【ライブ配信実施】
本講座は、ライブ配信で実施いたします。職場や自宅のPCからアクセスして学べます。
また、見逃し視聴のご案内も行う予定です。受講方法の詳細等は、お申込みいただいた方に別途メールでご案内いたします。


この講座は、すべてのビジネスパーソンに必要な論理的な思考法と、課題を解決するためのベーシックスキルやフレームワークを学びます。論理的な思考法を身につけることで、説得できる話し方、わかりやすい資料づくり、複雑な課題の整理、そして解決することなどが可能となります。
 また、マネジメントにおいても論理思考は重要です。上司の言うことに部下が従っていた時代は終わり、人を動かすためには論理的な説得力が求められます。
 この講座では、あらゆるビジネスパーソンに必要なロジカルシンキングの考え方と実践方法を身につけていただきます。わかりやすい図解も活用して、三角ロジック、帰納法と演繹法、ミッシー、ロジックツリー、ピラミッドストラクチャなどのツールやフレームワークを一気に解説していきます。
 「物事を体系的にとらえたい」「課題に正面から取り組むためのスキルを学びたい」「顧客・上司・部下に納得してもらう方法を知りたい」とお考えの方なら、どなたでも参加して、明日からの仕事に役立てることができます。

※本講座は「ロジカルシンキング」をライブ配信用に再構成したものです。

■主な対象:
論理的な考え方を身につけて、ビジネスでのコミュニケーション力、課題解決力を高めたいと考えている方など

■受講者の感想
・はじめてでもわかりやすかった、早速明日から活かせそう
・演習や復習問題が組み込まれており、各章を振り返る機会があった
・本で読んだりして、内容はある程度知っていたが、理解深まり、仕事に活かせる実例も知ることができた  etc.

概要

ロジカルシンキングの基本

検索番号
P2102719
開催日時
2021年12月22日(水)13:00~17:00
定員
50
受講料
35,200円(税抜き32,000円)
会場
オンライン講座
申込期間
2021年9月13日(月)~12月20日(月)

プログラム


◆1.論理的思考とは何か?
(1)なぜ論理的思考が必要なのか
(2)ロジカルシンキングの効用
(3)死角があると屁理屈になる
(4)飛躍が多いと相手に論理的に伝わらない
(5)マクロからミクロに考える
(6)陥りやすい垂直思考、忘れちゃいけない水平思考

◆2.論理を支える三角ロジック
(1)論理的であることを確認する三角ロジック
(2)帰納法と演繹法を使い分けよう
(3)帰納法はデータを集めてから結論を導く推論法
(4)演繹法は仮説を立ててから検証する推論法
(5)帰納法と演繹法を組み合わせて使う
(6)営業活動に帰納法と演繹法を活用する
(7)演繹法はソクラテスの三段論法の進化形
(8)三角ロジックで説得するためのストーリーをつくる

◆3.論理的に考えるための基本手法
(1)事実と判断
(2)「Why?」を問いかけて原因究明をする
(3)原因究明をさらに深める「is/is not」
(4)選択肢が多い場合は消去法で絞り込む

◆4.体系的にとらえる思考法
(1)ミッシー(モレやダブリがない状態)で全体を把握する
(2)ミッシーの次にプライオリティを付ける
(3)ミッシーにするコツは正反対のワンセット
(4)フレームワークとはミッシーで大分類したもの
(5)ロジックツリーで階層に分けて情報整理する
(6)ロジックツリーの作成上のルール

◆5.説得するための思考法
(1)コミュニケーションとプレゼン
(2)「Yes・But法」で友好的にコミュニケーション
(3)プレゼンとは説得術、説明をして得をすること
(4)大切なことを3つ前後に整理して話す
(5)「ピラミッドストラクチャ」を使えばプレゼンは簡単
(6)ピラミッドストラクチャの作成方法
(7)ピラミッドストラクチャを使ったスピーチ

◆6.まとめ(双方向機能を使用)
【演習】3分間スピーチ
  (テーマ)趣味などのおすすめをプレゼン
【質疑応答】

※講義時はストリーミング配信、ご質問はチャットでも受付

講師紹介

  • 西村 克己氏(にしむら かつみ)

    西村 克己氏(にしむら かつみ)

    ナレッジクリエイト 代表取締役

     1982年東京工業大学大学院経営工学科修了。富士フイルムを経て、90年に日本総合研究所に移り、研究事業本部主任研究員として経営コンサルティング、社員研修会などを多数手がける。2003年より芝浦工業大学大学院教授を経て08年より客員教授。現在、昭和ホールディングス社外取締役、株式会社ナレッジクリエイト代表取締役。専門分野は、経営戦略、戦略思考、プロジェクトマネジメント、ロジカルシンキングなど。
     主な著書に『持たないで儲ける会社』(講談社+α新書)『1分間ドラッカー』『1分間コトラー』『1分間ジャック・ウェルチ』(以上、SBクリエイティブ)『ゼロから始めるプロジェクトマネジメント大全』(大和書房)『問題解決フレームワーク44』『戦略決定フレームワーク45』(学研パブリッシング)『ポーター博士の「競争戦略」の授業』(かんき出版)など著書120册以上。

    開催日時 講師が担当する他の講座
    2022年1月28日(金) 若手リーダーが身につけたいマネジメント知識と思考法
    2021年12月22日(水) ロジカルシンキングの基本
    2021年12月7日(火) 戦略的思考力強化の進め方

「日経ビジネススクール」運営事務局
TEL 03-6812-8679 FAX 03-6812-8755 
Eメール:nikkei-bs@nex.nikkei.co.jp
受付時間:営業日の9:30~17:30 <営業日>土日祝、国民の休日、年末年始(12/28~1/4)を除く日

免責事項

本講座の内容は、事前の告知なく変更を行う場合があります。
主催者の諸般の事情や、天災地変その他の不可抗力の事態により、本講座の一部あるいは全部を中止させていただく場合がございます。また、受講方法を切り替える場合もございます。(例:ライブ配信・アーカイブ配信から教室受講への切り替え、その逆など)
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≪お申し込み・ご入金について≫
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