日経記事で学ぶドラッカー「マネジメント」実践活用法

  • MANAGEMENT & PROFESSIONAL
  • 経営・マネジメント
  • マネージャー
  • リーダー
  • 経営者
  • 次世代幹部
  • 部長
  • 課長
  • 中堅
  • 執行役員
  • 事業部長
  • オンライン配信
  • ベーシック300
  • more

個人の強みを活かし企業・組織の持続的成長につなげる

日経記事で学ぶドラッカー「マネジメント」実践活用法

加速するDX、適応力を高めて成果を出す。オンラインライブで集中的に学ぶ

本講座は都合により開催中止となりました。次回の開催日が決まりましたら、日経ビジネススクールのサイトにてご案内させていただきます。

「日経記事で学ぶドラッカー実践活用法」シリーズは、管理者とその候補・補佐役の方を主な対象に、「マネジメント」「働き方と業務改革」「マーケティングとイノベーション」の3つのテーマで、最新の日経記事と最新事例の研究成果からマネジメントに不可欠な知識や勘所を学び、実践的な理解を深めます。危機からの回復、デジタル化推進、人材と組織の活性化を一緒に考える機会を提供します。



リーダーやマネージャーの登竜門講座として「ドラッカー理論と実践の方法」を学びます。

世界的なコロナ感染症の影響やデジタル化(DX;デジタルトランスフォーメーション)の遅れが経営活動のブレーキとなり、伝統的な事業スタイルの変革を迫っています。このような環境変化の中で、生産性と品質の向上を図り持続的な成長を行うためには、たゆまぬ環境変化への適応とイノベーションを生み出す経営活動に貢献できるマネージャーとリーダーが、この時代にふさわしい新しい能力を身につける必要があります。

「経営学の父」として知られるピーター・ドラッカーが紹介してきた理論には、今日のビジネスシーンでも有効に実践され、新時代をつくるマネジメントの基本となる示唆や洞察が多々あることに気づかされます。例えば「AI、IoTなどデジタル化が進展しても人の仕事は総体的には減らない。真の意思決定と正しい行動が求められる」などが挙げられます。また「専門的人材の知識や能力とIT・デジタル技術を組織の成果に結びつけられる人材、つまりDX時代のマネジメント人材が大量に不足している」のが現実です。

本講座では、ドラッカーが説くマネージャーとリーダーの要件、戦略を実現するマネジメントの仕組み、個人の強みを活かし企業・組織の持続的成長につなげる人材育成、経営活動全体を評価するMSC(マネジメント・スコアカード)など、最新の日経記事と事例研究の成果をとおして理解を深め、DX時代に相応しいマネジメントの知識と勘所を修得します。社会課題の解決と本業の持続的な成長を望む方、現代に活きるドラッカーのマネジメントを学びたい方に特にお勧めです。研究者、技術者、デジタル人材など専門人材や知識労働者の強みと能力を経営成果に結びつけるノウハウがあります。

概要

日経記事で学ぶドラッカー「マネジメント」実践活用法

検索番号
P2002344
開催日時
2021年1月26日(火)13:30~17:00
定員
72
受講料
39,600円(税抜き36,000円)
会場
オンライン講座
申込期間
2020年11月10日(火)~2021年1月5日(火)

プログラム

1章.ドラッカーが説いた「マネジメント」とは 
1.ドラッカーの生涯と基本思想
2.「PDCA」だけでは人は動かない
3.「マネジメント」の4つの役割
[日経記事で理解を深める]
  ・成果は外にある   ・社会企業家

2章.経営(事業)戦略を実現するマネジメントの仕組み
1.経営戦略の見える化と事業の定義
2.マネジメントのフレームワーク(マネジメント・スコアカード;MSC)
3.進化する組織
  ・フラット化、情報化、ティール組織
[日経記事で理解を深める]          
  ・足踏みする経営   ・DXで成功する組織   ・グローバル経営の課題

3章.デジタル化する成果をあげるリーダーとマネージャー
1.仕事を生産的にする
2.やる気を引き出し、成果をあげる「目標とフィードバック分析」
3.人材育成と人事 ~評価、昇進・昇格、異動など~
[日経記事で理解を深める]
  ・柔軟な働き方   ・DX時代のリーダーシップの変化  ・知識を活かすマネジメント

4章.ドラッカーの説いた「理想の組織」と「理想の社会」
1.組織の社会責任と理想の社会
2.ドラッカー自身の生涯に学ぶ「人生」「組織」「社会」
[日経記事で理解を深める]
  ・未来をつくるマネジメント

【ミニ演習】各章には、1時間に1回程度のミニ演習があります。
4、5名で3分程度行い、何名かの方に1分程度の発言をお願いしています。
また受講者には「お顔出し」でのご受講をお願い致します。
ミニ演習の主なテーマは下記のとおりです。
1.誠実さ、真摯さとは現実の仕事の中ではどのような行動を指すのか
2.ドラッカーの5つの質問で経営戦略、事業戦略、部門戦略を考える
3.ボトムアップ型で自己目標を検討する、など。

講師紹介

  • 森岡 謙仁氏(もりおか けんじ)

    森岡 謙仁氏(もりおか けんじ)

    経営・ものづくり・DXアドバイザー アーステミア代表取締役、ドラッカー学会理事

    精密機械製造業の品質管理部門、独立系IT企業の取締役を経て、1992年経営・情報システムアドバイザーとして独立。企業経営・実務とITの両面に明るく、デジタル技術を活用した経営改革と業務プロセス改革の視点から、ビジネスモデル変革、研究開発業務革新、DX投資計画の策定・評価、マーケティングと新商品開発連携、新事業開発、人事・教育・評価制度の立案、セキュリティとデジタルガバナンスの改善など、実践的な助言と指導には定評がある。日経BP「CIO養成講座」「新商品・新サービス開発PL(プロジェクトリーダー)/業務改革PL養成講座」講師、日経ビジネススクール「日経記事で学ぶドラッカー実践活用法」講師、ドラッカー学会理事、ドラッカー「マネジメント」研究会主宰。主要著書:「教えてドラッカー 働く私はITでどこまで伸びるの?」(日経BP社)、「図解 ドラッカー入門」(KADAKAWA、中国、台湾、韓国で翻訳出版される)、「ドラッカーの実践!! MOT(技術経営)リーダーのマネジメントスキルアップとテンプレート集」「情報システム部ムダ取りマニアル」(新技術開発センター)等。

    開催日時 講師が担当する他の講座
    2021年9月14日(火) 日経記事で学ぶドラッカー流「DX」実践活用法

「日経ビジネススクール」運営事務局
TEL 03-6812-8679 FAX 03-6812-8755 
Eメール:nikkei-bs@nex.nikkei.co.jp
受付時間:営業日の9:30~17:30 <営業日>土日祝、国民の休日、年末年始(12/28~1/4)を除く日

免責事項

本講座の内容は、事前の告知なく変更を行う場合があります。
主催者の諸般の事情や、天災地変その他の不可抗力の事態により、本講座の一部あるいは全部を中止させていただく場合がございます。また、受講方法を切り替える場合もございます。(例:ライブ配信・アーカイブ配信から教室受講への切り替え、その逆など)
その場合は、運営事務局から受講者に対して、本サイトや、電子メールなどで事前に告知します。ただし、事由によっては事前の告知がないことをあらかじめご了承ください。
本講座の一部あるいは全部を中止する場合、残り期間または残り回数に応じて精算した受講料を無利子にて受講者が指定する銀行口座に振り込むことによって返金します。この場合、返金時の振込手数料は日経が負担します。ただし、受講料以外に受講者側で発生した宿泊費・交通費などの費用については、日経は補償いたしかねます。
受講方法を切り替えた場合でも、受講料金の変更はございません。

≪お申し込み・ご入金について≫
各講座により指定の方法での入金をお願いいたします。
請求書払いの場合は、日経が指定する銀行口座に全額を現金でお振り込みください。振込手数料は受講申込者でご負担ください。ご入金の締切日は請求書に記載いたします。必ず入金締切日までに入金をお願いします。※法人決済の方で入金日に間に合わない場合は事前に運営事務局までご連絡ください。
請求書でのお支払いを選択された場合、ご希望の方には領収書を発行いたします。運営事務局までご連絡ください。クレジットカード払いの領収書は、クレジットカード会社が発行する請求明細をご使用ください。

≪解約について≫
やむを得ず解約される場合は、受講開始日の3営業日前の15:00までに、運営事務局までご連絡ください。返金手数料2,200円(税込み)を申し受け、ご指定の銀行口座に振り込むことで、返金いたします。それ以降の解約はお受けいたしかねます。※運営事務局の営業日は、土日祝、国民の休日、年末年始(12/28~1/4)を除く日となります。

≪ライブ配信講座の個別規定と配信プラットフォームについて≫
株式会社ファシオ(http://www.vita-facio.jp/)の配信プラットフォーム「Deliveru」により配信いたします。
また、本ライブ配信講座を受講される会員の個人情報は、本ライブ配信講座提供のために日経から同社に提供し、同社では同社のプライバシーポリシーに従って取り扱います。
これらの各規約・ポリシーにご同意の上、ご利用ください。
◎株式会社ファシオ「Deliveru」利用規約(個別規程):https://deliveru.jp/terms/
◎株式会社ファシオ プライバシーポリシー(個別規程):https://deliveru.jp/policy/privacy/
「Deliveru」の利用環境は、次の「推奨環境」のとおりです。お申し込みにあたっては、予めテスト視聴サイトにて支障なく視聴いただけるかをご確認ください。
◎推奨環境:https://deliveru.jp/faq/#Q8
◎よくあるご質問:https://deliveru.jp/faq/
◎テスト視聴サイト:https://deliveru.jp/pretest5/
ID livetest55
パスワード livetest55
◎双方向機能テスト視聴サイトhttps://deliveru.jp/pretests/discussionroom
ID livetest55
パスワード livetest55 

≪注意事項≫
※本セミナーの録音・録画、資料の無断複製や共用は禁止しております。

同じ講座の開催日程はこちら

過去の講座
テーマ
職位・対象
講座の特徴
シリーズ・学校
フロア
レベル
  • 基礎
カテゴリー
キーワード
  • イノベーション人材
  • ドラッカー
  • リーダーシップ

「経営・マネジメント」に関連するおすすめの講座

  • いま管理職に求められる人材育成力・組織マネジメント

    続きを読む

  • 成長投資の意思決定と進め方

    続きを読む

  • 経営戦略策定において知っておくべき8つのKPI

    続きを読む