多彩な講師陣

トップメッセージ

気軽に早稲田大学ビジネススクールのエッセンスを学ぶチャンス！

早稲田大学ビジネススクール(WBS)と日経ビジネススクールが共同開催する「MBA Essentials」も前身から数えるとはや10年目に入りました。毎年、この総合コースにはのべ数千名の受講者にご参加いただき、変わらない人気を嬉しく思います。

「ビジネススクールがどんなものか知りたい」、「MBA取得のための予備知識を身につけたい」、「フルタイムのビジネススクールに通う時間がない」、さらには「一度学んだビジネスの知識をもう一度ブラッシュアップしたい」といった方々にとっての最適な学びの場を提供しているのが「MBA Essentials」です。

総合コースではMBAの様々な分野の基礎を、ケーススタディーやディスカッション、レクチャーといった実際の授業と同じスタイルで学ぶことができます。主にMBAの共通コア科目を学ぶ＜総合コース＞春の8科目と、WBSならではの特長的な科目も学ぶ＜総合コース＞秋の8科目の、合計16科目を用意しました。

WBSの大きな特長は、プロフェッショナルファームなどでの高度な実務経験を持つ教員が多く、学問的知識やスキルだけではなく、理論に裏付けされた経営で使える実戦的なノウハウを叩き込むところにあります。

今年も、毎年大好評の「ネットワーキングパーティー」(※)も開催しますので、参加者同士や教員との交流が大いに盛り上がることでしょう。おひとりで参加され、大勢の仲間を見付けられる方は毎年多数おられます。ですから、おひとりでの参加でもまったく心配ありません。学ぶに遅すぎるということはありません。多くの皆さんのご参加をお待ちしています！

※総合コース春、秋ともに8科目一括申し込みの方がご参加いただけます。

早稲田大学ビジネススクール(WBS)教授
　内田 和成

＜総合コース＞春

• 第1回

  5/13(水) 19:00～21:00

  マーケティング

  マーケティングは、デジタル化の進展とともに、刺激反応のプッシュ型の時代から取引と関係性、そして共創と社会性の時代へと大きな変化を遂げています。最先端のマーケティング理論と日本の事例を基にマーケティングの今を学びます。

  

  川上 智子(かわかみ・ともこ)

  早稲田大学 大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授

  大阪大学大学院経済学研究科(修士)、神戸大学大学院経営学研究科(博士)。現コニカミノルタ基礎研究所、関西大学教授、ワシントン大学フォスター・スクール・オブ・ビジネス連携教授等を経て2015年より現職。17年アジアのマーケティング研究者トップ100に日本から唯一選出。19年マーケティング国際研究所を設立、所長に就任。国際共同研究の実績多数、Journal of Product Innovation Management編集委員他、海外の要職も長年務める。日本マーケティング学会理事。宝ホールディングス社外取締役。

• 第2回

  5/20(水) 19:00～21:00

  クリティカルシンキング～イノベーションを生み出す思考の技

  こびりついた先入観の存在に気づき、そのメカニズムを学びます。クイズやミニケースを題材にグループワークを行います。積極的な姿勢で楽しみながら参加してください。

  

  鶴谷 武親(つるたに・たけちか)

  早稲田大学 大学院経営管理研究科（ビジネススクール）客員教授

  埼玉大学教養学部卒業。ポリゴンマジック株式会社代表取締役。多摩美術大学講師を経て、2005年より早稲田大学大学院で教鞭をとる。19年4月より現職。
  セコムにてグループ事業戦略などを担当後、デジタルハリウッドをはじめ、数多くのスタートアップの創業に携わる。また、総合電機メーカー、総合商社、通信キャリアなど、多くの企業の事業アドバイザー・社外取締役を務めるほか、医療法人社団理事、政府委員会委員、非営利団体理事などを歴任。
  早稲田大学では社会人教育をはじめ、博士人材の育成、起業家育成等を担当。早稲田大学EDGEプログラムアドバイザーを務め、大学発ベンチャーの育成にも力を入れる。

• 一括申込者限定

  5/28(木) 19:00～21:00※中止。11/11(水)に、総合コース＜秋＞申込者との合同開催を検討中。

  ネットワーキングパーティー（＠リーガロイヤルホテル東京）

  

  ビジネススクールで学ぶ価値のひとつは貴重なビジネスネットワークの形成です。本コースでは、8科目一括申し込みの方をリーガロイヤルホテルで開催される「ネットワーキングパーティー」にご招待します。教授陣に質問したり、学びの同志であるほかの参加者の方々と名刺交換など気軽に交流していただける絶好の機会です。

• 第3回

  6/3(水) 19:00～21:00※開講日が4/22(水)→6/3(水)に変更となりました。

  経営戦略～戦略的とは何か？

  ｢戦略｣という言葉は、企業内で多用され過ぎています。｢戦略」は、書類を重厚に見せる枕詞ではありません。本講義では｢戦略的｣である条件を列挙し、戦略のもつ特徴を理解していきます。日本企業の豊富な事例で説明していきます。

  

  山田 英夫(やまだ・ひでお)

  早稲田大学 大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授

  慶應義塾大学文学部社会学科卒業、同大学大学院経営管理研究科修了(MBA)、博士(学術)早稲田大学。三菱総合研究所にて、大企業の新事業開発のコンサルティングに従事した後、1989年より早稲田大学で教鞭をとり、現在に至る。専門は競争戦略、ビジネスモデル。
  アステラス製薬、NEC、ふくおかフィナンシャルグループ、サントリーホールディングスの社外監査役を歴任。経営戦略、ビジネスモデルに関する著書多数。

• 第4回

  6/11(木) 19:00～21:00

  イノベーションと組織学習～世界の経営学の視点から

  日本企業に求められるイノベーション・組織学習の能力向上のために求められる施作について、世界の経営学の知見から議論します。

  

  入山 章栄(いりやま・あきえ)

  早稲田大学 大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授

  慶應義塾大学経済学部卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所を経て2008年に米ピッツバーグ大学経営大学院よりPh.D.を取得。同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール助教授。19年4月より現職。『Strategic Management Journal』『Journal of International Business Studies』など国際的な主要経営学術誌に論文を発表している。著書に『世界の経営学者はいま何を考えているのか』（英治出版）、『ビジネススクールでは学べない 世界最先端の経営学』（日経BP）ほか。

• 第5回

  6/17(水) 19:00～21:00

  アントレプレヌールシップ～成功確率を高める手法を学ぶ～

  ベンチャー企業や大企業の新規事業の成功・失敗要因を分析することなどによる「ベンチャーマネジメント」の理論と実務を解説します。単に創業をするベンチャー企業だけに留まらず、大企業やNPO、NGOにおいても今後、ますます重要性を増してゆく考え方である「アントレプレヌールシップ（起業家精神）」について議論してゆきます。

  

  長谷川 博和(はせがわ・ひろかず)

  早稲田大学 大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授

  1984年野村総合研究所入社。企業調査部にて自動車産業の証券アナリスト（人気アナリストランキング１位を獲得）を経て、主任研究員を務める。その後ジャフコの投資調査部に出向し、主要投資候補先・投資先に対する経営アドバイスを実施。1996 年にグローバルベンチャーキャピタル株式会社を設立し、代表取締役社長就任、現在は会長。
  スタートアップ段階の企業育成を専門とし、出資だけでなく 取締役・監査役就任などベンチャー企業の経営に数多く参画している。京都大学大学院非常勤講師、青山学院大学特任教授を経て、2012 年から現職。博士（早稲田大学）、公認会計士、日本証券アナリスト協会検定会員。

• 第6回

  6/24(水) 19:00～21:00

  人材・組織～ワークショップで理解を深める

  数名のグループに分かれてディスカッションや簡単なディベートを行いながら、人材と組織のマネジメントやディベロップメントの概要についての理解を深めます。ファシリテーターの谷益美先生をはじめとしたスタッフも特別参加して、受講者同士の討議をサポートします。
  ※グループ内で相互に自己紹介を行うことから始めますので、開始時間に間に合うよう、余裕を持ってご到着ください。

  

  杉浦 正和(すぎうら・まさかず)

  早稲田大学 大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授

  1982年、京都大学を卒業し日産自動車に入社。海外企画部にてマーケティング等担当。1990年、米国スタンフォード大学ビジネススクールにて MBAを取得。ベイン＆カンパニー、マーサーを経て、シティバンクにてリーダーシップ開発責任者、シュローダーにて人事部長等を歴任。 2004年から早稲田大学で教鞭を取り、2008年から現職。 人材育成学会理事。2018年より国立音楽大学理事（経営戦略担当）を兼務。『MBA単語帳』（日経BP）『「つまるところ人と組織だ」と思うあなたへ』（同友館）『入社10年分のリーダー学が3時間で学べる』 （日経BP） 『幸運学』 （日経BP） など。

• 第7回

  7/1(水) 19:00～21:00※開講日が4/15(水)→7/1(水)に変更となりました。

  MBAイントロダクション春

  ビジネススクールで学ぶ基本中の基本である戦略とマーケティングについて、 通信販売大手の「ジャパネットたかた」を取り上げて、ケースメソッド(ディスカッションスタイル)で実演します。ビジネススクールのオリエンテーション合宿やＷＢＳの説明会などでも行われた看板授業の再現です。

  

  内田 和成(うちだ・かずなり)

  早稲田大学 大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授

  東京大学工学部卒業。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了(MBA)。日本航空を経て、ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)入社。2000年6月から04年12月までBCG日本代表。06年には「世界でもっとも有力なコンサルタントのトップ25人」(米コンサルティング・マガジン)に選出された。06年から現職。『仮説思考』『論点思考』『右脳思考』『右脳思考を鍛える』『BCG 経営コンセプト 市場創造編』(東洋経済新報社)、『異業種競争戦略』『ゲーム・チェンジャーの競争戦略』(日本経済新聞出版社)、『プロの知的生産術』(PHP研究所)など著書多数。

• 第8回

  7/8(水) 19:00～21:00※開講日が6/3(水)→7/8(水)に変更となりました。

  アカウンティング～クイズとレクチャーで基礎を学ぶ

  ビジネスランゲージともいわれるアカウンティングの基礎について、財務データの分析を中心に学んでいきます。企業の具体的な事例やクイズなどをもとに、財務データの目のつけ所、ROEをはじめとする財務比率の意味や向上策などについて、業種や戦略による違いなども含め、分かりやすく解説します。

  

  西山 茂(にしやま・しげる)

  早稲田大学 大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授

  早稲田大学政治経済学部卒業、ペンシルベニア大学ウォートンスクール修了（MBA）、早稲田大学学術博士。公認会計士。監査法人トーマツ等を経て2002年から早稲田大学で教鞭を執り、06年から現職。主な著書に『入門ビジネスファイナンス』『企業分析シナリオ（第2版）』（東洋経済新報社）、『MBAアカウンティング（改訂3版）』『戦略管理会計（改訂2版）』（ダイヤモンド）、『増補改訂版　英文会計の基礎知識』（ジャパンタイムズ）、『ビジネススクールで教えている会計思考77の常識』（日経BP）、『「専門家」以外の人のための決算書&ファイナンスの教科書』(東洋経済新報社)など。

総合コース＜春＞

開催概要

免責事項

本講座の内容は、事前の告知なく変更を行う場合があります。
主催者の諸般の事情や、天災地変その他の不可抗力の事態により、本講座の一部あるいは全部を中止させていただく場合がございます。
本講座の一部あるいは全部を中止する場合は、運営事務局から受講者に対して、本サイトや、電子メールなどで事前に告知します。ただし、事由によっては事前の告知がないことをあらかじめご了承ください。
本講座の一部あるいは全部を中止する場合、残り期間または残り回数に応じて精算した受講料を無利子にて受講者が指定する銀行口座に振り込むことによって返金します。この場合、返金時の振込手数料は日経が負担します。ただし、受講料以外に受講者側で発生した宿泊費・交通費などの費用については、日経は補償いたしかねます。

≪解約について≫
やむを得ず解約される場合は、受講開始日(一括申し込みの場合は初回講義の開講日)の３営業日前の15:00までに、運営事務局までご連絡ください。返金手数料2,000円（税別）を申し受け、ご指定の銀行口座に振り込むことで、返金いたします。それ以降の解約はお受けいたしかねます。

※

運営事務局の営業日は、土日祝、国民の休日、年末年始（12/28～1/4）を除く日となります。

≪注意事項≫
講座のお振り替え、および修了証の再発行はお受けいたしかねます。あらかじめご了承ください。
講義の録音・録画、講義中のパソコンや携帯電話のご使用はお断りいたします。また、会場内は禁煙です。ご協力いただきますようお願い申し上げます。

《個別規定》
【個人情報の取り扱いについて】
ご記入いただいたメールアドレス、お名前などの個人情報(以下、個人情報)は、株式会社日本経済新聞社(以下、日経)が取りまとめ、早稲田大学に渡します。

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日経ビジネススクールにおける個人情報の利用目的など、取り扱いについての詳細は下記をご参照ください。

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「日経ビジネススクールにおける個人情報の取扱いについて」

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早稲田大学は、以下の目的で個人情報を利用します。

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本コースの企画、運営のため

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早稲田大学　「個人情報の保護に関する規則」【個人情報の取り扱いについて】

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受講者の声

• 平日夜の会社帰りに短時間で効率よく参加することができた。豊富なビジネス経験をお持ちの先生方から楽しい話を聞くことができ、生徒同士の議論も楽しかった。

• 「様々な角度から経営者として物事を考える」という目線・引き出しが増えたと感じています。とても有意義な時間をありがとうございました。

• 日程・費用の面で、無理なく通学できる設定でありながら、講義内容は決して中途半端なものではなく、各回とも何かしら得るものがありました。各講義テーマについての具体的なイメージがつかめたことで、今後の自己学習の引き出しが増えたように思います。

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