経営戦略・事業戦略を実行するために必要な知識、変化に適応するマーケティングの知見、人材と組織を活かす知識を体系的に学び、事業経営の基礎力を獲得します。


日程テーマ講師
第1回 9/22(金)10:30~17:00ライブ配信企業戦略に必要なマーケティングの知識市川 晃久 ウィンテルコンサルティンググループ代表取締役
第2回 9/27(水)12:00~17:00ライブ配信経営戦略に基づく人材戦略・人的資本投資の進め方寺崎 文勝 寺崎人財総合研究所 代表取締役
第3回 10/11(水)12:00~17:00ライブ配信経営戦略・事業戦略の計画と経営管理のポイント武藤 泰明 早稲田大学教授


本コースは、経営人材育成シリーズの講座のなかから、経営視点で必要な戦略分野の基本知識を学ぶ、3講座で構成します。全社経営や事業経営やマネジメントを担う皆様に必要な経営視点を持った実践的な学びに必要な知識とスキルをご提供します。経営戦略・事業戦略、経営に必要なマーケティング知識、人的資本経営と戦略人事の基本と実践知識を学び、経営戦略の全体像が理解できます。ライブ配信(双方向Q&Aあり)と見逃し配信(視聴期間4日間)つきで、しっかり受講いただけます。ぜひ、ご活用ください。

コースの特徴

  1. 経営人材の育成を支援するプログラム
     経営人材育成シリーズは、経営マインドを持ち、組織やプロジェクトをリードし、経営・マネジメントを実践する方々、経営人材とその候補者を対象としたシリーズ講座です。「経営戦略」「会計・財務」「事業経営」「新規事業」「未来予測」の5つのカテゴリーで構成し、経営人材に必要な知識・スキルと経営の視点を養います。
  2.  変化に適応するために必要な経営戦略の知識を体系的に学ぶコース
     短期的な環境変化に適応しながら、事業成長を実現するために、戦略と計画を軸に企業や組織をコンパクトに動かしていくことが必要になっています。経営戦略を中心に、経営計画と経営管理、マーケティングの理論と実践、人材を育成し、組織パフォーマンスを高める人的資本投資の基本知識を経営の視点から整理し、体系的に解説します。
  3. 事業経営やマネジメントの実践を支援し、経営の視点を養う
     経営人材の候補者、次世代リーダーの皆様に、さまざまな課題に直面する企業に解決に向けての支援を積み重ねている各分野の専門家が、基礎知識の体系的な理解を提供します。役員・経営幹部の皆様の学び直しや専門分野以外の経営知識の獲得にも役立つ、経営視点で構成したプログラムです。



各講座は個別でもお申し込みいただけます

※個別講座をお申し込み済みで、コースへの変更をご希望の場合は、お手数ですが事務局までご連絡ください

概要

検索番号
P2303241
開催日
2023年9月22日(金)、27日(水)、10月11日(水)
会場
ライブ配信
定員
30名程度
受講料
132,000円(税抜き120,000円)
申込期間
2023年7月6日(木)~9月17日(日)

【第1回】企業戦略に必要なマーケティングの知識

9月22日(金)10:30~17:00

【第2回】経営戦略に基づく人材戦略・人的資本投資の進め方

9月27日(水)12:00~17:00

【第3回】経営戦略・事業戦略の計画と経営管理のポイント

10月11日(水)12:00~17:00

プログラム

第1回:2023年9月22日(金)10:30~17:00
「企業戦略に必要なマーケティングの知識」
講師:市川 晃久氏(ウィンテルコンサルティンググループ 代表取締役))


変化する経営環境のなかで、事業改革や新規事業への取り組みが増えています。
経営の実践で必要となるマーケティングの考え方と実践ポイントを学びます。


【プログラム】
 ◆1.自社の市場と経営資源を知る
 ◆2.市場の変化に対応する

  ~自社のビジネスモデルを確認する【個人ワーク】
 ◆3.自社のマーケティング戦略を経営視点で分析する
 (1)PEST分析【個人ワーク】
 (2)自社の製品・サービスの代替品
 (3)顧客の環境とマーケティング機会
 (4)自社のポジショニング・マップ【個人ワーク】

 ◆4.自社を差異化する
  ~自社の強み、弱みをバリューチェーン視点でまとめる【個人ワーク】
 ◆5.まとめとQ&A

※プログラム詳細はこの講座の個別ページでご確認いただけます
「企業戦略に必要なマーケティングの知識」


第2回:2023年9月27日(水)12:00~17:00
「経営戦略に基づく人材戦略・人的資本投資の進め方」
講師:寺崎 文勝氏(寺崎人財総合研究所 代表取締役)


経営視点からの人事マネジメントの全体像と人材ポートフォリオと要員計画、人件費適正化など
事業計画を実現する組織づくりと人的資本投資の基本を解説します。


【プログラム】
 ◆1.人的資本経営と人材投資

  ~人事マネジメントのトレンドと要員計画・人件費管理のあり方
 ◆2.人材ポートフォリオと要員適正化
  ~要員計画策定から要員適正化のアプローチ
 ◆3.人材戦略に必要な施策
  ~要員適正化にかかる諸施策
 ◆4.人件費の適正化と施策
 (1)損益分岐点と人件費管理
 (2)人件費管理をめぐる動向
 (3)賃金体系の見直しと最適化
 (4)職務給・役割給の導入と人件費管理

 ◆5.まとめ~人的資本投資、人材戦略の開示に向けて

※プログラム詳細はこの講座の個別ページでご確認いただけます
「経営戦略に基づく人材戦略・人的資本投資の進め方」


第3回:2023年10月11日(水)12:00~17:00
「経営戦略・事業戦略の計画と経営管理のポイント」
講師:武藤 泰明氏(早稲田大学教授)


環境変化に適応するため、最適な戦略は変わり続けます。戦略構想→経営計画・事業計画→経営管理
と連なる経営の基礎知識と実践のポイントを学びます。


【プログラム】
◆1.経営戦略の全体像と個別戦略との関係
◆2.経営戦略・事業戦略・機能戦略
◆3.経営資源と競争戦略
◆4.ガバナンスと資本政策
◆5.戦略から計画へ
◆6.経営管理の実践とポイント
◆7.まとめとQ&A


※プログラム詳細はこの講座の個別ページでご確認いただけます
「経営戦略・事業戦略の計画と経営管理のポイント」

※最適なプログラムを提供するため、内容を一部変更する場合がございます

講師紹介

「日経ビジネススクール」運営事務局
株式会社日経イベント・プロ内 
TEL 03-6812-8679 FAX 03-6812-8755 
Eメール:nikkei-bs@nex.nikkei.co.jp
受付時間:営業日の9:30~17:30 <営業日>土日祝、国民の休日、年末年始(12/28~1/4)を除く日

本講座の内容は、事前の告知なく変更を行う場合があります。
主催者の諸般の事情や、天災地変その他の不可抗力の事態により、本講座の一部あるいは全部を中止させていただく場合がございます。また、受講方法を切り替える場合もございます。(例:会場開催からライブ配信への切り替え、その逆など)
その場合は、運営事務局から受講者に対して、本サイトや、電子メールなどで事前に告知します。ただし、事由によっては事前の告知がないことをあらかじめご了承ください。
本講座の一部あるいは全部を中止する場合、残り期間または残り回数に応じて精算した受講料を無利子にて受講者が指定する銀行口座に振り込むことによって返金します。この場合、返金時の振込手数料は日経が負担します。ただし、受講料以外に受講者側で発生した宿泊費・交通費などの費用については、日経は補償いたしかねます。
受講方法を切り替えた場合でも、受講料金の変更はございません。

≪お申し込み・ご入金について≫
各講座指定の方法での入金をお願いいたします。
請求書払いの場合は、日経が指定する銀行口座に全額を現金でお振り込みください。振込手数料は受講申込者でご負担ください。ご入金の締切日は請求書に記載いたします。必ず入金締切日までに入金をお願いします。
※法人決済の方で入金日に間に合わない場合は事前に運営事務局までご連絡ください。
請求書でのお支払いを選択された場合、ご希望の方には領収書を発行いたします。運営事務局までご連絡ください。クレジットカード払いの場合は、領収書の発行はできかねます。代わりにクレジットカード会社が発行する請求明細をご使用ください。

≪解約について≫
やむを得ず解約さ
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≪注意事項≫
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備考

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よくあるご質問
テスト視聴サイト
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