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日経ビジネススクールでは、会場での開催に際して、新型コロナウイルス感染予防対策を行います。必ずご確認のうえお申し込みください。皆様のご理解とご協力をお願い申し上げます。
企業の継続と成長には、新規事業への挑戦が不可欠です。新規事業とは、事業創造であり、単なる新技術や新製品の開発とは違います。
また新規事業は、既存事業とは性格が真逆で、対立する存在です。既存業務では、正しいことを正しくやることが求められ、失敗は原則許されません。それに対して、０から１を生み出す新規事業とは、正しい方法を見つけるまで「失敗を繰り返すプロセス」そのものなのです。
新規事業では、最初から“こうすれば確実にうまくいく”という方法はありません。
しかし、新規事業の成功確率を格段に上げる方法はあります。それが、新規事業開発のスタンダードともいえる「リーンスタートアップ」です。
この講座では、日本企業がいかにこの「リーンスタートアップ」を活用し、どのように新規事業を成功させいくべきか、豊富な実践事例に裏打ちされた、具体的なステップと押さえるべきポイントを伝えます。また、社内で新規事業を進めるための組織やマネジメント方法、そして「社内起業家（イントレプレナー）」の育て方について説明します。
実際に新規事業などを担当され、悩んでいる方におすすめします。
※本講座は、職場や自宅から受講できる「アーカイブ講座」もご用意しています。
詳細は「新規事業の進め方<オンライン講座>」から
概要
新規事業の進め方
- 検索番号
- P2002408
- 開催日時
- 2021年3月10日（水）13:30～17:00
- 定員
- 32
- 受講料
- 38,500円（税抜き35,000円）
- 会場
- 丸の内オアゾ （OAZO）丸善3階 日経セミナールーム
- 申込期間
- 2020年12月9日（水）～2021年3月8日（月）
申込終了受講申込みはこちら
プログラム
◆１．新規事業の本質
（１）新規事業こそが会社を存続させる～あなたの会社はどうだろう？
（２）新規事業とは、新製品・新技術でなく「事業創造」
（３）新規事業と既存事業は、対立する
（４）ビジョンが人を動かす
（５）ブルーオーシャンを探せ
◆２．新規事業で顧客を創造しよう
（１）失敗を繰り返した末に成功を掴む「リーンスタートアップ」
（２）新規事業とは「営業開拓」だと思え
（３）誰の（WHO）どんな課題（WHAT）を解決するのか？
（４）何回もピボット（方向転換）して、ようやく光が見えてくる
◆３．新規事業を成功させるステップ
（１）ステップ１「事業領域を選ぶ」
～ダメでもよいから、たくさんのアイデアを出す
～事業アイデアの作り方
～機会と強みで、光ったアイデアを選り分ける
～アイデアだけで勝負はできない
（２）ステップ２「提供価値を定める」
～”イイね”という人はいらない、「お金を払う」一人をみつける
～仮説は外れるもの、顧客を探し当てて、具体化する
（３）ステップ３「事業計画策定・推進」
～「ビジネスモデル・キャンバス」の使い方
～計画は必ず外れるもの、仮説検証で良くしていく
～新規事業を数字でマネジメントするな
◆４．新規事業を進める人と組織
（１）新規事業を成功させる組織設計
（２）社内起業家（イントレプレナー）人材を育てる
（３）イントレプレナーこそが、経営人材
講師紹介
河瀬 誠氏（かわせ まこと）
エムケー・アンド・アソシエイツ代表、立命館大学経営管理研究科（MBA）客員教授
東京大学工学部計数工学科卒業。ボストン大学経営大学院理学修士および経営学修士（MBA）修了。A.T.カーニーにて金融・通信業界のコンサルティング を担当後、ソフトバンク・グループにて新規事業開発を担当。コンサルティング会社ICMGを経て、現職。著書に『経営戦略ワークブッ ク』『戦略思考コンプリートブック』『新事業開発スタートブック』『海外戦略ワークブック』（以上、日本実業出版社）『戦略思考のすすめ』（講談社現代新書）『マンガでやさしくわかる問題解決』『課題解決のレシピ』（日本能率協会）などがある。
開催日時 講師が担当する他の講座 2024年8月27日(火)、28日(水) 事業戦略のつくり方・2日間集中トレーニング 2024年6月13日（木） 新規事業の進め方 2024年6月13日（木）、6月20日（木） 新規事業推進コース 2024年5月15日（水） 10年後の技術・社会予測と事業創造戦略 2024年5月15日（水）、5月31日（金） 未来創造リテラシーコース
「日経ビジネススクール」運営事務局
TEL 03-6812-8679 FAX 03-6812-8755 Eメール：nikkei-bs@nex.nikkei.co.jp
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本講座の内容は、事前の告知なく変更を行う場合があります。
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