テクノロジーから来る年のビジネス環境を読み解く 2022年の技術展望と事業戦略への展開 未来に向けて戦略をどう転換し、どうやって自社にイノベーションを起こしていくのかを解説

【ライブ配信実施】
本講座は、ライブ配信で実施いたします。職場や自宅のPCからアクセスして学べます。
また、見逃し視聴のご案内も行う予定です。受講方法の詳細等は、お申込みいただいた方に別途メールでご案内いたします。


超絶的に進化するデジタルは、これから全ての産業を大きく転換(トランスフォーム)していきます。
デジタル・トランスフォーメーション(DX)とは、単なる業務革新を超えた「産業革命」だと認識すべきです。
すでに、情報通信やメディアの世界は、デジタルで様変わりしました。これからは、製造業や自動車といった産業も、デジタルで大きく変わります。

また現在は、DXと並んで、エネルギーや環境分野での「グリーン・トランスフォーメーション(GX)」や、SDGsに代表される新たな社会ニーズに応える「ソーシャル・トランスフォーメーション(SX)」が登場しています。

こうした、DX・GX・SXという「産業革命」は、現在の事業を無意味化させる危険があります。たとえば、自動車産業や製造業は、現在の形のままで存続することは、ほぼ不可能だと言えます。
しかしそれと同時に、DX・GX・SXは、新たに巨大なモノづくりやモビリティの市場を生み出し、新しい事業の機会も出現させます。

未来に勝ち残るためには、こうした技術や社会の大きな流れを理解し、自社の未来に組み込み、戦略を転換していかなければなりません。

2021年の終わりにあたり、本講座では、まず今年の技術や社会の進化を振り返ります。そして、2022年とそれ以後に来るであろう技術が、産業や社会にどのようなインパクトを与えるかを考えるとともに、未来に向けて戦略をどう転換し、どうやって自社にイノベーションを起こしていくのかを解説します。最後に質疑応答の時間を設けます。

テクノロジーや社会の変化が事業戦略や営業戦略に及ぼす影響と関係を整理し生かしたいとお考えの、企画、営業、マーケティング関連部署や経営企画部門などの方が主な受講対象です。

概要

2022年の技術展望と事業戦略への展開

検索番号
P2102689
開催日時
2021年12月27日(月)14:00~17:00
定員
100
受講料
44,000円(税抜き40,000円)
会場
オンライン講座
申込期間
2021年8月19日(木)~12月23日(木)

プログラム

▼1 2021年の振り返りと2022年の技術展望

 
▼2 デジタル・トランスフォーメーション : すべてを破壊する原動力

 (1)既存産業を破壊し、そして新たな世界を拓く「破壊的技術」
 (2)AIとロボットは、どこまで進化するか
 (3)これから破壊される仕事と、働き方の未来

▼3 デジタルが変える、モノづくりの未来

 (1)デジタルで沈没した「電子立国日本」
 (2)デジタルで変革する「モノづくり」
 (3)素材産業に迫る危機

▼4 グリーン・トランスフォーメーション : 無料化となるエネルギー

 (1)社会と産業を決めるエネルギー、21世紀の姿
 (2)エネルギー問題と地球温暖化は解決する

▼5 モビリティの未来 : 生まれ変わる自動車産業

 (1)CASEが消し去る、現在の自動車産業
 (2)MaaSが豊かなモビリティ社会を作る

▼6 ソーシャル・トランスフォーメーション : 知識産業が作る豊かな未来

 (1)知識社会下で成長する共有経済
 (2)成長する「自己実現産業」
 (3)地球を守る産業こそが新たな価値を生む
 (4)デジタルで進化する組織

▼7 変化に生き残るための戦略転換

 (1)STEP1:未来を直視する
 (2)STEP2:過去の成功を捨て、未来の姿を描く
 (3)STEP3:未来に向けて動きはじめる

▼8 質疑応答

講師紹介

  • 河瀬 誠氏(かわせ まこと)

    河瀬 誠氏(かわせ まこと)

    エムケー・アンド・アソシエイツ代表、立命館大学経営管理研究科(MBA)客員教授

    東京大学工学部計数工学科卒業。ボストン大学経営大学院理学修士および経営学修士(MBA)修了。A.T.カーニーにて金融・通信業界のコンサルティング を担当後、ソフトバンク・グループにて新規事業開発を担当。コンサルティング会社ICMGを経て、現職。著書に『経営戦略ワークブッ ク』『戦略思考コンプリートブック』『新事業開発スタートブック』『海外戦略ワークブック』(以上、日本実業出版社)『戦略思考のすすめ』(講談社現代新書)『マンガでやさしくわかる問題解決』『課題解決のレシピ』(日本能率協会)などがある。

    開催日時 講師が担当する他の講座
    2022年1月13日(木) 15年後の技術予測2022
    2021年12月27日(月) 2022年の技術展望と事業戦略への展開
    2021年12月23日(木)、12月24日(金) 事業戦略・マーケティング戦略の作り方<2回コース>
    2021年12月2日(木) 新規事業の進め方

「日経ビジネススクール」運営事務局
TEL 03-6812-8679 FAX 03-6812-8755 
Eメール:nikkei-bs@nex.nikkei.co.jp
受付時間:営業日の9:30~17:30 <営業日>土日祝、国民の休日、年末年始(12/28~1/4)を除く日

免責事項

本講座の内容は、事前の告知なく変更を行う場合があります。
主催者の諸般の事情や、天災地変その他の不可抗力の事態により、本講座の一部あるいは全部を中止させていただく場合がございます。また、受講方法を切り替える場合もございます。(例:ライブ配信・アーカイブ配信から教室受講への切り替え、その逆など)
その場合は、運営事務局から受講者に対して、本サイトや、電子メールなどで事前に告知します。ただし、事由によっては事前の告知がないことをあらかじめご了承ください。
本講座の一部あるいは全部を中止する場合、残り期間または残り回数に応じて精算した受講料を無利子にて受講者が指定する銀行口座に振り込むことによって返金します。この場合、返金時の振込手数料は日経が負担します。ただし、受講料以外に受講者側で発生した宿泊費・交通費などの費用については、日経は補償いたしかねます。
受講方法を切り替えた場合でも、受講料金の変更はございません。

≪お申し込み・ご入金について≫
各講座により指定の方法での入金をお願いいたします。
請求書払いの場合は、日経が指定する銀行口座に全額を現金でお振り込みください。振込手数料は受講申込者でご負担ください。ご入金の締切日は請求書に記載いたします。必ず入金締切日までに入金をお願いします。※法人決済の方で入金日に間に合わない場合は事前に運営事務局までご連絡ください。
請求書でのお支払いを選択された場合、ご希望の方には領収書を発行いたします。運営事務局までご連絡ください。クレジットカード払いの領収書は、クレジットカード会社が発行する請求明細をご使用ください。

≪解約について≫
やむを得ず解約される場合は、受講開始日の3営業日前の15:00までに、運営事務局までご連絡ください。返金手数料2,200円(税込み)を申し受け、ご指定の銀行口座に振り込むことで、返金いたします。それ以降の解約はお受けいたしかねます。※運営事務局の営業日は、土日祝、国民の休日、年末年始(12/28~1/4)を除く日となります。

≪ライブ配信講座の個別規定と配信プラットフォームについて≫
株式会社ファシオ(http://www.vita-facio.jp/)の配信プラットフォーム「Deliveru」により配信いたします。
また、本ライブ配信講座を受講される会員の個人情報は、本ライブ配信講座提供のために日経から同社に提供し、同社では同社のプライバシーポリシーに従って取り扱います。
これらの各規約・ポリシーにご同意の上、ご利用ください。
◎株式会社ファシオ「Deliveru」利用規約(個別規程):https://deliveru.jp/terms/
◎株式会社ファシオ プライバシーポリシー(個別規程):https://deliveru.jp/policy/privacy/
「Deliveru」の利用環境は、次の「推奨環境」のとおりです。お申し込みにあたっては、予めテスト視聴サイトにて支障なく視聴いただけるかをご確認ください。
◎推奨環境:https://deliveru.jp/faq/#Q8
◎よくあるご質問:https://deliveru.jp/faq/
◎テスト視聴サイト:https://deliveru.jp/pretest5/
ID livetest55
パスワード livetest55
◎双方向機能テスト視聴サイトhttps://deliveru.jp/pretests/discussionroom
ID livetest55
パスワード livetest55 

≪注意事項≫
※本セミナーの録音・録画、資料の無断複製や共用は禁止しております。
テーマ
職位・対象
講座の特徴
シリーズ・学校
フロア
レベル
  • 基礎
  • 実践
カテゴリー
キーワード
  • 予測・展望
  • DX
  • ビジネスモデル