最近、「モチベーション」という言葉が、一般のビジネスの現場でも注目され始めています。現代の企業では、組織の成果・業績を上げるためには、一人 ひとりのモチベーションを高めて主体的行動を促すと共に、チームとしてのコラボレーションを高めることが必要不可欠になっています。一方、部下たちも意義 のある仕事をしたい、楽しみながら働きたい、安定した制度に支えられたい、というようにモチベーションをアップさせてくれる職場を望んでいます。このよう な部下のモチベーションの維持・向上というテーマは、企業の大小や業種を問わず、管理職の共通の悩みだといえるでしょう。


～部下のモチベーションを効果的に高める～

モチベーションは、もともと心理学の世界で使われてきた言葉ですが、本講座では「選択理論」という心理学のアプローチにより解明された最新のモチベーションのメカニズムを基礎に学びます。このモチベーションのメカニズムを用いた「リードマネジメント」という部下のモチベーションを効果的に高めるマ ネジメント技術を習得していただきます。
学習画面は、部下を持つすべての方々が現実の職場で使うことを目的として、分かりやすい内容を心掛けて構成しています。部下のモチベーションに影響 を与える上司の行動・発言例は、講師の補足解説を加えて映像でも紹介します。また、社員の高いモチベーションを実現させている企業の事例（社風や制度、社内の取り組みや仕掛け）なども多数紹介します。

Web上の学習画面を読み、自動採点形式のテスト問題で理解度を自己チェックしながら、確実に学習を進めましょう。気がついたことは、 Lectureノートなどのダウンロード資料に書き込みましょう。後々まで手元に残せる資料となります。

※標準受講時間は、Lectureを一通り読み進めるために必要な時間の目安です（この標準学習時間にはテストの時間は含まれていません）。
※学習画面はプリントアウトできませんが、ライブラリーにダウンロードできる関連資料（ワード、エクセルで作成）をご用意しています。