第1回：「モチベーション」のワークショップ＜イントロダクション＞(杉浦)

モチベーションを高めることは、人材の力による生産性向上に重要であるのみならず、自らリーダーシップを発揮していく上でのキーとなります。
相互理解を深めたうえで、モチベーションとはなにか、向上するにはどのような方法があるかについて、業種・企業規模・社内での立場などが異なる参加者の皆さんの相互の経験を共有しながら議論していきます。
全体の導入として、楽しく能動的に参加いただけるインタラクティブなセッションにしていきます。

第2回：ケース討議とレクチャー①　「キャリア／モチベーション」(竹内)

組織の中で人は様々な経験を積み、キャリアを形成していきます。その過程で、成功・成長を実感することもあれば課題や伸び悩みに直面することもあります。特にキャリア上の伸び悩みは仕事へのモチベーションにも強く影響します。
この回では、概ね新卒入社後から30代半ばごろに多くのビジネスパーソンが経験するキャリア上の課題の理解とともに、特に新人や若手に対する育成のポイントについてケースとレクチャーを通じて理解を深めます。

第3回：ケース討議とレクチャー②　「組織変革とリーダーシップ」(竹内)

デジタル革命の進行や人口の少子高齢化などの諸要因により、組織内の既存制度の見直しや新たな施策の導入を検討する企業が数多く見られます。しかし、既に定着している制度・慣行にメスを入れ、組織を変えていくことは必ずしも容易なことではありません。
この回では、ある人事制度の導入・定着に失敗した組織のケースを扱い、新制度の導入に伴う組織変革のプロセスについて議論するとともに、変革時におけるトップや変革推進者のリーダーシップのあり方について理解を深めます。

第4回：「リーダーシップ」のワークショップ＜クロージング＞(杉浦)

リーダーシップの発揮は、ある種の仮説の検証に他なりません。それは、自らの「リーダーシップ持論」をもとにアクションを取り、成功と失敗を通じて「持論」を修正していくプロセス故にです。
この回では、それぞれの「持論」を作り上げ、議論し、理論を学び、より高いレベルの「私論」としていただくためのヒントを提供します。