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- 企業戦略に求められる組織デザインと組織変革の知識
自社の戦略を実現する組織のありかたを考えるための知見を提供します。
※本講座は、会社役員・経営幹部シリーズの一つです。シリーズ全体は「経営戦略」「経営法務」「会計財務」「人事労務」などの各ジャンルで構成しています。全講座を受講いただくと、役員・経営幹部に必要な経営基礎知識をバランスよく習得できます。
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いま企業の組織編成は、事業環境の変化への対応に伴い、大きく変わり始めています。
組織の編成や改革についての検討と意思決定は、人事部門ではなく「経営層」の領分で、重要な責任範囲になります。経営層には、組織のありかたを構想するリテラシーが必要です。
ITやデジタルの進化によって、企業は組織形態に係わらず、企財務会計・管理会計情報を、連結データを含めて自由に取り扱えるようになりました。換言すれば、組織形態は財務管理からの自由度が高まりました。
加えて、今日、企業は事業環境の変化に適応するために、組織改編を頻繁に進めています。それは、必ずしも大々的な組織改革ではなく、「こまめな改革」です。それでも3年、5年のタイムスパンで振り返ると、組織は驚くほど変わってきます。その目的と変革手法を理解することは、自社の組織の在り方を考える際に、重要な知見を提供してくれます。
本講座では、事業環境の変化を読み、対応していくために必要な組織改革と組織編成原理をわかりやすく整理し、解説していきます。
概要
企業戦略に求められる組織デザインと組織変革の知識
- 検索番号
- P2303155
- 開催日時
- 2023年4月12日（水）13:00～17:00
- 定員
- 70
- 受講料
- 48,400円（税抜き44,000円）
- 会場
- ライブ配信
- 申込期間
- 2023年2月8日（水）～4月11日（火）
申込終了受講申込みはこちら
プログラム
（１）事業部制をやめて機能別組織を導入したApple
・戦略と組織構造の関係、職能組織の幹部（技術者）への要求
（２）DXがもたらす新たなシナジー：日立ほか
・DXは非関連多角化を「関連化」する
（３）米国３大テレビネットワークの現在
・顧客とコンテンツのシナジーの創出
（４）ＳＯＮＹの復活とスポティファイ、SSAP*
・開発力は技術・事業評価能力でもある
◆１．組織戦略と編成原理の基本
（１）機能別組織は専門能力人材を節約／育成／独占する
（２）事業部制の４つの意味：経営者負担軽減／投資採算把握／集権／分権
（３）組織編成原理のトレードオフ：機能別か事業部か
（４）なぜカンパニー制をやめるのか
（５）企業再編ツールとしての純粋持株会社
（６）リスクテイクの逆説：分権で組織の積極性が低下する
（７）垂直系列という日本の折衷型組織：米国は垂直統合とフランチャイズ
（８）小括：
・組織変革の目的は何だったのか
・現在の環境変化はどのような組織変革を求めているのか
◆２．企業組織の周辺で起きているイノベーション
（１）プロジェクト・マネジメント：組織の「時分割」
（２）アウトソーシングからクラウドソーシングへ
（３）センター・オブ・エクセレンスとネットワーク・オブ・エクセレンス
（４）イノベーション・プールとCVC：大企業のエンゼル化
◆３．組織編成のホット・スポット
（１）これからの組織戦略の「外せない与件」
DX／ダイバーシティ／外国人（入国管理法）／人手不足／大退職時代（米国）
（２）ティール組織を経営論で解釈する
（３）事業ベース組織とナレッジベース組織の分離、融合
（４）教育制度と独学支援が組織を支える
（５）M&A、事業再編と組織改革
（６）経営人材を育成する組織構造と人事施策
◆４．『集合知』の組織戦略
（１）情報源の多様化と集合知
（２）会社が社員の専門能力を「探索」する時代へ
～市場での人材獲得か、社内での人材発見か
（３）ナレッジ・プールのつくりかた
（４）イノベーション・プールを探す
◆５．まとめとQ&A
*SSAP：Sony Startup Acceleration Program
講師紹介
武藤 泰明氏（むとう やすあき）
早稲田大学教授
1980年東京大学大学院修士課程修了、三菱総合研究所入社。同社主席研究員を経て2006年より早稲田大学スポーツ科学学術院教授。ＮＰＯ法人日本ファイナンシャル・プランナーズ協会常務理事、独立行政法人鉄道・運輸機構特別顧問なども務める。
著書は『財閥のマネジメント史』『マネジメントの文明史』『ビジュアル経営の基本』『Ｑ＆Ａ経営１００の常識』『持ち株会社経営の実際』『経営用語辞典』（以上、日本経済新聞出版）『プロスポーツクラブのマネジメント』『ファンド資本 主義とは何か』（以上、東洋経済新報社）『グループ経営７つの新常識』（中央経済社）『人手不足時代の人事戦略』（日本能率協会マネジメントセンター） 『未来予測の技法』（ＰＨＰ研究所）など多数。開催日時 講師が担当する他の講座 2024年8月20日(火) ESG・SDG'sのマネジメントと経営戦略 2024年8月9日（金） 企業経営に求められる組織デザインと組織変革の知識 2024年07月26日(金) 経営戦略・事業戦略の見極めと判断ポイント 2024年7月19日（金）～26日（金） 経営リテラシー・ベーシックコース 2024年5月31日（金） ビジネスに必要な経営環境／事業環境分析・予測ノウハウ
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◎双方向機能テスト視聴サイト
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