リモート環境のチーム・ビルディング実践研修

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オンラインで多様なメンバーとの効果的な関わり方を体得、モチベーションを高める!

リモート環境のチーム・ビルディング実践研修

リーダーがメンバーのモチベーションを高め成長させるために必要な自己理解・他者理解を体験し、実践心理学NLPに基づく「現場ですぐに使える」スキルと考え方を学びます

【重要なお知らせ】
本講座は、都合により開催中止となりました。ご了承ください。
お申し込みいただいた皆様へは直接ご連絡いたします。
本講座に申し込まれた皆様にはご迷惑をお掛けしますが、何卒ご理解くださいますようお願い申し上げます。


昨今、テレワーク環境下でメンバーのマネジメントに直面しているリーダーが増えています。さまざまなバックグランドや価値観を持った多様性あるメンバーと、これまで以上にコミュニケーションに苦慮し、下記のような課題意識を持たれるチームリーダーもいらっしゃるのではないでしょうか。

・オンラインでの部下の反応が分かりにくい
・リモート環境で現場のモチベーションが下がっている
・チームメンバー内のコミュニケーションが不足している
・思いが伝わる相手と伝わらない相手がいる
・大事な情報や悪い情報が上がってこない
・会社の方針が現場の反発にあう
・部門間の連携がとれないetc.


このような環境において、チームリーダーは異なる価値観を持つメンバーを、共有する目標やゴールに向けて巻き込み支援していくノウハウを持つ必要があります。
そしてその基本は、メンバーの意欲と能力を高めるコミュニケーションスキルにあります。
本講座では、リーダーがメンバーのモチベーションを高め成長させるために必要な心理メソッドを習得し、オンライン環境でも活用できるチーム・ビルディングの効果的なスキルと考え方を学びます。

◆事前に「コミュニケーション特性検査」(NLP心理学に基づきご自身のコミュニケーション傾向を測る検査)をWebで受検いただきます。[受検時間は10分程]

チームビルディング


概要

リモート環境のチーム・ビルディング実践研修

検索番号
P2002331
開催日時
2021年2月26日(金)10:00~17:00
定員
30
受講料
57,200円(税抜き52,000円)
会場
オンライン講座
申込期間
2020年12月18日(金)~2021年2月17日(水)

プログラム

1.イントロダクション
(1)研修の目的と全体像の提示  (1)講師・参加者自己紹介
(1)オンラインでのチーム・ビルディングに関する課題意識の共有 

2.オンラインで信頼関係を築くコミュニケーション
(1)オンラインで効果的に伝えるためのチェックポイント
(2)信頼関係構築スキル  
(3)傾聴・共感のポイント  
(4)仕事に対するメンバーの価値観

3.多様性あるチームメンバーとの自己理解・他者理解
(1)言葉の特徴から分かる行動特性パターンとは
(2)コミュニケーション傾向の自己理解と他者理解
(3)コミュニケーションを円滑にする「特徴的言語」の活用

4.オンライン 1 on 1 にも活用できる思考フレーム
(1)メンバーの意識を変える思考フレームとは
(2)より良い反応を導くための「言葉の変換」スキル
(3)オンラインでも意欲を高める 1 on 1 リフレーミング実践

5.組織とチームの活性化のために
(1)お互いを認める働きかけ「ストローク」について
(2)オンラインだからこそ求められる「ストローク交換」
(3)効果的な褒め方・叱り方とは

6.クロージング
振り返りとまとめ ~チーム・ビルディングを実践していくために~


<本セミナーの特長>
 1.実践心理学に基づくチーム・ビルディングのスキル習得
  近年、ビジネスシーンにおける心理学の活用が進んでおり、特に実践心理学NLP(神経言語プログラミング)やTA(交流分析)などが注目されています。本研修ではNLPやTAを活用した、リモート環境でも日常的に実践できるチーム・ビルディングのためのヒューマンスキルを習得することができます。

 2.コミュニケーション特性検査による行動傾向の可視化 【検査結果報告書付き】
  自分がどのようなコミュニケーションの傾向を持っているかを正確に把握することは、容易ではありません。本研修ではNLPに基づくWeb検査を事前に実施。その結果を活用して自己理解・他者理解を促進し、チーム・ビルディングの理解を深めます。

 3.組織とチームを活性化させるノウハウ
  現場のリーダーにとって、チームのメンバーを巻き込み、動かす力を身につけることは非常に意義のあることです。本研修では組織のミッション、ビジョンや個人のバリューを考察し、メンバーをリードし活性化するチーム・ビルディングのノウハウを学び実践することができます。

講師紹介

  • 二階堂 忠春氏(にかいどう ただはる)

    二階堂 忠春氏(にかいどう ただはる)

    日本NLP能力開発協会代表理事、東北福祉大学 特任准教授 / デジタルハリウッド大学大学院 客員教授

    東北大学法学部卒業、南カリフォルニア大学経営大学院修士(MBA)。2009年米国紙「ニューヨーク・タイムズ」 でコミュニケーションの専門家と紹介される。現在、プレゼンテーション、チーム・ビルディング、交渉・セールス等のコミュニケーション技術をテーマに全国各地で講演・研修を実施。NHKをはじめ全国ネットのテレビ番組等に出演し、各界の著名人や首脳クラスのプレゼンテーションやコミュニケーションに関してコメントする。著書に、日本で初めてオバマ大統領演説をNLP心理学で分析し、誰もが上手いプレゼンをする際に活用できるノウハウを記した『戦略的話術』(廣済堂出版)がある。

「日経ビジネススクール」運営事務局

TEL 03-6812-8679 FAX 03-6812-8755  Eメール:nikkei-bs@nex.nikkei.co.jp
受付時間:営業日の9:30~17:30 <営業日>土日祝、国民の休日、年末年始(12/28~1/4)を除く日

免責事項

本講座の内容は、事前の告知なく変更を行う場合があります。
主催者の諸般の事情や、天災地変その他の不可抗力の事態により、本講座の一部あるいは全部を中止させていただく場合がございます。また、受講方法を切り替える場合もございます。(例:ライブ配信・アーカイブ配信から教室受講への切り替え、その逆など)
その場合は、運営事務局から受講者に対して、本サイトや、電子メールなどで事前に告知します。ただし、事由によっては事前の告知がないことをあらかじめご了承ください。
本講座の一部あるいは全部を中止する場合、残り期間または残り回数に応じて精算した受講料を無利子にて受講者が指定する銀行口座に振り込むことによって返金します。この場合、返金時の振込手数料は日経が負担します。ただし、受講料以外に受講者側で発生した宿泊費・交通費などの費用については、日経は補償いたしかねます。
受講方法を切り替えた場合でも、受講料金の変更はございません。

≪お申し込み・ご入金について≫
各講座により指定の方法での入金をお願いいたします。
請求書払いの場合は、日経が指定する銀行口座に全額を現金でお振り込みください。振込手数料は受講申込者でご負担ください。ご入金の締切日は請求書に記載いたします。必ず入金締切日までに入金をお願いします。※法人決済の方で入金日に間に合わない場合は事前に運営事務局までご連絡ください。
請求書でのお支払いを選択された場合、ご希望の方には領収書を発行いたします。運営事務局までご連絡ください。クレジットカード払いの領収書は、クレジットカード会社が発行する請求明細をご使用ください。

≪解約について≫
やむを得ず解約される場合は、受講開始日の3営業日前の15:00までに、運営事務局までご連絡ください。返金手数料2,200円(税込み)を申し受け、ご指定の銀行口座に振り込むことで、返金いたします。それ以降の解約はお受けいたしかねます。※運営事務局の営業日は、土日祝、国民の休日、年末年始(12/28~1/4)を除く日となります。

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株式会社ファシオ(http://www.vita-facio.jp/)の配信プラットフォーム「Deliveru」により配信いたします。
また、本ライブ配信講座を受講される会員の個人情報は、本ライブ配信講座提供のために日経から同社に提供し、同社では同社のプライバシーポリシーに従って取り扱います。
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