私は、特にこういう不確実で先が読めない状況では、現実を理解するためにインテリジェンスをフルに使って情報を求め、質の良い意見に耳を傾け、複数のシナリオを描いた上で、自分が正しいと思う価値観に従って決断することが大切だと思います。予測できないからこそ、刻々と変わる状況に対応し、一旦決めた決断も柔軟に見直す必要に迫られます。そして、その決断を納得の得られる形で伝え、自ら前線に立って行動しなければなりません。

何を大切にしているのかという本質的で良質な「思い」がなければ、人の共感を得る事は難しいでしょう。また、自らの価値観なしに、思いつきで下す決断では、人の信頼を得る事はできません。リーダーシップとは、何が大切かという「思い」をもち、物事を判断し決定するためのブレない「軸」を持ち、常に現実を理解し、未来を予測するための「インテリジェンス」を大切にし、その上で「決断」して「伝え」、「覚悟」と「責任感」を持って「行動」することです。荒波を越えていく経営にも、想定外の状況に対応するためにも必要な基本的リーダーシップは同じです。

普段から思いや軸を意識して行動していないと、想定外の危機的状況が起こると、意思決定のよりどころを失って、パニックを起こし、その人の本性が出てきてしまいます。私心、偏見、無責任などが顔を出してしまいます。今ほど、本物のリーダーシップが求められている時はありません。

八木式 知的リーダーシップ塾は、これから未来をつくっていく女性のために本物のリーダーシップを持っていただくためのコースです。本来は顔を突き合わせて、みんなで議論をしながら進めていきたいのは山々ですが、今の状況ではOnlineツールを活用するしか手はないかもしれません。しかし、コロナ禍が収束するのを待つのではなく、この渦中にこそ、あるいはこの渦中だからこそ、Onlineでのスタートとなったとしても、この塾を実施したいと思うようになりました。コロナというリアルでタフな課題がある今こそ実施すべきだと。

私たちのこの「塾」は、参加者の皆さんが全身全霊をぶつけ、５感の全てを使って刺激し合うことで大きな効果を発揮します。皆で集まれる状況になれば、リアルの場で「塾」を開催します。しかし、緊急事態宣言が出され、３密を避けることが必須の今は、Onlineツールのフル活用でスタートするしかありません。コロナという大きな敵が私たちのエモーションを刺激している今、平常時のOnlineよりは学びの効果が期待できるということもあります。人生観、リーダーシップ、ストーリーテリングの意味、デジタルと人…コロナ禍で私なりに気づいたこともたくさんあります。そして、私はもちろん講師の皆さんも、いつもにも増して「思い」を乗せ、「気づき」をプラスして、Online講義のせいで効果を落とすということなく、質の高い内容を配信してくださると思っています。

タフな状況の中でOnlineで学んだ事は、リアルの場に皆さんが集まれるようになった時、さらに大きな気づきになって弾けることだろうと思います。今後どんな状況であれ、コロナ禍の収束が見えてきた時、そんなリアルな機会を必ず皆さんに提供したいと考えています。

まだまだコロナの危険性は高いままですが、私たちはこの状況を乗り越える術を少しずつ身につけてきました。上手に時間を使うこともできるようになってきました。さあ、未来に向けて、本物のリーダーシップを身につける学びと行動を今始めましょう。

八木式 知的リーダーシップ塾
塾長