リーダーシップ・スパイラル実践講座

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リーダーシップ・スパイラル実践講座

自分とチームが共に成長できる5つの要素

【重要なお知らせ】

日経ビジネススクールは、新型コロナウィルス感染拡大の影響を鑑み、受講者の皆さまの安全確保を最優先とするため、本講座の開催を急遽、見合わせることとなりました。
お申し込みいただいた皆様へは直接ご連絡いたします。
本講座に申し込まれた皆様にはご迷惑をお掛けしますが、何卒ご理解くださいますようお願い申し上げます。
日経ビジネススクール


DXの進展、グローバル化、産業構造の変化など、企業を取り巻く環境が変わるとともに、企業で求められるリーダー像も大きく変化しています。共通目標に向かってメンバーを結集させ、チームや組織の目標を実現させるこれからのリーダーは、「セルフ」「ビジョン」「コミュニケーション」「エンパワーメント」「チェンジ」の5つの要素を身につける必要があります(米リーダーシップ開発財団法人(CCL)の研究による)。

リーダーと、チームや組織が共にスパイラルアップ(らせん状の成長)するために必要なリーダーシップの向上方法を習得します。主な受講対象は、職場の新任および次期リーダーをはじめ、組織が大きく変わる時代に必要とされるリーダーシップの基本要素を身につけたい方々などです。

本講座では、様々な実践的演習で5つの要素を体得するとともに、個人の特性を9タイプに分類するダイバーシティ診断「エニアグラム」を使い自己と他者の理解を深め、明日からの仕事に役立てていただきます。

<要素>            <講座で得られること>
1.セルフ(自己理解)  →   自己の強み、弱みに気づきます
2.ビジョン       →   自分らしいビジョンの作り方が分かります
3.コミュニケーション  →   どう情熱を持ってビジョンを伝えるかが練習できます
4.エンパワーメント   →   メンバーへのねぎらい、感謝、励まし、勇気づけといった共感的対話が身につきます
5.チェンジ       →   内発的な動機づけで自己変革の意識が高まってお帰りいただけます。

概要

リーダーシップ・スパイラル実践講座

検索番号
P2002110
開催日時
2020年6月8日(月)10:00~17:00
定員
40
受講料
46,200円(税抜き42,000円)
会場
日本経済新聞社6階 「日経・大手町セミナールーム」(日経カンファレンス&セミナールーム内)
申込期間
2020年3月25日(水)~5月18日(月)

プログラム

1.オリエンテーション : リーダーシップ・スパイラル実践への旅
・リーダーシップ・スパイラルの基本的な理解と構成要素
・リーダーシップ・スパイラルを実践するために

2.「セルフ(自己理解)」のスパイラルアップ
・自己の思考フレームやコミュニケーション特性を知る
・メンバーから信頼を得るために相手の特性もつかむ
・多様な価値観を受容する
[演習]ダイバーシティ診断「エニアグラム」で自己と他者の理解を深める

3.「ビジョン」のスパイラルアップ
・ビジョンとは、将来の成長と成功のイメージ
・ビジョン形成の仕方とストーリー
[演習]マインドマップを活用したビジョン実現のストーリーを作る

4.「コミュニケーションのスパイラルアップ」
・創造したストーリーを、冷静さと情熱を持ち語るには
・反対意見にも耳を傾けることで、巻き込み力をアップさせる
[演習]NLPを活用した対話(傾聴と質問)から信頼を高める

5.エンパワーメント:内発的モチベーションスキル
・エンパワーメントとは何か
[演習] ねぎらい、感謝、励ましと勇気づけで、モチベーションをアップさせる

6.チェンジ(変革):習慣変容スキル
[演習]自己とメンバー、組織の変革(チェンジ)を促す

7.まとめと決意表明
・リーダーシップ・スパイラルを継続して実践するために

講師紹介

  • 中島 克紀氏(なかじま かつのり)

    中島 克紀氏(なかじま かつのり)

    日本NLP能力開発協会 人財開発プロデューサー、元 立命館大学院経営管理研究科 客員教授

    チーム変革を促し組織成果を押し上げるためのマネジメントとリーダーシップの機能、理論や実践に関する研修を、企業、自治体、大学、海外(中国、マレーシア、インドネシア、サウジアラビア等)などで、年間160日以上、延べ3500人以上の参加者に実施。アメリカのリーダーシップ開発財団法人(CCL)と次世代リーダープログラムを共同開発するとともに、国の仕事として、ベトナムのハノイ工科大学で、ITリーダープログラムの教鞭も取った。
    現在は、次世代リーダーの育成、経営者・役員向けリーダーシップ向上運動、人間の持つ可能性を引き出すNLPコーチングの普及活動などに取り組み、リーダーシップ、コミュニケーション、メンタリング、コーチングに関する講演・研修を多数実施している。
    「The Leadership Challenge(R)」認定マスター、NLPカリフォルニア研究所認定NLPコーチ。

    開催日時 講師が担当する他の講座
    2021年6月1日(火) リーダーシップ・スパイラル実践講座

「日経ビジネススクール」運営事務局
TEL 03-6812-8679 FAX 03-6812-8755 
Eメール:nikkei-bs@nex.nikkei.co.jp
受付時間:営業日の9:30~17:30 <営業日>土日祝、国民の休日、年末年始(12/28~1/4)を除く日

免責事項

本講座の内容は、事前の告知なく変更を行う場合があります。
主催者の諸般の事情や、天災地変その他の不可抗力の事態により、本講座の一部あるいは全部を中止させていただく場合がございます。
本講座の一部あるいは全部を中止する場合は、運営事務局から受講者に対して、本サイトや、電子メールなどで事前に告知します。ただし、事由によっては事前の告知がないことをあらかじめご了承ください。
本講座の一部あるいは全部を中止する場合、残り期間または残り回数に応じて精算した受講料を無利子にて受講者が指定する銀行口座に振り込むことによって返金します。この場合、返金時の振込手数料は日経が負担します。ただし、受講料以外に受講者側で発生した宿泊費・交通費などの費用については、日経は補償いたしかねます。

≪お申し込み・ご入金について≫
各講座により指定の方法での入金をお願いいたします。
クレジットカード払いの領収書は、クレジットカード会社が発行する請求明細をご使用ください。
請求書払いの場合は、日経が指定する銀行口座に全額を現金でお振り込みください。振込手数料は受講申込者でご負担ください。ご入金の締切日は請求書に記載いたします。必ず入金締切日までに入金をお願いします。※法人決済の方で入金日に間に合わない場合は事前に運営事務局までご連絡ください。

≪解約について≫
やむを得ず解約される場合は、受講開始日の3営業日前の15:00までに、運営事務局までご連絡ください。返金手数料2,200円(税込み)を申し受け、ご指定の銀行口座に振り込むことで、返金いたします。それ以降の解約はお受けいたしかねます。
※運営事務局の営業日は、土日祝、国民の休日、年末年始(12/28~1/4)を除く日となります。

≪注意事項≫
講座のお振り替えはお受けいたしかねます。
講義の録音・録画、講義中のパソコンや携帯電話のご使用はお断りいたします。
会場内は禁煙です。ご協力いただきますようお願い申し上げます。
受講者以外の方が待機するスペース等は設けておりません。
お身体の不自由な方など受講にあたってサポートが必要な場合は、お申し込み前に事務局までご連絡ください。なお、会場設備の事情によりご要望をお受けできない場合がございますことをご了承ください。
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