早稲田大学ビジネススクール×日経ビジネススクール Presents <総合コース>秋 【MBA Essentials 2022】

早稲田MBAのビジネスに役立つエッセンスをオンラインで体感!

「MBA Essentials <総合コース>春・秋」は、一流講師陣が指導する早稲田MBA教育を気軽に体感できる、屈指の人気プログラムです。今までのべ8万5千人ものビジネスパーソンの皆様に受講いただき、今年で11年目を迎えます。

5月開講の<総合コース>春と10月開講の<総合コース>秋の年2回のコースで、「経営戦略」「マーケティング」「イノベーション」「ファイナンス」などの全20科目をご用意しています。
重要かつ最新のテーマを網羅的に学ぶことで、変化の激しい時代を生き抜くために欠かせない多様な視点、考える力を養うことができます。

週1回・平日夜間に2時間のオンライン開催で、多忙なビジネスパーソンでも気軽に本格的なビジネススクールをご体感いただけます。意欲ある皆様のご参加をお待ちしております!

※WEB会議システム「Zoom」上でのライブ配信で実施します。各回1週間程度の見逃し視聴もご案内予定です。
※各コースともに、8回以上出席された方には早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センターから修了証が発行されます。


<総合コース>春・秋 通年受講のご案内
<総合コース>春・<総合コース>秋ではそれぞれ異なる10科目をご用意しており、2つのコースを通年で受講することで経営にかかわるエッセンスをあますところなく得ることができます。
春・秋の通年受講(20科目)をご希望の方は、通年受講お申込みページよりまとめてお申込みいただけます。
<総合コース >春・秋 通年受講【MBA Essentials 2022】



MBA Essentialsは早稲田MBAの主要科目を網羅的に学ぶ<総合コース>の他にも、人気科目やトピックをより深く掘り下げる<アドバンスコース>や、少人数ゼミナール形式で学ぶ<プロフェッショナルコース>などの多彩なラインアップを誇ります。
MBA Essentialsの年間開催予定表を見る 》

講師メッセージ

開講にあたって~学びの背景と得られること
西山 茂氏

早稲田大学ビジネススクール(WBS)と日経ビジネススクールが共同開催する「MBA Essentials」は今年で11年目に入りました。

「ビジネススクールがどんなものか知りたい」、「フルタイムのビジネススクールに通う時間がない」、
「一度学んだビジネス知識をもう一度ブラッシュアップしたい」といった方々にとっての最適な学びの場を提供しているのが「MBA Essentials」です。

総合コースでは、春・秋合計20科目で、MBAの様々な分野の基礎を凝縮して学んでいただけます。
また、高度な実務経験を持つ教員とアカデミックの世界で活躍する教員の双方がいるWBSならではの、経営で使える実践的なノウハウと最近の経営学の動向を学んでいただけるラインナップを取り揃えました。
ケーススタディーやディスカッションを交えたビジネススクール流の講義スタイルで、すべてオンラインで学んでいただけます。

学ぶに遅すぎるということはありません。多くの皆さんのご参加をお待ちしています!
早稲田大学ビジネススクール(WBS)教授 西山 茂 


「キャリアアップ応援割」のご案内
学びの継続を通じて更なるキャリアアップを目指す皆様を応援するため、<総合コース>春・秋のいずれかを10科目一括で受講された方向けに、<アドバンスコース>各講座を10%引きでご受講いただける「キャリアアップ応援割」を実施しています。

総合コースを受講し、「新しく興味を持ったテーマをもっと学んでみたい」「より本格的なMBAの学びを体感したい」と感じた方は、是非本制度をご活用の上アドバンスコースをお得にご受講ください。


本制度をご利用いただくには、アドバンスコース各講座をお申込みいただく前に事務局にお問い合わせいただき、クーポンコードを取得いただく必要がございます。
詳細は、以下のご利用方法をご覧ください。

●「キャリアアップ応援割」のご利用方法
●MBA Essentialsの年間開催予定

概要

検索番号
P2102814
開催日
2022年10月5日(水)~12月14日(水)
会場
オンライン講座
定員
800名程度
受講料
66,000円(税抜き60,000円)
申込期間
2021年12月17日(金)~2022年10月2日(日)
主催
早稲田大学ビジネススクール、日経ビジネススクール

【第1回】MBAイントロダクション秋~経営戦略

10月5日(水)19:00~21:00

受講料
8,250円(税抜き7,500円)
申込期間
2021年12月17日(金)~2022年10月2日(日)

【第2回】サイエンスとイノベーションの経営学~失敗のマネジメント

10月12日(水)19:00~21:00

受講料
8,250円(税抜き7,500円)
申込期間
2021年12月17日(金)~2022年10月5日(水)

【第3回】ビジネスモデル

10月19日(水)19:00~21:00

受講料
8,250円(税抜き7,500円)
申込期間
2021年12月17日(金)~2022年10月12日(水)

【第4回】B2Bマーケティング

10月25日(火)19:00~21:00

受講料
8,250円(税抜き7,500円)
申込期間
2021年12月17日(金)~2022年10月18日(火)

【第5回】意思決定

11月2日(水)19:00~21:00

受講料
8,250円(税抜き7,500円)
申込期間
2021年12月17日(金)~2022年10月26日(水)

【第6回】事業創造~儲かる事業を育てるイノベーションの知恵

11月9日(水)19:00~21:00

受講料
8,250円(税抜き7,500円)
申込期間
2021年12月17日(金)~2022年11月2日(水)

【第7回】ファイナンス理論~資本コスト、キャッシュフロー、企業の価値~

11月16日(水)19:00~21:00

受講料
8,250円(税抜き7,500円)
申込期間
2021年12月17日(金)~2022年11月9日(水)

【第8回】ものづくり経営学~よい設計のよい流れを作る

11月22日(火)19:00~21:00

受講料
8,250円(税抜き7,500円)
申込期間
2021年12月17日(金)~2022年11月15日(火)

【第9回】人材・組織~ワークショップで理解を深める

11月30日(水)19:00~21:00

受講料
8,250円(税抜き7,500円)
申込期間
2021年12月17日(金)~2022年11月23日(水)

【第10回】トランスフォーメーション~持続的な成長力を取り戻すための経営戦略

12月8日(木)19:00~21:00

受講料
8,250円(税抜き7,500円)
申込期間
2021年12月17日(金)~2022年12月1日(木)

オンラインネットワーキングパーティー

12月14日(水)19:00~21:00

会場コメント
講義を10科目一括でお申込みいただいた方のみご参加いただけます。

プログラム

第1回:MBAイントロダクション秋~経営戦略 講師:池上 重輔氏

ビジネススクールで学ぶ楽しさや奥深さのエッセンスが詰まった企業戦略の考察について、実践的な戦略的アプローチとアカデミックな戦略理論の全体像の両面からお伝えします。個別の戦略アプローチに加えて多様な戦略アプローチをどのように使い分ければよいのか等を、消費財・残業材、国内・海外の多様な事例を用いて双方向的に解説し議論してゆきます。MBA Essentialsの全体像と、激変する環境下で皆さんがこの講座で学んでいただく意義も合わせてお話します。

第2回:サイエンスとイノベーションの経営学~失敗のマネジメント 講師:牧 兼充氏

多くの「失敗」を繰り返しながらイノベーションを起こす達人であるサイエンティスト(科学者)。彼らの思考法が今、ビジネスにおいても注目されています。
この講義では、サイエンティストがどのようにイノベーションを起こしているか、その具体的手法を掘り下げ、イノベーションを起こすために重要な「失敗」と「間違い」を区別するための「科学的思考法」を学びます。多様な事例や海外の先端的な学術研究の成果をご紹介しつつ、皆さんと議論します。

第3回:ビジネスモデル 講師:井上 達彦氏

米中のスタートアップ企業が時価総額ランキングの上位を占める世界がやってきました。巨大ECが小売を支配し、SNS上のインフルエンサーが情報発信の主役になり、単純な物販モデルが通用しない時代です。1990年代に「ビジネスモデルの静かな革命」として予見されていたパラダイムシフトが現実のものとなったのです。想定外だったのは革命の大きさとスピードです。なぜ日本の産業界の「あたり前」が通用しなくなったのか。この講義では、その前提から考察し、新しいビジネスモデルづくりの方法を紹介していきます。

第4回:B2Bマーケティング 講師:今村 英明氏

市場規模がB2C(消費者市場)の4~5倍あるにも関わらず、従来B2Cの影で看過されがちだったB2B(法人顧客)市場が最近成長分野として急速に脚光を集めている。ここでは、B2Bマーケティングの基本的な考え方やアプローチをケース討議形式を交えて紹介します。

第5回:意思決定 講師:内田 和成氏

経営者やリーダーにとって最も重要な仕事はものを決めることです。しかし、意思決定はロジックだけの世界ではありません。なぜならば人間は感情で動くからです。単純な経済合理性だけの意思決定から、より人間を意識した意思決定論のさわりを紹介します。 

第6回:事業創造~儲かる事業を育てるイノベーションの知恵 講師:長内 厚氏

新しい事業を「自分のやりたいことをやる」から、一歩進めて、「自分のやりたいことをみんなに理解してもらって儲かるビジネス」につなげるための、経営戦略とイノベーション・マネジメントに関する基本知識を学びます。さまざまなところに落ちている新事業創造の種を拾い上げ、社内やステークホルダーを説得し、市場の顧客の支持を獲得するイノベーションの流れを概観するのが本講義の目的です。

第7回:ファイナンス理論~資本コスト、キャッシュフロー、企業の価値~ 講師:鈴木 一功氏

企業財務やファイナンスについて学べば、企業が活動を継続していく上での「血液」ともいえる、お金の流れ(=キャッシュフロー)を通じて、投資家が企業の価値をどのように見ているのかについて理解できるようになります。企業にとっての資本コストとは何か、キャッシュフローと資本コストから、投資家は企業価値をどのように計算しているのか。具体的な事例を通じて、説明していきます。

第8回:ものづくり経営学~よい設計のよい流れを作る 講師:藤本 隆宏氏

広義の「ものづくり」とは付加価値の流れを作ることであり、製造業だけでなくサービスなど非製造業も対象となる。付加価値は設計情報に宿るので、結局それは「よい設計のよい流れ」作りとなる。具体的な事例を用いながら、競争力の多層構造、流れ改善の組織能力、設計思想としてのアーキテクチャ戦略を解説し、応用編として、グローバル化時代における日本企業のデジタルものづくり戦略のあり方を論じる。

第9回:人材・組織~ワークショップで理解を深める 講師:杉浦 正和氏

数名のグループに分かれてディスカッションや簡単なディベートを行いながら、人材と組織のマネジメントやディベロップメントの概要についての理解を深めます。

第10回:トランスフォーメーション~持続的な成長力を取り戻すための経営戦略 講師:杉田 浩章氏

企業における今日的な課題は「持続的な成長力を持った企業にどう生まれ変わるか」であり、経営者にとっての最大のミッションは「成長力再生のための長期に亘るトランスフォーメーションをいかにリードするか」にあるといえます。本講義は、そうした長期のトランスフォーメーションを成功に導くための要件やリーダーに求められる役割について、事例を交えながらの解説とディスカッションを行うことで、そのエッセンスを学ぶことにあります。

オンライン ネットワーキングパーティー ※10科目一括申込者限定

ビジネススクールで学ぶ価値のひとつは貴重なビジネスネットワークの形成です。10科目一括申し込みの方には、「ネットワーキングパーティー」にご参加いただけます。教授陣や、学びの同志であるほかの参加者とのオンラインでの交流の場をご用意いたします。

※上記の内容は変更される可能性があります。予めご了承ください。


人事・研修担当者の方へ

2021年の派遣実績 のべ130社!次世代リーダー・イノベーション人材の育成に
若手から管理職まで、様々な目的の学びに
・若手・中堅社員の視野を広げ、新たな挑戦や成長のきっかけを与えたい
・管理職・管理職候補に、経営に最低限必要な知識や物の見方を体系的に学ばせたい
・社外交流を通じ、幅広い視点・多様な考え方を獲得させたい

「MBA Essentials<総合コース>春・秋」では、ビジネスに必要な様々なテーマを短期間で網羅的に学ぶことができます。企業の将来を担う人材の育成に、本講座への社員派遣を是非ご検討ください。

※複数名での社員派遣をご希望の方は、本ページ上部の「複数名受講・代理申込みの方」ボタンよりまとめてお申込みいただけます。

受講者の声

  • 各回を通して、様々な経営の知識を多角的にインプットすることができた。先生によって講義スタイルが異なるのも面白く、オンライン上ではあるものの人間的な魅力も感じながら毎回楽しんで受講することができた。

  • 普段何気なく関わっているものの理解できていなかった様々なテーマについて、講義を通して理論的に深く考えることができ、日々のビジネスにおいて新たな観点を意識することができるようになった。

  • 異業種の受講生との議論を通じ、自分の考えと比較しながら、新たな発見をすることが出来た。

  • 業務の都合もありすべての回にライブ配信で参加することができなかったが、見逃し配信で学ぶことができたので良かった。

講師紹介

  • 池上 重輔氏(いけがみ じゅうすけ)

    池上 重輔氏(いけがみ じゅうすけ)

    早稲田大学 大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授

    早稲田大学商学部卒業。一橋大学経営学博士、ケンブリッジ大学経営大学院MBA、ケント大学大学院国際関係論修士、シェフィールド大学大学院国際政治経済学修士。ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)、ニッセイ・キャピタル等を経て2006年より現職。15年より東洋インキSCホールディングス社外監査役。国際ビジネス研究学会(JAIBS)国際委員会委員。Academy of International Business (AIB) Japan country director

    開催日時 講師が担当する他の講座
    2022年10月5日(水)~12月14日(水) <総合コース>秋 【MBA Essentials 2022】
  • 牧 兼充氏(まき かねたか)

    牧 兼充氏(まき かねたか)

    早稲田大学 大学院経営管理研究科(ビジネススクール)准教授

    慶應義塾大学環境情報学部卒業。カリフォルニア大学サンディエゴ校(UCSD)にて、博士(経営学)を取得。慶應義塾大学、UCSD、スタンフォード大学、政策研究大学院大学等を経て現職。日米において、大学を基盤としたイノベーション・システムの構築に従事。特に日本においては、政府、地方自治体、大学等の委員会にて、有効なイノベーション政策のあり方について模索している。

    開催日時 講師が担当する他の講座
    2022年10月5日(水)~12月14日(水) <総合コース>秋 【MBA Essentials 2022】
  • 井上 達彦氏(いのうえ たつひこ)

    井上 達彦氏(いのうえ たつひこ)

    早稲田大学 商学学術院 教授

    1997年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士(経営学)。広島大学社会人大学院マネジメント専攻助教授、早稲田大学商学部助教授(大学院商学研究科夜間MBAコース兼務)などを経て、2008年より現職。2003年経営情報学会論文賞受賞。独立行政法人経済産業研究所(RIETI)ファカルティフェロー、ペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニアフェロー、早稲田大学産学官研究推進センター副センター長などを歴任。

    『ビジュアル ビジネスモデルがわかる』日本経済新聞社、2021年
    『世界最速ビジネスモデル 中国スタートアップ図鑑』(共著)日経BP社、2021年
    『ゼロからつくるビジネスモデル』東洋経済新報社、2019年
    『模倣の経営学』日経BP社、2012年(中国、台湾、韓国、タイの4つの国と地域で翻訳)
    『ブラックスワンの経営学-通説をくつがえした世界最優秀ケーススタディ』日経BP社、2014年

    開催日時 講師が担当する他の講座
    2022年10月5日(水)~12月14日(水) <総合コース>秋 【MBA Essentials 2022】
  • 今村 英明氏(いまむら ひであき)

    今村 英明氏(いまむら ひであき)

    早稲田大学 大学院経営管理研究科(ビジネススクール)客員教授

    信州大学経営大学院教授。東京大学経済学士、東洋大学文学修士、スタンフォード大学MBA。三菱商事、ボストン・コンサルティング・グループ(シニア・パートナー、上海事務所長、日本法人代表取締役など)を経て、2010年から現職。

    開催日時 講師が担当する他の講座
    2022年10月5日(水)~12月14日(水) <総合コース>秋 【MBA Essentials 2022】
  • 内田 和成氏(うちだ かずなり)

    内田 和成氏(うちだ かずなり)

    早稲田大学 大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授 ※2022年3月退任

    東京大学工学部卒業。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了(MBA)。日本航空を経て、ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)入社。2000年6月から04年12月までBCG日本代表。06年には「世界でもっとも有力なコンサルタントのトップ25人」(米コンサルティング・マガジン)に選出された。06年から現職。『仮説思考』『論点思考』『右脳思考』『右脳思考を鍛える』『BCG 経営コンセプト 市場創造編』(東洋経済新報社)、『異業種競争戦略』『ゲーム・チェンジャーの競争戦略』(日本経済新聞出版社)、『プロの知的生産術』(PHP研究所)、『リーダーの戦い方』(日経BP社)など著書多数。

    開催日時 講師が担当する他の講座
    2022年10月5日(水)~12月14日(水) <総合コース>秋 【MBA Essentials 2022】
    2022年6月25日(土)~9月24日(土) 内田塾 ビジネス実践講座 for Women【MBA Essentials 2022】
  • 長内 厚氏(おさない あつし)

    長内 厚氏(おさない あつし)

    早稲田大学 大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授

    京都大学経済学部経済学科卒業後、ソニー入社。ブラウン管テレビ事業部門の商品戦略スタッフ、商品企画業務に従事した後、同社の薄型テレビ事業立ち上げ、ネットワークサーバ等映像関連商品の商品企画、技術企画を担当。新規事業部門のプレジデント付商品戦略担当も務める。京都大学大学院経済学研究科ビジネス科学専攻 博士(経済学)取得後、研究者に転身。同年、神戸大学経済経営研究所准教授着任。早稲田大学商学学術院准教授を経て2016年より現職。早稲田大学IT戦略研究所研究員、早稲田大学台湾研究所研究員兼任。2016~2017年にハーバード大学the Graduate School of Arts and Sciences客員研究員、2017~2018年に台湾東海大学国際学院訪問教授、京都大学経営管理大学院私学研修員、2016年~現在、九州大学大学院経済学府客員教授、ビジネスブレークスルー大学大学院客員教授などを務める。

    開催日時 講師が担当する他の講座
    2022年10月5日(水)~12月14日(水) <総合コース>秋 【MBA Essentials 2022】
  • 鈴木 一功氏(すずき かずのり)

    鈴木 一功氏(すずき かずのり)

    早稲田大学 大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授

    東京大学法学部卒業。富士銀行(現みずほ銀行)入社。INSEADよりMBA取得。ロンドン大学(London Business School)よりPh.D.(Finance)を取得。中央大学教授等を経て、2012年より現職。「証券アナリストジャーナル」編集委員、みずほ銀行の企業価値評価外部アドバイザーも務める。主な著書に、『企業価値評価(入門編)』、『企業価値評価(実践編)』(いずれもダイヤモンド社)など。

    開催日時 講師が担当する他の講座
    2022年10月5日(水)~12月14日(水) <総合コース>秋 【MBA Essentials 2022】
  • 藤本 隆宏氏(ふじもと たかひろ)

    藤本 隆宏氏(ふじもと たかひろ)

    早稲田大学 大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授

    1979年東京大学経済学部卒。三菱総合研究所、ハーバード大学博士課程を経て、1990年~2021年東京大学経済学部助教授・教授・ものづくり経営研究センター長。専門は技術・生産管理、進化経済学。日経図書文化賞、組織学会高宮賞、新郷賞、日本学士院賞・恩賜賞、日本建築学会著作賞等。主な著書に『製品開発力』『生産システムの進化論』『生産マネジメント入門』『日本のもの造り哲学』『能力構築競争』『現場から見上げる企業戦略論』。

    開催日時 講師が担当する他の講座
    2022年10月5日(水)~12月14日(水) <総合コース>秋 【MBA Essentials 2022】
  • 杉浦 正和氏(すぎうら まさかず)

    杉浦 正和氏(すぎうら まさかず)

    早稲田大学 大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授

    1982年、京都大学を卒業し日産自動車に入社。海外企画部にてマーケティング等担当。1990年、米国スタンフォード大学ビジネススクールにて MBAを取得。ベイン&カンパニー、マーサーを経て、シティバンクにてリーダーシップ開発責任者、シュローダーにて人事部長等を歴任。 2004年から早稲田大学で教鞭を取り、2008年から現職。 人材育成学会理事。2018年より国立音楽大学理事(経営戦略担当)を兼務。『MBA単語帳』(日経BP)『「つまるところ人と組織だ」と思うあなたへ』(同友館)『入社10年分のリーダー学が3時間で学べる』 (日経BP) 『幸運学』(日経BP)など。

    開催日時 講師が担当する他の講座
    2022年10月5日(水)~12月14日(水) <総合コース>秋 【MBA Essentials 2022】
  • 杉田 浩章氏(すぎた ひろあき)

    杉田 浩章氏(すぎた ひろあき)

    早稲田大学 大学院経営管理研究科(ビジネススクール) 教授

    東京工業大学工学部社会工学科卒業。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了(MBA)。日本交通公社を経て、ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)入社。30年近くにわたり経営コンサルティングに従事。2006年11月から2013年3月まで日本支社の統括責任者、2013年4月から2015年12月までアジア・パシフィック地区のクライアントチームのチェア、2016年1月から2020年12月まで日本代表を経て、2021年4月より現職。主な著書に『思考する営業』(ダイヤモンド社)『リクルートのすごい構”創”力』『BCG流 戦略営業』『プロフェッショナル経営参謀』(日本経済新聞出版社)。

    開催日時 講師が担当する他の講座
    2022年10月5日(水)~12月14日(水) <総合コース>秋 【MBA Essentials 2022】

<お問い合わせ>
MBA Essentials事務局
TEL: 03-6812-8695 FAX: 03-6812-8649(9:30~17:30、土日祝・国民の休日・年末年始は除く) 
E-mail:mba_essentials@nex.nikkei.co.jp

免責事項

本講座の内容は、事前の告知なく変更を行う場合があります。
主催者の諸般の事情や、天災地変その他の不可抗力の事態により、本講座の一部あるいは全部を中止させていただく場合がございます。また、受講方法を切り替える場合もございます。(例:ライブ配信・アーカイブ配信から教室受講への切り替え、その逆など)
その場合は、運営事務局から受講者に対して、本サイトや、電子メールなどで事前に告知します。ただし、事由によっては事前の告知がないことをあらかじめご了承ください。
本講座の一部あるいは全部を中止する場合、残り期間または残り回数に応じて精算した受講料を無利子にて受講者が指定する銀行口座に振り込むことによって返金します。この場合、返金時の振込手数料は日経が負担します。ただし、受講料以外に受講者側で発生した宿泊費・交通費などの費用については、日経は補償いたしかねます。
受講方法を切り替えた場合でも、受講料金の変更はございません。

≪入金締切≫
各講座により指定の方法での入金をお願いいたします。
請求書払いの場合は、日経が指定する銀行口座に全額を現金でお振り込みください。振込手数料は受講申込者でご負担ください。ご入金の締切日は請求書に記載いたします。必ず入金締切日までに入金をお願いします。
※法人決済の方で入金日に間に合わない場合は事前に運営事務局までご連絡ください。
請求書でのお支払いを選択された場合、ご希望の方には領収書を発行いたします。運営事務局までご連絡ください。クレジットカード払いの領収書は、クレジットカード会社が発行する請求明細をご使用ください。

締切間近でのお申し込み【9/21(水)以降】はクレジット決済に限らせていただきます。
なお、同期間中に、法人での一括申し込みで請求書払いをご希望の場合は、事務局へお問い合わせください。


≪解約について≫
やむを得ず解約される場合は、受講開始日の3営業日前の15:00までに、運営事務局までご連絡ください。返金手数料2,200円(税込み)を申し受け、ご指定の銀行口座に振り込むことで、返金いたします。それ以降の解約はお受けいたしかねます。
※運営事務局の営業日は、土日祝、国民の休日、年末年始(12/28~1/5)を除く日となります。

≪注意事項≫
※本セミナーの録音・録画、資料の無断複製や共用は禁止しております。
※Zoomの講義アクセス先リンクを第三者と共有しないようにお願いします。
また、講義アクセス先とともに、講座内で知りえた情報を他者へ伝えたり、SNSになどに掲載・投稿するような行為は固くお断りします。

≪個別規定≫
【個人情報の取り扱いについて】
ご記入いただいたメールアドレス、お名前などの個人情報(以下、個人情報)は、株式会社日本経済新聞社(以下、日経)が取りまとめ、早稲田大学に渡します。

●日経ビジネススクールにおける個人情報の利用目的など、取り扱いについての詳細は下記をご参照ください。
「日経ビジネススクールにおける個人情報の取扱いについて」

●早稲田大学は、以下の目的で個人情報を利用します。
・本コースの企画、運営のため
・講座開発・サービス向上のため
・早稲田大学の提供するサービスに関する各種情報のご案内

●登録いただいた個人情報は、次の定めに従って取り扱います。
・日本経済新聞社 「日経IDプライバシーポリシー」
・早稲田大学 「個人情報の保護に関する規則」

備考

≪ライブ配信講座の配信プラットフォームについて≫
ビデオ会議サービス「Zoom」を利用し講義をライブ配信します。
Zoomのダウンロード
※「ミーティング用Zoomクライアント」をあらかじめダウンロードしてください。Zoomの使用については無料です(別途通信料金がかかります)
※既にダウンロードされている場合も、セキュリティーのため必ず最新バージョンをダウンロードしておいてください。
※会社のセキュリティの関係でZoomが使用できない、インストールが難しいケースもありますので、お申し込みの前に社内でご確認いただくようお願いします。
Zoomサービス規約
システム要件
そのほか最新情報はZoom社のヘルプセンターをご覧ください。
接続テスト

≪受講の事前準備≫
1、Zoomのダウンロード
≪ライブ配信講座の配信プラットフォームについて≫をご確認ください。
2、インターネット環境の準備
有線LAN、もしくは容量制限のない安定したWi-Fi環境を用意します。
※受講には通信容量が多く発生します。テザリングなどの場合は、契約内容によって容量制限や追加通信料金などが発生する場合がありますのでご注意ください。
3、ハードウエアの準備
パソコン、あるいは画面サイズ10インチ以上の端末と、マイク付きイヤホンを用意します。
※カメラが内臓されていない端末の場合、別途マイク付きカメラなどを準備してください。
※スマートフォンでも聴講できますが、画面が小さく、講師が共有する画面が見づらくなりますのご注意ください。
4、受講できる静かな環境の確保
ご自身を映すカメラが使用でき、ミュートを解除して発言可能な静かな場所(ご自宅、オフィスの会議室、カフェ、出張先のホテルなど)を確保します。また、Zoomビデオの設定で「バーチャル背景」を使用することも可能ですのでご活用ください。

≪お申し込みから受講までの流れ≫
1、お申し込み後、講座開催の2~3日前に、視聴方法の概要についてご案内いたします。
2、講座当日(もしくは前日)に、事務局からメールでZoomへのアクセス方法および受講者用配布資料のダウンロード先をお送りします。
※講義によっては、配布資料がない場合、また事前には配布せず事後にダウンロードいただく場合もあります。
3、メールでご案内したアクセス方法に沿い、遅くとも講座開始の5分前には接続を開始し、通信状況を確認してください。通信状況を確認されましたら、必ずマイクをミュートにして講義開始までお待ちください。事前配布の資料は、講義開始までにダウンロードをお願いします。
4、オンライン受講での講師への質問方法、および講師からの質問に対する反応(挙手など)については、Zoom機能の簡単な使い方とともに、講義開始前にZoom画面でご案内します。また、グループに分かれて意見交換などワークを行う場合があります。その際、オンライン受講の方はZoomの「ブレイクアウトルーム」を使い、少人数のグループに分かれていただき、各グループごとにワークを進めていただきます。なお、講義中に発言される場合は、ご自身でZoomのミュートを解除してお話しください。
5、講義終了後、事務局からメールにて、アンケートへのご協力のお願いと、見逃し配信(下記「6、」参照)についてご案内します。
6、ライブ配信のバックアップとして、講義翌日から1週間程度「見逃し配信」を行います。接続先は講義終了後にメールにて案内いたします。
※ライブ配信の場合、通信状況やその他の理由により音声が途切れる、画像や音声が乱れる、つながらない、途中で回線が切れてしまうなどのトラブルが発生する可能性があります。あらかじめご承知おきください。
配信側の通信状況や不具合で接続が安定しない、回線が落ちてしまうなどの場合は、緊急でZoomの接続先を変更することがありますので、講義中は事務局からのメールを受信できるようにしておいてください。
※なお、ライブ配信が何らかの不具合で中断し、Zoomの切り替えが難しいと判断した場合、当該回の収録動画のご案内をもってオンライン受講に替えさせていただくこともありますのでご了承ください。

<よくある質問>
Q.各科目は独立したものですか?
A.独立しています。お好みやご都合に合わせた選択も可能です。ただし、全10科目を連続して受けていただくことで最大限の効果があるように設計されています。
Q,大卒、院卒などの受講資格はありますか?
A,ありません、どなたでも受講できます。
Q,受講料の支払いは振込だけですか?カードで支払えますか?
A,クレジットカード払い、請求書払いのどちらかをご選択いただけます。
Q,領収書はもらえますか?
A,請求書払いを選択された場合、ご希望の方には発行いたします。MBA Essentials事務局までご連絡ください。
クレジットカード決済を選択された場合は申込完了メールを領収書として代えさせていただきます。