【2022年秋期】会社役員・経営幹部シリーズ これからのDX戦略の着眼点と進め方 予測できない時代に生き残る事業と組織のデジタル化とマネジメントのポイント

【ライブ配信実施】
本講座は、ライブ配信で実施いたします。職場や自宅のPCからアクセスして学べます。
また、見逃し視聴のご案内も行う予定です。受講方法の詳細等は、お申込みいただいた方に別途メールでご案内いたします。


【講座のねらい】

 「グレート・リセット」、世界は大きな変革期に差し掛かっています。そのなかで、デジタルトランスフォーメーション(DX)を実現し、スマートな事業を再構築できる企業とできない企業では、業績に大きな差が出はじめています。これから、組織・地域・国など様々な単位でデジタル技術の活用レベルによる差が表われる、厳しい時代となっていくでしょう。

 DXとはさまざまな事象をデジタル化することですが、それだけでは企業の利益に寄与できません。これまでなかったデータを収集・活用して、企業にとっての「価値の創造」につなげることがねらいです。そのためには、AIやIoTなど、デジタル技術を活用したセンシングやデータ分析により、正確に変化を把握、迅速に判断、動き出すことが求められます。DXを実践するための「デジタルリテラシー」はマネジメントの必須知識となっています。

 この講座では、技術やデジタルの経験値が少ない会社役員・経営幹部の皆様を主な対象に、いま企業の求められるDXによる価値創造のポイントを理解し、自社のDX戦略を実践するために必要な知識について、企業のDX、デジタル転換を指導する専門家が、多くの事例を交えながらポイントをわかりやすく解説します。

■この講座のポイント:
・企業のDXを支援する専門家が、最新動向や注目すべき事例を紹介
・自社のDX戦略を進めるために必要な価値創造の視点や組織づくりのポイントを解説
・技術やデジタルの経験値が少ない会社役員・経営幹部の皆様に必要なデジタルリテラシーを習得

主な対象:
・自社のDX戦略の構築と実践のポイントを知りたい経営者、会社役員、経営幹部の方
・技術やデジタルが専門領域ではないが、「デジタルリテラシー」を学びたい、経営者、会社役員・幹部の方 など

受講者の感想:
・多くの内容が盛り込まれており、 DXについての理解が進んだ
・資料の作り込みが素晴らしく、具体的な事例が多くてわかりやすかった
・オンラインでの研修であったが、想像していた以上によかった etc.

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概要

これからのDX戦略の着眼点と進め方

検索番号
P2203071
開催日時
2022年11月15日(火)13:00~17:00
定員
72
受講料
48,400円(税抜き44,000円)
会場
ライブ配信
申込期間
2022年8月23日(火)~11月14日(月)

プログラム

※最新動向を反映するために、プログラムを一部変更する場合があります。

◆1.DXの本質と企業が取り組むべき6つのデジタル化
(1)DXの本質と本分
(2)企業がDXを急ぐ必要性
(3)DXの目的と進め方
(4)コミュニケーション、効率、品質、キャッシュフロー、リスク、価値の6つをデジタル化する
(5)内部のDXと外部連携のDX
(6)DXの優先順位付け指標とフレームワーク
 
◆2.DXの成功事例と優先して取り組むべき施策
(1)「コミュニケーション」の再考
 ・多様化するチャネルに合わせた顧客との関係の見直し
 ・行動分析と効果測定による着実な成果実現
 ・効率的でスマートな情報共有のデジタル化
 ・デジタル化すべきではないコミュニケーション領域
(2)「価値」の再考
 ・顧客満足度のデジタル化によるブランド価値の向上
 ・評判分析による企業価値の維持
 ・プラットフォーム戦略による顧客の囲い込みと他社との差別化
(3)「リスクマネジメント」の再考
 ・状態変化のデジタル化で実現する予測と異常検知
 ・動きのデジタル化による管理の自動化
 ・物体検知による状況確認
 ・スマート保安で実現する人に依存しない安全管理
(4)「最適・集団制御」の再考
 ・遠隔制御による人依存と場所依存からの脱却
 ・効率的な多対多のメッセージ制御
 ・集団制御の技術と動向~スワームロボティクス*
   *ロボットの群れを自律分散制御する技術

◆3.2030年を見据えた企業のデジタル施策
(1)デジタルツインとシミュレーション技術によるスマート事業の構築
 ・半導体の進化とIoTの今後の見通し
 ・デジタルツイン技術で実現するスマート交通網
 ・アジアで活性化する5G活用とスマートコントラクト
 ・ロボットを中心とする生産工程のシミュレーション
 ・サプライチェーン・シミュレーションによるリスク回避
(2)ブロックチェーンで構築される仮想経済圏
 ・メタバースの現状と企業との関わり
 ・仮想通貨の性質と現状
 ・ブロックチェーンを利用する企業間取引
(3)これからの人工知能(AI)がもたらす価値
 ・需要予測とロスの最小化
 ・タンパク質のデータベースの構築と創薬
 ・分子シミュレーションと次世代マテリアルインフォマティクス(新素材探索:MI)
 ・消費電力削減とサスティナブルな環境デザイン
 ・スマート農業・漁業・細胞培養

◆4.デジタル時代で生き残る組織作り
(1)データを武器にできる組織への転換
 ・イノベーションのジレンマの阻害要因
 ・データ分析ができる組織体制とできない組織体制
 ・収斂型の事業戦略の構築
 ・オープンデータの活用
 ・センサーデバイスの独自開発
(2)デジタル化を推進できるチームづくり
 ・プロジェクトメンバー選定の考え方
 ・外部との連携のポイント
 ・評価制度と働き方改革
 ・管理部門と現場の関係構築
(3)リーン思考で実現する収斂型の新規事業構築
 ・新規事業構築に関する誤解
 ・テクノロジー融合型の新事業創出
 ・リーン思考の哲学
 ・事業変革における実験の進め方
  ~早期に投資か撤退かを判断する
 ・迅速なプロトタイプ作成と導入すべきツール
 ・クラウドファンディングによる資金調達

◆5.まとめとQ&A

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講師紹介

  • 伊本 貴士氏(いもと たかし)

    伊本 貴士氏(いもと たかし)

    メディアスケッチ 代表取締役

    NECソフト、フューチャーアーキテクトなどを経て、2009年技術コンサルティングを行うメディアスケッチを設立。IoTやAIを中心に企業へ新技術導入、教育のコンサルティングを行う。著書に『IoTの教科書』(日経BP社)など。ホンマでっか!? TV(フジテレビ)や、サンデーLive!!(テレビ朝日)などに出演のほか、IoTや人工知能などの最先端技術分野における講演多数。

    開催日時 講師が担当する他の講座
    2024年8月7日(水) ChatGPTなどAI活用によるイノベーションと新たな価値創造

「日経ビジネススクール」運営事務局
株式会社日経イベント・プロ内 
TEL 03-6812-8679 FAX 03-6812-8755  Eメール:nikkei-bs@nex.nikkei.co.jp
受付時間:営業日の9:30~17:30 <営業日>土日祝、国民の休日、年末年始(12/28~1/4)を除く日

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