リーダーのための実践コーチング

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マネジメントに活かせる4つのスキルを伝授! 実習を交えたプログラムで理解を深めます

リーダーのための実践コーチング

100以上のコーチングスキルからビジネスシーンで実際に使うことのできる有効なスキルを抽出し、すぐに実践できるようエクササイズやディスカッションを織り交ぜ、理解を深めていただく構成になっています

検索番号
P1901702
開催日(期間)
2019年11月7日 (木)
定員
30
受講料
55,550円(税抜き50,500円)
申込期間
2019年7月1日(月)~11月6日(水)

同じ講座の開催日程はこちら

受付中講座

リーダーのための実践コーチング

開催日時

2019年11月7日(木)10:00~17:00

開場9:30 昼食休憩12:30~13:30

会場
丸の内オアゾ (OAZO)丸善3階 日経セミナールーム

プログラム



◆<オープニング>
・研修の目的
 マネジメントにコーチングを活かす

◆1.コーチングとは
 1)コーチングの定義・コーチングの三原則
 2)なぜ、今コーチングが注目されているのか?
 3)コーチングをマネジメントに活かすことで期待される効果
 4)コーチ型マネジャーが成果を生む

◆2.コーチング・スキル(1) 質問
 1)部下に考えさせ、自主性を育てる
 2)アイデアだけでなく、やる気を引き出す
 3)長期的に使うことで 、指示待ち族を自立した人財に育てる
 <ディスカッション・エクササイズ>

◆3.コーチング・スキル(2) ペーシング
 1)意見の飛び交う活性化した職場にする
 2)報連相、提案の多いチーム作りに活かす
 3)部下に安心感を与え、話させる技術
 <ディスカッション・エクササイズ>

◆4.コーチング・スキル(3) アクノレッジメント
 1)部下を動かす言葉や行為とは
 2)どのように認めたら部下は動くのか
 3)明日から使えるアクノレッジメント集
 <ディスカッション・エクササイズ>

◆5.コーチング・スキル(4) タイプ分け
 1)人はそれぞれ違う
 2)価値観と行動様式のパターンに関するセルフチェック
 3)周りからはどう理解されているのかのフィードバック
 4)個性の違う部下をどのように成長させるか
 <ディスカッション・エクササイズ>

◆6.まとめと質疑応答

※個人演習、ペア演習があります。 
※ネームプレートをご用意いたします。

セミナーの狙い



コーチングとは目標達成に向けて必要な「知識」「スキル」「ツール」を装備し、最短の時間で効果があがるよう継続的にサポートしていく戦術的コミュニケーション術です。経営者、マネジャーがスキルを習得することによって、部下の自発的な行動を促し、個々の強みを生かした組織作りが可能になります。
 
本講座は100以上のコーチングスキルからビジネスシーンで実際に使うことのできる有効なスキルを抽出し、すぐに実践できるようエクササイズやディスカッションを織り交ぜ、理解を深めていただく構成になっています。経験豊富なプロのコーチング講師が、リーダーに必要なマネジメントに活かせる4つのスキルを伝授します。

1)社員の自発的行動が起こりうるコミュニケーション環境を創造するスキル
2)効果的な質問により社員のアイデアや提案を引き出すスキル   
3)自身が培ってきた知識や経験を組織やチームメンバーに効果的に伝達するスキル   
4)社員の自発的行動を継続的にフォローするスキル

※講師著書『一流のリーダーほど、しゃべらない』(すばる舎)を進呈します。

講師紹介

  • 桜井 一紀氏(さくらい かずのり)

    桜井 一紀氏(さくらい かずのり)

    株式会社コーチ・エィ 取締役専務執行役員

    日本大学大学院史学専攻修士課程修了。東京都の公立中学校に社会科講師として勤務後、人材開発に関する研修の講師を10年間務める。1997年コーチ・ トゥエンティワン、2000年特定非営利活動法人日本コーチ協会の設立に参画。企業及び行政、地方公共団体、学校等に対するコーチング講演を多数行う。こ れまでに、経営者、管理職、医師、弁護士、公認会計士、講師等の専門家1000人以上を対象としたビジネスコーチングの経験を持つ。国際コーチ連盟マス ター認定コーチ。日本コーチ協会理事長。K.I.T虎ノ門大学院ビジネスアーキテクト専攻客員教授。コーチ・トゥエンティワン取締役社長を経て現職。企業 研修、講演多数。著書に『一流のリーダーほど、しゃべらない』(すばる舎)、編著に『事例で明解 ビジネス現場のコーチング活用術』(日経BP社)がある。

    開催日時 講師が担当する他の講座
    2020年2月5日 (水) リーダーのための実践コーチング

免責事項

本講座の内容は、事前の告知なく変更を行う場合があります。
主催者の諸般の事情や、天災地変その他の不可抗力の事態により、本講座の一部あるいは全部を中止させていただく場合がございます。
本講座の一部あるいは全部を中止する場合は、運営事務局から受講者に対して、本サイトや、電子メールなどで事前に告知します。ただし、事由によっては事前の告知がないことをあらかじめご了承ください。
本講座の一部あるいは全部を中止する場合、残り期間または残り回数に応じて精算した受講料を無利子にて受講者が指定する銀行口座に振り込むことによって返金します。この場合、返金時の振込手数料は日経が負担します。ただし、受講料以外に受講者側で発生した宿泊費・交通費などの費用については、日経は補償いたしかねます。

「日経ビジネススクール」運営事務局

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会場内は禁煙です。ご協力いただきますようお願い申し上げます。
受講者以外の方が待機するスペース等は設けておりません。
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