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日本版エグゼクティブ研究会の調査内容も含まれた
『2020年度版 「経営人材」の見つけ方・
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日経ビジネススクールを監修するアドバイザリーボード

内田 和成氏
早稲田大学 大学院経営管理研究科 教授内田 和成氏

東京大学工学部卒。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了(MBA)。日本航空を経て、ボストン・コンサルティング・グループ入社。2000年6月から04年12月まで日本代表。06年には「世界でもっとも有力なコンサルタントのトップ25人」(米コンサルティング・マガジン)に選出。同年から現職。

一條 和生氏
一橋大学 大学院国際企業戦略研究科教授、研究科長一條 和生氏

一橋大学社会学部卒。同大学院社会学修士。フルブライト奨学生としてミシガン大学に留学し、Ph.D.(経営学博士)取得。2003年にはスイスのビジネススクールIMDで日本人初の教授就任。14年4月より、一橋大学大学院国際企業戦略研究科 研究科長。

ナラヤン・パント氏
INSEAD 主席教授(組織・リーダーシップ開発)ナラヤン・パント氏

経営コンサルタント、経営戦略論教授を経て、INSEAD学長(Dean of Executive Education)に就任。現在は、執行役員、事業部長向けのエグゼクティブプログラム INSEAD Advanced Management Programme 統括教授を務める一方、世界中の企業に対して経営幹部向け教育を提供している。

志賀 俊之氏
INCJ 代表取締役会長(CEO)志賀 俊之氏

大阪府立大学卒。1976年に日産自動車に入社。アジア大洋州営業部ジャカルタ事務所長、アライアンス推進室長を歴任。2005年6月に代表取締役、最高執行責任者(COO)、取締役副会長を経て、17年6月より19年6月まで取締役。15年6月、産業革新機構会長兼最高経営責任者(CEO)、18年9月より現職

主なゲスト講師実績(2018―19年度)※日本版エグゼクティブ教育研究会
  • 片野坂 真哉氏(ANAホールディングス 代表取締役社長)
  • 河田 正也氏(日清紡ホールディングス 代表取締役社長)
  • 小路 明善氏(アサヒグループホールディングス代表取締役社長 兼CEO)
  • 國分 文也氏(丸紅 代表取締役社長)
  • 小堀 秀毅氏(旭化成 代表取締役社長 兼 社長執行役員)
  • 澤田 道隆氏(花王 代表取締役 社長執行役員)
  • 髙橋 秀行氏(みずほ総合研究所 代表取締役社長)
  • 淡輪 敏氏(三井化学 代表取締役社長)
  • 手代木 功氏(塩野義製薬 代表取締役社長)
  • 中田 誠司氏(大和証券グループ本社 執行役社長CEO)
  • 堀切 功章氏(キッコーマン 代表取締役社長CEO)
  • 松﨑 正年氏(コニカミノルタ 取締役兼取締役会議長)
  • 山本 良一氏(J.フロントリテイリング 取締役兼代表執行役社長)
  • 渡邉 光一郎氏(第一生命ホールディングス 代表取締役会長) 
※肩書きは登壇当時

日経ビジネススクールの
「経営人材育成ソリューション」及び「研修プログラム」

ポイント
変革の時代の経営を舵取りをするためには、これまでの「経験値」だけではなく
「経営知識・スキルセット」に加えて、「変革のためのインプット」が重要
変革の為のインプット/経営の実践知識
インプットセッション
経営スキルセットプログラム
変革の為のインプットセッション
経営人材育成
「役員・経営陣向けインプットセッション」最前線の情報を90分で
役員・経営陣向けインプットセッションイメージ

変化の激しい時代を牽引する経営陣・役員がビジネス実践で活きる最前線のインプットを得られる

幅広い領域の知識とスキルを網羅的に学習
  • マクロ経済
  • テクノロジー潮流
  • DX推進
  • 事業創造
  • イノベーターシップ
  • SDGs
  • コーポレートガバナンス
  • 組織マネジメント
  • M&A・事業投資
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経営基礎知識 研修プログラム
経営役員向け
「会社役員・経営幹部向けシリーズ」経営基礎知識を半日1テーマで習得
経営基礎知識 研修プログラムイメージ

会社役員とその候補者である経営幹部の方を対象とした、経営の実践知識を学ぶベーシックコース

経営者が必要な6つの研修テーマを網羅
  • 事業買収(M&A)
  • 会計財務
  • 経営戦略
  • 経営法務
  • 人事労務管理
  • 内部統制
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経営役員向け
日経が提供する「経営陣のためのパブリック・スピーキング」研修
日経が提供する「経営陣のためのパブリック・スピーキング」研修イメージ

エグゼクティブは、企業の顔として社内外の様々なステークホルダーにむけて多くの情報を発信する場面が多くなる。発信する内容・表現方法の双方をロールプレイングを交えて個別にフィードバックするプログラム

日経のプロフェッショナルが
「パブリックスピーキング」を直接指導
  • 全員向けのメッセージ
  • メディアインタビュー対応
  • 株主総会
  • 会見
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女性リーダー育成
女性限定のリーダー育成プログラム「八木式知的リーダーシップ塾」
女性限定のリーダー育成プログラム「八木式知的リーダーシップ塾」イメージ

リーダーシップインテリジェンスと各分野のスペシャリストから学ぶ経営リテラシーをかけあわせ、未来の経営を担う女性リーダーを育成

リーダーが未来を担うために必要な分野を網羅的に学べる
  • イノベーション
  • 経営価値と経営戦略
  • 会計・財務
  • メガトレンド
  • リーダーシップ
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経営人材育成
「Headspring」世界トップクラスの教授陣が最先端ビジネス情報を提供
「Headspring」世界トップクラスの教授陣が最先端ビジネス情報を提供イメージ

世界トップクラスの教授陣とコンサルタントが企業の課題ごとにプログラムをカスタマイズ設計する「エグゼクティブ研修」

エグゼクティブ向けカスタマイズ研修「Headspring」とは
企業導入実績多数
  • フィナンシャル・タイムズとIEビジネススクール(Executive MBA Ranking 2019で16位)で設立したビジネススクール
  • 世界30カ国に500人の世界トップクラスの教授陣とコンサルタントを擁し、あらゆる分野でグローバルとローカルの専門知識を提供
  • ほぼすべての分野を対象に、多言語でカスタマイズされた企業研修とリーダーシップ開発プログラムを共同で提供
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日経ビジネススクールが選ばれる理由

ポイント1
企業導入1,600社の実績!
「日経」ならではの高品質なプログラム設計
ビジネス最前線の一流講師の講義
ビジネス最前線の一流講師の講義
大手企業CEO
大学教授

大手企業CEO、大学教授、コンサルタント、ビジネス最前線で活躍した一流講師が質の高い学びを提供

豊富な事例・ケーススタディ
豊富な事例・ケーススタディ
問題解決事例
日経記事・会計報告

講義中心から現実の問題解決中心。机上の空論で終わらず、業務への応用練習機会もあるから定着する

日本経済新聞社の記者による企業研修プログラム
組み合わせ可能で豊富なプログラム
組み合わせ可能で豊富なプログラム
  • 豊富な取材経験を持つ日本経済新聞社のベテラン記者経験者が中心となって講師を務める企業向け研修プログラム
ポイント2
「著名企業の経営者・教授など
優れたパートナーからの学びの場を提供
毎年のべ数千人が受講!MBA・大学連携
毎年のべ数千人が受講!MBA・大学連携
  • 早稲田MBAのカリキュラムから「ビジネスに役立つエッセンス」をピックアップし、一流講師が講義する屈指の人気プログラム
日本版エグゼクティブ研究会を主催
座長:伊藤邦雄氏
豊富な事例・ケーススタディ
著名企業経営者
大学教授
  • 著名企業の経営者・教授らと最新情報の共有や意見交換などを通して、人材育成について探求している
国内の優れたパートナーと学びの場を提供
パートナー
ポイント3
アセスメント~プログラム設計まで
専門コンサルタントが無料の相談対応
こんな方に
お勧め
経営人材の早期発掘・選定や計画的な育成でお悩みの方
よくあるお悩み
▼
企業の人材育成における課題に応じて、育成プログラムからアセスメントまでご提案可能
STEP1
背景ヒアリング
背景ヒアリング

求める人材像、人材育成における背景・課題、ご希望をヒアリングを実施

STEP2
最適なコンテンツを提案
最適なコンテンツを提案

日本経済新聞のネットワークをベースに、日経ならではの人材育成プラン、最適なコンテンツの組み合わせを提案

STEP3
人材アセスメント設計
人材アセスメント設計

目的と企業の課題を明らかにした上で、適切な測定手法を専門コンサルタントがご提案可能

▼
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《法人研修問い合わせ窓口》
03-6256-7350
平日10:00-17:00
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よくあるご質問
数ある研修プログラムの中から、最適な研修をご提案いただけますか?
はい、可能です。日経の人材専門コンサルタントが貴社の課題とご希望をヒアリングさせていただき、最適な研修プランをご提案いたします。
会社役員に求められる経営基礎知識を一日単位で習得できる研修はありますか?
はい、「会社役員・経営幹部向けシリーズ」は、「経営戦略」「経営法務」「会計財務」「人事労務」の各ジャンルから選んだ講座で構成しており、1テーマ半日で、要点のみを効率よく学ぶことが可能です。
次世代経営人材の発掘、アセスメントの設計もご相談できますか?
はい、是非ご相談ください。日経の人材専門コンサルタントが、人材育成課題やご希望などをお伺いさせていただき、最適なご提案をいたします。
日本版エグゼクティブ教育研究会に参加することは可能ですか?
はい、可能です。募集期限など諸条件ございますので、担当者よりご案内いたします。
研修受講者の入会金などの初期費用はかりますか?
初期費用や入会金は0円になります。受講費用のみになります。
研修受講後の評価として、アンケートなどはございますか?
はい、研修受講後のアンケートもございます。実施後フィードバックいたします。
経営幹部・役員向けの研修をオンラインで対応することは可能ですか?
はい、すべての研修でオンライン対応可能です。
実績
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