チームビルディング


概要

チーム・ビルディング実践研修

検索番号
P2002071
開催日時
2020年10月6日(火)10:00~17:00
定員
30
受講料
50,600円(税抜き46,000円)
会場
ライブ配信
申込期間
2020年6月11日(木)~9月23日(水)

プログラム



1.イントロダクション
 ◆研修の目的と全体像の提示
 ◆講師・参加者自己紹介
 ◆チーム・ビルディングに関する課題意識の共有

2.ミッション、ビジョンの考察
  チーム・ビルディングを効果的に達成するために、組織のミッションとビジョンを考察し、協力してチームの目標達成を成し遂げる土台を築きます。
  (1) 「ミッション」 「ビジョン」 「バリュー」 とは?
  (2) 組織のミッション、ビジョンを浸透させる
  (3) メンバー及びチームの「自己認識」の重要性

3.メンバーを動かすチームのコミュニケーション
 チームの信頼関係を醸成するには、お互いの価値観を理解し効果的なコミュニケーションを取る必要があります。
 そのためのペース合わせ及びお互いの価値観を理解するスキルを習得します。
  (1) 効果的なコミュニケーションのポイント
  (2) チーム・ビルディングのための信頼関係構築スキル
  (3) 仕事に関するメンバーの価値観

4.多様性あるチームメンバーとの自己理解・他者理解
 多様なメンバーとの円滑なコミュニケーションを図るために、NLP心理学による「コミュニケーション特性検査」を活用し、個人結果報告書に基づく自他理解と他者理解が図れます。
  (1) 言葉の特徴から分かる行動特性パターンとは
  (2) チーム・ビルディングを促進する自己理解と他者理解
  (3) チームのコミュニケーションを円滑にする「特徴的言語」の活用

5.モチベーション向上の関わり
 活き活きとした組織とチームのコミュニケーションにおいては、お互いを承認する心理的作用が働いています。
 人間の本質的な承認欲求を学び、活用するための実践を行います。
  (1) お互いを認める働きかけ「ストローク」について
  (2) チーム内でのストローク交換のワーク
  (3) 意識の階層モデル (褒め方・叱り方に関して)

6.クロージング
 ◆振り返りとまとめ ~チーム・ビルディングを実践していくために~



<本セミナーの特長>
 1.実践心理学に基づくチーム・ビルディングのスキル習得
  近年、ビジネスシーンにおける心理学の活用が進んでおり、特に実践心理学NLP(神経言語プログラミング)やTA(交流分析)などが注目されています。本研修ではNLPやTAを活用した、日常的に実践できるチーム・ビルディングのためのヒューマンスキルを習得することができます。

 2.コミュニケーション特性検査による行動傾向の可視化 【検査結果報告書付き】
  自分がどのようなコミュニケーションの傾向を持っているかを正確に把握することは、容易ではありません。本研修ではNLPに基づくWeb検査を事前に実施。その結果を活用して自己理解・他者理解を促進し、チーム・ビルディングの理解を深めます。

 3.組織とチームを活性化させるノウハウ
  現場のリーダーにとって、チームのメンバーを巻き込み、動かす力を身につけることは非常に意義のあることです。本研修では組織のミッション、ビジョンや個人のバリューを考察し、メンバーをリードし活性化するチーム・ビルディングのノウハウを学び実践することができます。

講師紹介

  • 二階堂 忠春氏(にかいどう ただはる)

    二階堂 忠春氏(にかいどう ただはる)

    一般社団法人 日本NLP能力開発協会 代表理事

    東北大学法学部卒業、南カリフォルニア大学経営大学院修士(MBA)。2009年米国紙「ニューヨーク・タイムズ」 でコミュニケーションの専門家と紹介される。現在、プレゼンテーション、チーム・ビルディング、交渉・セールス等のコミュニケーション技術をテーマに全国各地で講演・研修を実施。NHKをはじめ全国ネットのテレビ番組等に出演し、各界の著名人や首脳クラスのプレゼンテーションやコミュニケーションに関してコメントする。著書に、日本で初めてオバマ大統領演説をNLP心理学で分析し、誰もが上手いプレゼンをする際に活用できるノウハウを記した『戦略的話術』(廣済堂出版)がある。

「日経ビジネススクール」運営事務局

TEL 03-6812-8679 FAX 03-6812-8755  Eメール:nikkei-bs@nex.nikkei.co.jp
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本講座の内容は、事前の告知なく変更を行う場合があります。
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●配布資料/オリジナルテキスト

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