◆１．経営者と幹部のための企業・財務知識
（１）企業財務の知識なくして企業経営・経営企画ができない時代に
（２）経営のアナウンスメント効果・IRにも重要な経営指標による目標設定が不可欠
（３）経営的視点でのバランスシートと損益計算書の関係

◆２．勝ち組企業の経営目標とは（ＲＯＥ、ＲＯＡ、フリーキャッシュフロー等）
（１）収益性指標としてもっとも重要なＲＯＡ・ＲＯＥと相互関連
（２）設備投資に借入金が有効な場合とは
（３）キャッシュフローをバランスシートでビジュアルに理解する
（４）フリーキャッシュフローとは何か、どうすれば増えるのか
（５）キャッシュフロー指標を借入金残高の適正性、投資の採算性の評価・判断にどう活かすか

◆３．企業価値評価の方法を知れば向上策もわかる－各種評価手法とその特徴
（１）企業価値評価方法の基礎－三つのアプローチとその特徴
（２）時価純資産価額法
（３）類似業種（会社）比準法
（４）配当還元法
（５）ＤＣＦ（割引現在価値）法

◆４．資本コストの基礎知識（リスクを経営判断に組み入れる）
（１）資本コストの理解は企業価値向上の必要条件
　　　－株主資本コストとは何か（ＩＲ上も重要）
（２）非公開企業にとっての資本コストとは
（３）企業価値向上のための利益配分政策（配当金、自社株買い）－ケーススタディー
（４）資本コストと必要な収益率
（５）簡単な設例で学ぶ設備投資の意思決定

◆５．ＲＯＩＣとＥＶＡ®による企業価値向上の実践
（１）ＲＯＩＣの概要と算出方法
　　　−ＲＯＡとの違いと相関
（２）ＲＯＩＣによる企業価値向上の実践
　　　−営業利益の向上と投下資本の圧縮
（３）ＥＶＡ®の概要と算出方法
　　　－ＲＯＡとの違いと相関
（４）事業部別・子会社別評価と価値最大化への活用
　　　－ケーススタディー
（５）ケーススタディー－Ａ社の高効率体質と持続的成長をＥＶＡ®で検証する

◆６．フリーキャッシュフローによる企業価値評価（ＦＣＦＶ）の実際と価値最大化

（１）フリーキャッシュフローの算出
（２）「継続価値」の考え方と算出のしかた
（３）評価額と時価の違いは何を意味するのか
　　　－市場混乱時の対応－
（４）ケーススタディー
　　　－Ｂ社事業部の経営計画から事業価値を評価してみよう
　　　　企業（事業）買収のリスクをどう盛り込むか

　　　※企業（事業）価値評価のエクセルシート付き（ＣＤ－ＲＯＭ）

ＥＶＡ®は米国スターン・スチュワート社の登録商標です

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