動画で学ぶ日経ビジネススクール シリーズ 人事部門の役割と人事戦略の基本 戦略的人事部門としての役割を果たし、組織力強化に寄与する人事マネジメントを確立する

【講座のねらい】
 経営課題を解決し、業績向上や組織力強化に寄与する人事部門の役割と人事戦略の基本を学ぶ講座です。

 経営環境が急変するなか、人事部門はこれまで以上に戦略的な役割を期待されています。経営計画・目標を実現するための人材ポートフォリオ見直し、ビジネスの成功のために必要不可欠なタレント人材の採用・定着の施策、モチベーションに結びつく評価・処遇制度の再設計などがその役割として挙げられます。

 この講座では、今後さらに重要度が増す人事部門の役割を紐解き、業績向上と組織変革につながる人事マネジメントの方向性とヒント、ノウハウを得ていただきます。


<この講座で学べること>
〇 戦略的人事部門の役割
〇 ジョブ型人事の基礎知識とメリットや導入時の注意点
〇 適正かつ公正なトータル・リワード・昇給・賞与のあり方
〇 モチベーションを低下させない評価制度のポイント

<受講対象者>
〇 経営計画・目標を達成するために人事戦略を見直したい方
〇 高スキル人材が定着する報酬制度や評価制度を構築したい方
〇 ジョブ型雇用への転換を見据えてメリットや注意点を確認したい方  など

動画で学ぶ日経ビジネススクール シリーズ とはPCで学ぶことを前提に設計した動画講座です。
 ①講義は3~4時間でコンパクト
 ②PCでの学習で見やすい講義資料と画面構成
 ③計画的な学びのための十分な受講期間(60日間)
講義のポイントを振り返る確認テスト(10問、選択式)で、学んだ知識の定着を促します。
ぜひ、ご活用ください。 ※一部講座では内容が異なります。


※「人事部門の役割と人事戦略の基本」「人材開発の基本と研修体系構築のポイント」をセットにしたコース講座もご用意しています。
>>>人事戦略の基本と実務マスターコース


概要

検索番号
P2102798
受講料
19,800円(税抜き18,000円)
申込期間
2021年11月26日(金)~2022年11月30日(水)

プログラム

1.人事マネジメントの基本とトレンド
(1)戦略的人事部門の役割
(2)人事部門業務の高度化・効率化
(3)人事マネジメントの目的
(4)人事戦略の構築と人事制度への展開

2.ジョブ型人事の基礎知識とメンバーシップ型からの転換
(1)ジョブ型人事とはなにか
(2)雇用流動化への対応
(3)複線型人事(キャリア開発)の見直し

3.トータル・リワードと賃金体系
(1)報酬とはなにか ~報酬と賃金
(2)能力給と職務給・役割給
(3)昇給のあり方
(4)賞与のあり方

4.評価制度のしくみとポイント
(1)人事評価の目的と機能
(2)業績評価と査定
(3)能力評価と人材育成・アセスメント
(4)評価制度の運用ポイント

※講義内容の確認テスト(10問、選択式)付

講師紹介

  • 寺崎 文勝氏(てらさき ふみかつ)

    寺崎 文勝氏(てらさき ふみかつ)

    株式会社寺崎人財総合研究所 代表取締役 プリンシパルコンサルタント

     早稲田大学第一文学部卒業(心理学専修)。事業会社の人事部門、金融系シンクタンク、監査法人系コンサルティングファーム等を経て、2018年に寺崎人財総合研究所を設立し代表取締役に就任。幅広い業種において、組織人事戦略および役員報酬コンサルティングを手がける。
     主な著書に『キャリアの取説(トリセツ)―幸せな仕事人生を送るための心理学―』(日本経済新聞出版社)、『人事マネジメント基礎講座』(労務行政)、『役員報酬マネジメント』(中央経済社)、『人事マネジャーの仕事』(日本能率協会マネジメントセンター)など多数。

    開催日時 講師が担当する他の講座
    2022年2月17日(木) 人件費と要員配置適正化のための考え方とステップ

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TEL 03-6812-8679 FAX 03-6812-8755  Eメール:nikkei-bs@nex.nikkei.co.jp
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3、お申し込みいただいたアーカイブ講座を開封します。
4、開封後60日間、視聴いただけます。この期間内に受講を完了してください。

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※参加者IDは日経IDに登録されているメールアドレスに届きます。見落としがないようご注意ください。
開封期限:参加者ID発行後30日後まで
視聴期間:開封後60日間

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