技術革新のトレンドや社会の変化、適切な現状認識と関連情報との関係性から未来を見通す。戦略構想や経営判断に必要な事業の未来を読み解き、描く手法を学びます。

日程テーマ講師
第1回 10/4(水)13:00~17:30会場参加経営環境・事業環境の分析・予測ノウハウ武藤泰明 早稲田大学教授
第2回 10/13(金)12:00~17:00会場参加事業戦略に必要な10年後の技術・社会予測河瀬 誠 エムケー・アンド・アソシエイツ代表


本コースは、経営人材育成シリーズの講座のなかから、未来を見通すための基本知識を学ぶ、2講座で構成します。全社経営や事業経営やマネジメントを担う皆様に必要な経営視点を持った実践的な学びに必要な知識とスキルをご提供します。経営環境・事業環境の分析予測手法と今後10年の技術・社会予測と事業戦略の適応についての実践知識を学び、経営に求められる未来を見通す視点を学びます。

コースの特徴

  1. 経営人材の育成を支援するプログラム
     経営人材育成シリーズは、経営マインドを持ち、組織やプロジェクトをリードし、経営・マネジメントを実践する方々、経営人材とその候補者を対象としたシリーズ講座です。「経営戦略」「会計・財務」「事業経営」「新規事業」「未来予測」の5つのカテゴリーで構成し、経営人材に必要な知識・スキルと経営の視点を養います。
  2. 経営戦略に必要な未来予測の基礎知識を体系的に学ぶコース
     企業は環境変化に対応しながら、サステナブルな事業成長を目指します。破壊的技術や人口動態のトレンドなど、事業に大きな影響を与える未来の変化を見通し、事業経営に活かすことが求められます。経営人材に必要な、経営環境・事業環境の分析・予測手法と5年、10年の中長期を見据えた事業の将来戦略の基礎となる考え方と方法論を学びます。
  3. 事業経営やマネジメントの実践を支援し、経営の視点を養う
     経営人材の候補者、次世代リーダーの皆様に、さまざまな課題に直面する企業に解決に向けての支援を積み重ねている各分野の専門家が、基礎知識の体系的な理解を提供します。役員・経営幹部の皆様の学び直しや専門分野以外の経営知識の獲得にも役立つ、経営視点で構成したプログラムです。



各講座は個別でもお申し込みいただけます

概要

検索番号
P2303246
開催日
2023年10月4日(水)、13日(金)
会場
日本経済新聞社6階 「日経・大手町セミナールーム1」(日経カンファレンス&セミナールーム内)
定員
30
受講料
88,000円(税抜き80,000円)
申込期間
2023年7月12日(水)~9月28日(木)

【第1回】経営環境・事業環境の分析・予測ノウハウ

10月4日(水)13:00~17:30

【第2回】事業戦略に必要な10年後の技術・社会予測

10月13日(金)12:00~17:00

プログラム

第1回:2023年10月4日(水)13:00~17:30
「経営環境・事業環境の分析・予測ノウハウ」
講師:武藤 泰明氏(早稲田大学教授)


適切な現状分析から未来の変化は予測できる。未来の選択肢を提供する環境分析・予測手法を、
データ分析に馴染みの薄い方にもわかりやすく実践的に解説します。


【プログラム】
◆はじめに

・未来予測の「ユーザー」として未来を予測する
◆1.分析から予測へ
・定説を疑う/常識を捨てる
・知識の「島」に「橋」を架ける
◆2.予測のフレームワーク
・トレンド、イベント、事件
・不確実性、リスクマネジメントとリアルオプション
◆3.予測の具体的な方法と手順
・景気予測の読み方と使い方
・競争環境の分析方法
◆4.情報収集の実際
・官庁・日銀・国内業界統計
・世界経済の現状と予測
・予測を集めて比較する
◆5.組織として予測能力を高める

※プログラム詳細はこの講座の個別ページでご確認いただけます
「経営環境・事業環境の分析・予測ノウハウ」


第2回:2023年10月13日(金)12:00~17:00
「事業戦略に必要な10年後の技術・社会予測」
講師:河瀬 誠氏(エムケー・アンド・アソシエイツ代表)


これから10年間にどのような技術が登場し、社会が変化し、産業の姿をどう変えていくのか。
具体的かつ包括的に俯瞰し、戦略を適応させる道筋を考えます。


【プログラム】
◆1.技術変化の本質 ~破壊的技術:デジタル

(1)デジタルが変える産業と社会 〜DXという「産業革命」を読む
(2)働き方と組織の未来 〜「業務」と「組織」が消える
◆2.転換する産業
(1)生活産業の未来 〜変わる小売・飲食・物流
(2)エネルギーの未来 〜無料となるエネルギー
(3)製造業の未来 〜日本の強みがなくなる
◆3.社会の変化
(1)人口動態が示す未来 〜登場する巨大市場
(2)地政学の新たなステージ 〜米中分裂の時代
◆4.未来に向けた事業戦略
(1)未来をバックキャストで「妄想」する(Step1)
(2)未来のパーパスを「構想」する(Step2)
(3)未来のビジョンを「実装」する(Step3)

※プログラム詳細はこの講座の個別ページでご確認いただけます
「事業戦略に必要な10年後の技術・社会予測」

※最適なプログラムを提供するため、内容を一部変更する場合がございます

講師紹介

「日経ビジネススクール」運営事務局
株式会社日経イベント・プロ内 
TEL 03-6812-8679 FAX 03-6812-8755
Eメール:nikkei-bs@nex.nikkei.co.jp
受付時間:営業日の9:30~17:30 <営業日>土日祝、国民の休日、年末年始(12/28~1/4)を除く日

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