【重要なお知らせ】

新型コロナウイルスの感染拡大および政府の緊急事態宣言を受け、受講者の皆様の健康や安全面を第一に共催者間で検討した結果、
下記のような対応をさせていただくことにいたしました。

(1) 全6回すべての講義について、教室での講義を取りやめ、オンラインでの講義といたします。
視聴方法などの詳細は、成長志向のMBA＠福岡 事務局よりメールにてご連絡いたします。
(2) 6科目一括申込者限定の懇親会（5月27日(水)、7月2日(木)予定）は中止させていただきます。

皆さまにはご不便およびご迷惑をおかけし申し訳ございませんが、何卒ご理解賜りますよう宜しくお願い致します。

九州大学大学院産業マネジメント専攻 (QBS)
日経ビジネススクール

日経ビジネススクールは、九州大学ビジネス・スクール(九州大学大学院経済学府産業マネジメント専攻・QBS)と共同で、「成長志向のMBA@福岡 2020」を開講します。
アジアのゲートウェイである九州の地域性を鑑みた、ビジネスを発展させる効果的なスキルや専門知識について、九州大学ビジネス・スクール気鋭の教員陣や第一線の企業人が、優れたMBA教育の手法を用いながら、約1ヶ月半の間に6回の講義を進めます。内容は、グローバル経済やダイバーシティなど普遍的なテーマにも目配りした、成長を導く理論と実践にフォーカスします。

ビジネススクールにおける教育に関心のある方はもちろん、意欲的な仲間とのネットワークをお求めの方、新規事業立ち上げをお考えの方など、多くの方々のご参加をお待ちしています。

トップメッセージ

日経ビジネススクールと九州大学大学院経済学府産業マネジメント専攻（QBS）の共同により開講するセミナーは、今年6年目を迎えることになりました。

このセミナー・シリーズでは、不確実性が高まりつつある経営環境の中で、果敢に新たな事業価値の創造に挑戦しようとする企業の関係者や起業家の方々を念頭に置きながら、その指針となる理論、視点、フレームワーク等を提供するためのテーマ選択やコンテンツの開発に一貫して取り組んでまいりました。

本年度は、「事業価値創造の新たな切り口」を統一テーマとして設定しました。この「新たな切り口」には、事業価値の創造をもたらす「デザイン」の視点と、その担い手となる起業家＝アントレプレナーの存在を明確に位置づけたフレームワークが含まれています。この一新されたコンテンツを提供するため、九州大学の基幹総合大学としての強みを活かし、QBSに加えて芸術工学研究院やアントレプレナーシップ・センターに所属する専門家が本セミナーの講師を務めます。

新たな事業価値の創造に関心を寄せる多くの方々が本セミナーに参加され、その実現に向けた確かな切り口を獲得されることを期待しています。

九州大学大学院経済学府産業マネジメント専攻
（九州大学ビジネス・スクール）
専攻長　永田 晃也

• 第1回

  5/27(水) 19:00～21:00

  モノづくりからコトづくりへ〜中小企業における新規事業創造への挑戦〜

  近年、製品単体（モノ）が持つ価値のみならず、製品にまつわるサービスを包含し顧客の使用価値（コト）に着目した「コトづくり」が注目されています。急速に進むデジタル化が、サービスを包含したソリューション提案を加速させているともいえます。そのようななか、モノづくり中小企業においても、製品単体の価値に留まらない「コトづくり」による価値創造が求められる時代となっています。今回は、モノづくり中小企業における「コトづくり」事例に関するケース教材を用いて、受講者の皆さんと双方向で活発にディスカッションを行い、コトづくりに関する理解を深めるとともに、「コトづくり」による新規事業の成功に必要な要件を明らかにします。

  

  高田 仁(たかた・めぐみ)

  九州大学大学院経済学府産業マネジメント専攻 教授

  九州大学工学部卒。大手メーカー、九州大学大学院を経て、コンサルティング会社にて地域計画立案に従事。1999年から2002年まで先端科学技術インキュベーションセンター(CASTI、現東大TLO)取締役副社長兼COO。03年九州大学ビジネス・スクール助教授。以降、九州大学総長特別補佐、九州大学ビジネス・スクール准教授、米MIT(マサチューセッツ工科大学)客員研究員等を経て、14年九州大学ビジネス・スクール教授。19年より九州大学ロバート・ファン／アントレプレナーシップ・センター長。

  ★キックオフ懇親会

  講義終了後、近隣会場にて受講者と関係者一同によるネットワーキングパーティーを開催します。ビジネススクールで得られる最大の財産は人脈とも言われます。今後の学びとビジネスに、この機会をご活用ください。

  ※

  キックオフ懇親会にご参加いただけるのは、6科目一括でお申し込みの方に限ります。ご了承ください。

• 第2回

  6/2(火) 19:00～21:00

  教育スタートアップ企業の
  “主体的で対話的な”事業展開を紐解く

  教育業界という特殊な環境において、グローカル・リーダーシップの育成をミッションに事業成長を実現してきましたが、世の中にない新しい商品を提供していくために、どのように事業を展開してきたかと振り返ってみると、広義の「デザイン」の力が不可欠であったことが分かります。本講座ではスタートアップ企業ならではの具体的なエピソードを交えながら、変化が激しく予測困難な21世紀において必要となる考え方・事業創造の方法についてご紹介します。

  

  長井 悠(ながい・ゆう)

  タクトピア株式会社
  創業者・代表取締役

  茨城県と千葉県で育つ。東京大学にて藝術学（音楽社会学）を専攻、修士課程修了。IBM社にて戦略コンサルタントとして活動後、2010年にハバタク株式会社を創業。2015年、同社の一部門であった学校向け教育事業をタクトピア株式会社としてスピンアウトし代表に就任。世界でもユニークな”ラーニングデザイン・ファーム”を標榜している。
  タクトピアでは全事業を統括し、学校・企業等の教育プレイヤーとの関係構築 ・協業可能性の開拓等をおこなう。バラバラになってしまっている教育（学ぶ）と産業（働く）を近づけ、誰もが自分の意志で生き方を選択できる成長の生態系を構築したい。

• 第3回

  6/10(水) 19:00～21:00

  デザインから考える新ビジネス創出に向けたアプローチ

  デザインというと色や形といった意匠を想像すると思いますが、今日では、デザインの対象はモノからコトへ、さらには仕組みやシステムへ、価値創造へと拡大しています。併せて、デザインで考える対象者も、一般ユーザーから企業、さらには社会へと拡大しています。
  本講義では、デザイン／デザイナーに着目して、主に企業におけるその起こりや変遷を辿りつつ、機能／役割の変化や拡大について方法論的な観点から解説するとともに、今後の課題や展望についても論じ、新ビジネス創出に向けた一助になればと考えています。

  

  田村 良一(たむら・りょういち)

  九州大学大学院芸術工学研究院 デザインストラテジー部門　准教授

  千葉大学工学部卒業。同大学大学院工学研究科修士課程修了。博士（工学）。九州芸術工科大学芸術工学部助手を経て、2009年7月より現職。2012年4月～2013年3月、米国イリノイ工科大学Institute of Design客員研究員、2015年9月～12月、米国パーソンズ美術大学客員研究員。 日本デザイン学会理事。

• 第4回

  6/17(水) 19:00～21:00

  事業価値創造に向けた
  Business × Experience
  ～デザインの視点から見るビジネス創出～

  テクノロジーの進化や業種業界を超えたコラボレーションや競争環境となってきている中で、多くの企業ではイノベーション創出に向けて、ビジネスにおけるデザインシンキングの重要性を認識しているものの、ビジネスへの取り込みについては模索中の企業も多く、方法論に終始してしまうことで有効性に疑問が生じる状況でもあります。経営における認識と現場での認識にもズレが生じやすく、デザインシンキングの浸透が課題となる事が多く見受けられます。そこで改めてデザインについて考察しつつBusiness（価値を定義する、その価値を継続的に提供する）とExperience（価値を具現化する）の視点からデザインとビジネスにおける関係性や考え方を見直し、ビジネスにデザインを取り込むためのヒントを見出します。

  

  草野 秀樹(くさの・ひでき)

  PwCコンサルティング合同会社 マネージャー
  九州大学ビジネススクール
  非常勤講師

  法政大学大学院デザイン工学研究科でインダストリアルデザインやビジネスデザインを専門に修学し、マーケティング支援会社で商品開発支援からプロモーション、ブランディング戦略構築業務を担当。その後コンサルティングファームにて地方自治体や民間企業に対するイノベーション戦略やコーポレートベンチャリングに向けたプログラム支援、新規事業戦略立案支援を専門に従事。現職では地域産業の活性化に向けた企業の新規事業開発支援や持続的な成長に向けた地域エコシステム構築支援などを実施しつつ、イノベーション人材育成や産学連携推進に向けて、大学との連携をリード。

• 第5回

  6/23(火) 19:00～21:00

  リソースにもとづく事業価値創造

  ノーベル経済学賞を受賞したハーバード・サイモンの晩年の弟子の1人である、サラス・サラスバシーは、熟達した起業家に共通するマインドセットとして「エフェクチュエーション」を提案しました。本講義では、エフェクチュエーションと、サービス・デザインにおける価値共創理論である「サービス・ドミナント・ロジック」を軸に構築した、リソースを中心にイノベーションを創出する理論「リソース・ドリブン・イノベーション」を紹介し、複数の事業を通じて得られた知見を共有します。

  

  徳久 悟(とくひさ・さとる)

  九州大学大学院芸術工学研究院
  准教授

  2002年 慶應義塾大学法学部政治学科卒業。2007年 慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科後期博士課程修了。博士(政策・メディア)。慶應義塾大学大学院 メディアデザイン研究科 特任講師、takram design engineering (現Takram) アソシエイト、山口大学国際総合科学部 准教授を経て、現職。主著に『地域発イノベーションの育て方 – リソースから紡ぎ出す新規事業』がある。イノベーション・プロセス全般に関心を抱き、サービスの企画開発から顧客創出を実践。大学院在学中に動画プリクラ事業を主とするUTUTU Co. Ltd.を共同創業。2009年にIPA未踏人材育成事業に採択され、クラウド型携帯動画装飾エンジンを搭載した動画デコレーションアプリPovieをリリース。2013年に個人投資家向け情報プラットフォームの運営を行う株式会社ナビゲータープラットフォームを共同創業。2014年にココナッツ・ジュースから作る醸造酒・蒸留酒の開発を行う株式会社ワニックを共同創業。

• 第6回

  7/2(木) 19:00～21:00

  意思決定とアントレプナーシップ
  ～不確実な状況下の意思決定方法

  近年、アントレプレナーシップは世界中で注目を集めています。日本では「起業家精神」と訳を充てられることも多いですが、会社を起こすために必要な知識に限定されるものではない、むしろ、イノベーターズ・ジレンマに対抗しイノベーションを実現する原動力と位置付けられています。本講座では、イノベーション（特に破壊的イノベーション）を実現するために、どのように不確実性下で意思決定を行うか、エフェクチュエーションやリーンスタートアップなど最新のアントレプレナーシップの概念を学びます。また、グループ単位によるワークショップを通じて、それらの方法論を体験するまでを用意しています。

  

  五十嵐 伸吾(いがらし・しんご)

  九州大学ロバート・ファン／アントレプレナーシップ・センター（QREC）副センター長／准教授

  1983年小樽商科大学卒、2005年筑波大学大学院ビジネス科学研究科修士課程修了（MBA）。UFJ銀行(現三菱UFJ銀行)を経て、2005年九州大学着任。銀行在籍時は、ハイテクスタートアップスの発掘、審査、成長支援に携わり、300社を超えるスタートアップを支援してきた。大学・大学院のための起業家教育推進ネットワーク・アドバイザリーボード委員（経済産業省）などアントレプレナーシップ教育に造詣が深い。現在、日本ベンチャー学会起業家教育推進委員会委員長。主な著作は 「アントレプレナーシップ入門～ベンチャーの創造を学ぶ」（共著） 、“High-Tech Startup Management Strategies:Case Studies and Issues in Japan”（共著）、 「ハイテクスタートアップの経営戦略　～　オープン・イノベーションの源泉」（共著）、 「新版　ベンチャー企業の経営と支援」（共著） 。

  ★修了式(修了懇親会)

  講義終了後、近隣会場にて懇親会を兼ねた修了式を開催します。学びの成果を振り返ると共に、ここで得たネットワークをさらに強固なものとしていただく好機です。奮ってご参加ください。

  ※

  修了式/修了懇親会にご参加いただけるのは、6科目一括でお申し込みの方に限ります。また、修了証の授与対象者は「6科目一括でお申し込みの上、5回以上の講義に出席された方」となります。予めご了承ください 。

開催概要

免責事項

本講座の内容は、事前の告知なく変更を行う場合があります。
主催者の諸般の事情や、天災地変その他の不可抗力の事態、また、感染症等やむを得ない事情と主催者が判断した場合、 本講座の一部あるいは全部を中止、延期、または無聴衆ライブ配信等による「オンライン受講」に切り替える場合があります。 あらかじめご了承ください。
本講座の一部あるいは全部を中止、延期、また、無聴衆ライブ配信等に切り替える場合は、運営事務局から受講者に対して、本サイトや、電子メールなどで事前に告知します。ただし、事由によっては事前の告知がないことをあらかじめご了承ください。
本講座の一部あるいは全部を中止する場合(無聴衆ライブ配信等への切り替えを除く)、残り期間または残り回数に応じて精算した受講料を無利子にて受講者が指定する銀行口座に振り込むことによって返金します。この場合、返金時の振込手数料は日経が負担します。ただし、受講料以外に受講者側で発生した宿泊費・交通費などの費用については、日経は補償いたしかねます。

≪解約について≫
やむを得ず解約される場合は、受講開始日（6科目一括申し込みは初回講座）の３営業日前の15:00までに、運営事務局までご連絡ください。返金手数料2,000円（税別）を申し受け、ご指定の銀行口座に振り込むことで、返金いたします。それ以降の解約はお受けいたしかねます。

※

運営事務局の営業日は、土日祝、国民の休日、年末年始（12/28～1/4）を除く日となります。

≪注意事項≫
講座のお振り替え、および修了証の再発行はお受けいたしかねます。あらかじめご了承ください。
講義の録音・録画、講義中のスマートフォンや携帯電話の通話はお断りいたします。PCをご使用の際には周囲の方にご配慮ください。
また、会場内は禁煙です。ご協力いただきますようお願い申し上げます。

《個別規定》
【個人情報の取り扱いについて】
ご記入いただいたメールアドレス、お名前などの個人情報(以下、個人情報)は、株式会社日本経済新聞社(以下、日経)が取りまとめ、九州大学に渡します。

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九州大学は、以下の目的で個人情報を利用します。

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本コースの企画、運営のため

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講座開発・サービス向上のため

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九州大学の提供するサービスに関する各種情報のご案内

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登録いただいた個人情報は、次の定めに従って取り扱います。

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日本経済新聞社　「日経ＩＤプライバシーポリシー」

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九州大学　「個人情報の保護に関する規則」

よくあるご質問

Q.	事前の課題はありますか？
A.	重い負担になるものは原則としてありません。講師に応じて、簡単な資料の事前読み込みなどを課される可能性があります。
Q.	各科目は独立したものですか？
A.	独立しています。お好みやご都合に合わせた選択も可能です。ただし、全6科目を連続して受けていただくことで最大限の効果があるように設計されています。
Q.	大卒、院卒などの受講資格はありますか？
A.	ありません、どなたでも受講できます。
Q.	領収書はもらえますか？
A.	請求書でのお支払いを選択された場合、ご希望の方には発行いたします。下記、「成長志向のＭＢＡ@福岡 事務局」までご連絡ください。クレジットカード払いの領収書は、クレジットカード会社が発行する請求明細をご使用ください。

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