【リーダー・マネジャー向け実践シリーズ】 いま管理職に求められる人材育成力・組織マネジメント 評価・育成とキャリア開発、動機づけを通して組織に新しい価値を生み出す

【ライブ配信実施】
本講座は、ライブ配信で実施いたします。職場や自宅のPCからアクセスして学べます。
また、見逃し視聴のご案内も行う予定です。受講方法の詳細等は、お申込みいただいた方に別途メールでご案内いたします。


 管理職に必要な人材育成と組織力向上のための知識・考え方を習得する、講座です。

 ジョブ型雇用など新しい人材マネジメントの知識を得て、部下管理や人材育成における課題を明確化し、課題に取り組む具体的な手法を実行することで、組織力は強化されます。

 本講座では、現場を率いる管理職・マネジャーを対象に、新しい価値を生む組織や人材を育むマネジメントの考え方と手法を、人事組織コンサルティングの第一人者である寺崎文勝講師がポイントを絞ってわかりやすく解説します。

 ご自身が行っている部下の動機づけ、One on Oneミーティングなどについて、改善点を見いだす簡単な個人ワークも行います。

【この講座で学べること】
〇 人材育成と能力開発におけるマネジメントの役割と最新動向
〇 パフォーマンス改善とキャリア構築につながる評価方法
〇 メンバーの動機づけの手法
〇 組織開発、チームワークの再構築の手法

■主な対象:
〇 新しい人材・組織マネジメントの知識と手法を学び、部下育成や組織力強化につなげたい管理職
〇 ご自身のマネジメントにおける疑問点・課題を解決したい管理職
〇 管理職のマネジメント能力を高めたい人事部門・経営企画部門の担当者

概要

いま管理職に求められる人材育成力・組織マネジメント

検索番号
P2203026
開催日時
2022年9月29日(木)12:00~17:00
定員
70
受講料
49,500円(税抜き45,000円)
会場
ライブ配信
申込期間
2022年6月17日(金)~9月28日(水)

プログラム

1.はじめに ~今の時代に管理職に求められる役割とは何か
(1)会社が直面する人事マネジメント上の課題
(2)マネジャーとリーダーの2つの役割題
(3)管理職としてなすべき人材育成と組織マネジメント
(4)現場の管理職が直面する現状と課題
(5)リーダーシップ理論を知る
【リーダー・管理職としての役割が果たせているか?】
【自分のリーダーシップスタイルを知る】

2.人材育成・能力開発における管理職のマネジメント
(1)どうすれば人は育つのか
(2)評価とRating(査定)の違い
(3)育成とパフォーマンス改善を重視した評価とは ~過去の査定でなく、未来を導く評価をする
(4)ノーレイティングの評価プロセス
(5)目標管理とOKR(Objectives and Key Results)
(6)キャリアプランの考え方
【人材育成を積極的に行ってきたか?】

3.部下の動機づけの手法
(1)動機づけの重要性を正しく理解する
(2)期待説モデルによる動機づけ
(3)動機づけと報酬
(4)達成動機理論と目標設定理論の活用
【 部下の動機づけはできているか?】 

4.組織開発とチームビルディングの手法
(1)高まる組織開発の重要性とマネジャーの役割
(2)組織開発の進め方とポイント
 ・プロセス(仕事の仕方、人と人との関係)に気づき、働きかけ、変革する
 ・自分で考える「主体性」と全員で考える「横の連携」を作る
 ・チームワークの再構築と双方向コミュニケーションの促進
(3)成長につながるOne on Oneミーティングの活用
【 One on Oneミーティングのテーマ設定】

5.まとめとQ&A

講師紹介

「日経ビジネススクール」運営事務局
株式会社日経イベント・プロ内
TEL 03-6812-8679 FAX 03-6812-8755  Eメール:nikkei-bs@nex.nikkei.co.jp
受付時間:営業日の9:30~17:30 <営業日>土日祝、国民の休日、年末年始(12/28~1/4)を除く日

免責事項

本講座の内容は、事前の告知なく変更を行う場合があります。
主催者の諸般の事情や、天災地変その他の不可抗力の事態により、本講座の一部あるいは全部を中止させていただく場合がございます。また、受講方法を切り替える場合もございます。(例:ライブ配信・アーカイブ配信から教室受講への切り替え、その逆など)
その場合は、運営事務局から受講者に対して、本サイトや、電子メールなどで事前に告知します。ただし、事由によっては事前の告知がないことをあらかじめご了承ください。
本講座の一部あるいは全部を中止する場合、残り期間または残り回数に応じて精算した受講料を無利子にて受講者が指定する銀行口座に振り込むことによって返金します。この場合、返金時の振込手数料は日経が負担します。ただし、受講料以外に受講者側で発生した宿泊費・交通費などの費用については、日経は補償いたしかねます。
受講方法を切り替えた場合でも、受講料金の変更はございません。

≪お申し込み・ご入金について≫
各講座により指定の方法での入金をお願いいたします。
請求書払いの場合は、日経が指定する銀行口座に全額を現金でお振り込みください。振込手数料は受講申込者でご負担ください。ご入金の締切日は請求書に記載いたします。必ず入金締切日までに入金をお願いします。※法人決済の方で入金日に間に合わない場合は事前に運営事務局までご連絡ください。
請求書でのお支払いを選択された場合、ご希望の方には領収書を発行いたします。運営事務局までご連絡ください。クレジットカード払いの領収書は、クレジットカード会社が発行する請求明細をご使用ください。

≪解約について≫
やむを得ず解約される場合は、受講開始日の3営業日前の15:00までに、運営事務局までご連絡ください。返金手数料2,200円(税込み)を申し受け、ご指定の銀行口座に振り込むことで、返金いたします。それ以降の解約はお受けいたしかねます。※運営事務局の営業日は、土日祝、国民の休日、年末年始(12/28~1/4)を除く日となります。

≪ライブ配信講座の個別規定と配信プラットフォームについて≫
株式会社ファシオ(http://www.vita-facio.jp/)の配信プラットフォーム「Deliveru」により配信いたします。
また、本ライブ配信講座を受講される会員の個人情報は、本ライブ配信講座提供のために日経から同社に提供し、同社では同社のプライバシーポリシーに従って取り扱います。
これらの各規約・ポリシーにご同意の上、ご利用ください。
◎株式会社ファシオ「Deliveru」利用規約(個別規程):https://deliveru.jp/terms/
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◎よくあるご質問:https://deliveru.jp/faq/
◎テスト視聴サイト:https://deliveru.jp/pretests/video
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◎双方向機能テスト視聴サイトhttps://deliveru.jp/pretests/discussionroom
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