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- 『1on1ミーティングの極意』進め方を体得する
プログラム
(1) VUCAワールド ～不安定で不確実、複雑で混沌とした時代
Volatility（変動性）
Uncertainty（不確実性）
Complexity（複雑性）
Ambiguity（曖昧性）
(2)今の時代、どんな社員が活躍できるか
(3)今、求められるリーダーのあり方
(4)VUCA時代の成功循環モデル
2.個人と組織が活性化する「1 on 1（ワンオンワン）ミーティング」の進め方とは
(1)1on1ミーティングと一般的な面談との違いとは？
(2)1on1ミーティングの効果と実績 ～クオリティタイムになる～
(3)３つの視点
①コーチング
②ティーチング
③フィードバック
(4)状況対応型リーダーシップとは
(5)コーチングが機能する仕組み
3.相手のコミュニケーション・タイプや段階に対応する
(1)コミュニケーション・タイプとは ～自分と部下の行動傾向～
(2)各タイプに対する効果的なコミュニケーション
4.「承認」と「傾聴」で深い信頼関係を築く
(1)「ほめる」と「認める」の違い
(2)部下にスイッチが入る効果的な認め方
(3)相手を人として尊重する
(4)Ｉ(アイ）メッセージで“横から”伝える
(5)存在を尊重した上で、ネガティブ・フィードバックする
(6)深い信頼関係を築く５つの傾聴スキル
5. 自立型人財を育てる質問のスキル
(1)通常の質問とコーチングの質問の違い
(2)オープンクエスチョンを活用する
(3)本質を引き出す質問のセット
(4)7ステップコーチングを実践する
6. 1on1ミーティング文化醸成に向けて
(1)コーチングが機能する条件
(2)1on1ミーティングが効果的に継続するために
7.優れた企業から学ぶ
(1)ゲスト講師講演、対談、Q&A（ソニーグローバルソリューションズ株式会社木谷 隆康氏）
概要
『1on1ミーティングの極意』進め方を体得する
- 検索番号
- P1901853
- 開催日時
- 2019年11月8日（金）10:00～18:00
- 定員
- 30
- 受講料
- 40,700円（税抜き37,000円）
- 会場
- ビジネスコーチ株式会社
- 申込期間
- 2019年9月3日（火）～10月20日（日）
- 主催
- 主催：日経ビジネススクール 特別協力：ビジネスコーチ株式会社
申込終了 受講申込みはこちら
対象
・企業や組織において、組織開発や人材開発を推進する立場にあり、確かな知見や効果的なメソッドを1on1導入のトップ企業から学びたい方
・上記のような方々を支援する立場にあるマネジメント層で、自身の知見や経験をより磨きたい方 など
講師紹介
本田 賢広氏（ほんだ たかひろ）
ビジネスコーチ株式会社 パートナーエグゼクティブコーチ 株式会社セブンフォールド・ブリス代表取締役 国際コーチ連盟認定プロフェッショナルコーチ(PCC) グロービス経営大学院MBA
東京大学工学部卒業後、三菱銀行へ入行。４年目にプルデンシャル生命の経営理念に感動し転職、1日14時間、年360日の営業活動と2,000万円以上の自己投資で性格を克服、７年目に個人保険を360件販売し、全国2,500人中２位を獲得した。
2005年ハートフォード生命へ入社、人を動機づける力を身につけたいとホールセラー職に挑戦し全国2位。2009年、マスミューチュアル生命に転職、マネジャーとなり、部下を最下位から全国１位に育てた。
「人は誰しも価値があり使命がある」と確信、それを伝えるため2012年、株式会社セブンフォールド・ブリスを設立。
現在は、経営層にエグゼクティブコーチング（累計2,000時間超）、および企業研修（金融機関、大企業を中心に登壇1,500回超）を提供、企業の歴代最高売上達成（170%等）や、リーダーシップ、人財育成力向上等に貢献している。
木谷 隆康氏（きや たかやす）
ソニーグローバルソリューションズ株式会社 人事総務部・人事2課 統括課長
人材紹介会社のキャリアコンサルタントを経て、大手IT企業の人事部門に入社。年間1,000名規模の採用戦略の企画・立案、採用ブランディング施策の推進を担当。2007年にソニーの情報システム部門を担うソニーグローバルソリューションズ株式会社に入社後、人事、労務、人材開発、採用を担当。現在に至る。
ビジネスコーチ養成講座 事務局
TEL:03-6812-8652 FAX:03-6812-8649
E-mail：bizcoach@nex.nikkei.co.jp
受付時間：営業日の9:30～17:30 ＜営業日＞土日祝、国民の休日、年末年始（12/28～1/4）を除く
日本経済新聞社(日経)は、コース日程を変更または中止する場合、原則として受講者に対してその内容に応じてあらかじめ電話、電子メール、当ウェブサイトなどでの告知を行います。天災地変その他の不可抗力や主催者および講師の事情などにより、講義を一部あるいは全部、中止(不催行)させていただく場合がございます。
中止の場合は原則、別日程に講義を振り替えて催行させていただきますが、主催者の事情により完全に提供されない講義については、受講料を無利子にて受講者が指定する銀行口座に振り込むことによって返却します(返金時の振り込み手数料は弊社負担)。ただし、受講料以外に受講者側で発生した宿泊費・交通費などその他の費用については、日経は補償いたしかねます。
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ご記入いただいたメールアドレス、お名前などの個人情報(以下、個人情報)は、株式会社日本経済新聞社(以下、日経)が取りまとめ、ビジネスコーチ株式会社に渡します。
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