事例から学ぶ~事業買収(M&A)の検討と判断のポイント

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【2020年秋期】会社役員・経営幹部シリーズ

事例から学ぶ~事業買収(M&A)の検討と判断のポイント

意味ある買収/撤退とするための検討の進め方と判断基準

本講座は都合により開催中止となりました。なお、本テーマは下記のアーカイブ講座もございますのでご検討ください。

⇒事例から学ぶ~事業買収(M&A)の検討と判断のポイント<オンライン講座>のお申込みはこちら



※本講座は、会社役員・経営幹部シリーズの一つです。シリーズ全体は「経営戦略」「経営法務」「会計財務」「人事労務」の各ジャンルから構成しています。全講座を受講いただくと、役員・経営幹部に必要な経営基礎知識をバランスよく習得できます。
会社役員・経営幹部シリーズ一覧はこちら

コロナ時代を迎え、多くの企業がこれまでにない不確実性に直面しています。これは、従来なかった事業再編の可能性がある時代ともいえます。一方、成長を加速させる買収だけでなく、期待した効果を発揮できない買収も少なくありません。また、「そうはいっても、良質案件に巡り合えない」、「買収の調査資料が、山のように出てきたが、何をどうみるとよいのかよく分からない」といった声も聞かれます。また、買収後の業績不振に苦しむケースも多く、決断の先送りは、時間と経営資源を浪費することは避けたい事態です。
 依然としてM&A市場は、良質な売り案件は少ないのが現実です。今のような時期こそ、M&Aの検討は、単なる候補案件の選り好みのプロセスではなく、限られた時間で買収候補の事業の強みと弱みを整理し、戦力化するための条件と手順の検討にこそ、時間をかける必要があります。
 この講座では、M&Aの最前線で行われている事業買収、撤退の実務の知見をもとに、役員・経営幹部向けに、(1)事業経営におけるM&Aの現状と意義を整理し、(2)失敗例を通じて、M&Aの留意点を確認し、(3)買収時の検討の勘所を整理します。最後に(4)買収後の不振事業の見極めと対応方法のポイントについて解説し、理解を深めていただきます。

概要

事例から学ぶ~事業買収(M&A)の検討と判断のポイント

検索番号
P2002134
開催日時
2020年10月20日(火)13:30~17:00
定員
72
受講料
44,000円(税抜き40,000円)
会場
オンライン講座
申込期間
2020年6月15日(月)~10月11日(日)

同じ講座の開催日程はこちら

受付中講座

プログラム

◆1.事業買収(M&A)の潮流

(1)最近の企業買収の狙い 【事例検討】
(2)企業買収の手順
 ・自社の戦略は明確か
(3)企業買収の実情
 ・「シナジー」は実現するのか
 ・「M&Aは失敗が多い」と言われる理由
 ・FA(フィナンシャルアドバイザー)の役割

◆2.事業買収(M&A)の「失敗」

(1)過去の案件の顛末
(2)M&Aの「成功と失敗」
(3)買収前の失敗
 ・手段の目的化
 ・意義の低い案件の検討 ほか
(4)買収後の失敗
 ・「想定外」の展開(最盛期を過ぎた事業、業績不振継続)
 ・統制不能
(5)事例検討-失敗か成功か

◆3.事業買収(M&A)検討の勘所

(1)検討すべき5つのポイント
 ①経営方針との整合性
 ②対象事業の実態
 ③運営方針
 ④買収範囲と買収後の位置づけ
 ⑤合理的な条件と価格 【事例検討】
(2)調査・確認すべき5つのポイント
 ①売却動機 
 ②事業の強みと弱みの源泉
 ③財務調査-視点の置き方 【事例検討】
 ④買収、統合に必要な追加的負担と必要経営資源 
 ⑤買い手の覚悟、やる気

◆4.買収後の不振事業の見極めと対応策

(1)傷を深める原因
 ・課題先送り体質
 ・コストカットによる縮小均衡化 ほか
(2)対応手段とタイミング 【事例検討】
(3)事後処理見極めの流れとポイント
 ・継続意義の有無
 ・存続意向の有無
 ・事業持続性の有無
 ・売却可能性の有無 ほか

◆5.まとめ ~M&A10カ条

講師紹介

「日経ビジネススクール」運営事務局
TEL 03-6812-8679 FAX 03-6812-8755 
Eメール:nikkei-bs@nex.nikkei.co.jp
受付時間:営業日の9:30~17:30 <営業日>土日祝、国民の休日、年末年始(12/28~1/4)を除く日

免責事項

本講座の内容は、事前の告知なく変更を行う場合があります。
主催者の諸般の事情や、天災地変その他の不可抗力の事態により、本講座の一部あるいは全部を中止させていただく場合がございます。また、受講方法を切り替える場合もございます。(例:ライブ配信・アーカイブ配信から教室受講への切り替え、その逆など)
その場合は、運営事務局から受講者に対して、本サイトや、電子メールなどで事前に告知します。ただし、事由によっては事前の告知がないことをあらかじめご了承ください。
本講座の一部あるいは全部を中止する場合、残り期間または残り回数に応じて精算した受講料を無利子にて受講者が指定する銀行口座に振り込むことによって返金します。この場合、返金時の振込手数料は日経が負担します。ただし、受講料以外に受講者側で発生した宿泊費・交通費などの費用については、日経は補償いたしかねます。
受講方法を切り替えた場合でも、受講料金の変更はございません。

≪お申し込み・ご入金について≫
各講座により指定の方法での入金をお願いいたします。
請求書払いの場合は、日経が指定する銀行口座に全額を現金でお振り込みください。振込手数料は受講申込者でご負担ください。ご入金の締切日は請求書に記載いたします。必ず入金締切日までに入金をお願いします。※法人決済の方で入金日に間に合わない場合は事前に運営事務局までご連絡ください。
請求書でのお支払いを選択された場合、ご希望の方には領収書を発行いたします。運営事務局までご連絡ください。クレジットカード払いの領収書は、クレジットカード会社が発行する請求明細をご使用ください。

≪解約について≫
やむを得ず解約される場合は、受講開始日の3営業日前の15:00までに、運営事務局までご連絡ください。返金手数料2,200円(税込み)を申し受け、ご指定の銀行口座に振り込むことで、返金いたします。それ以降の解約はお受けいたしかねます。※運営事務局の営業日は、土日祝、国民の休日、年末年始(12/28~1/4)を除く日となります。

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株式会社ファシオ(http://www.vita-facio.jp/)の配信プラットフォーム「Deliveru」により配信いたします。
また、本ライブ配信講座を受講される会員の個人情報は、本ライブ配信講座提供のために日経から同社に提供し、同社では同社のプライバシーポリシーに従って取り扱います。
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