日経ビジネススクール主催、ビジネスコーチ株式会社特別協力 ビジネスコーチ養成講座:基礎コース 「ビジネスコーチング」により、成長したい個人と成長させたい人事・研修担当者さまへ!

本講座はWEB会議システムを用いたオンラインによる開催となります。
・WEB会議システム「Zoom」を利用してオンライン開催いたします。ご自宅などのご希望の場所からご参加いただけます。参加方法の詳細はお申込みいただいた方に別途ご案内いたします。
・講師がZoomを通じて演習とフィードバックを行います。ビデオカメラはオンにして、講師および他の受講生に顔が見える形での受講をお願いたします。
・テキストについては、事務局より事前にお申込み住所宛に送付いたします。お手元にテキストをご用意して、受講ください。

講座の狙い

価値観が多様化し、成長が鈍化する一方でグローバルな競争が激化する現在は、

・知識集約型産業の発展に伴い、産業従事者の自発性、自律性への要求がより高まっている
・多様性が高まるビジネス環境において、円滑で効果的なコミュニケーションを確立させる必要がある


時代だと言えます。

こうした時代において「ビジネスコーチング」がもたらす内発的な動機付けの促進や向上は、

・チームメンバーの主体性や自律性を高め、生産性を向上させる
・組織全体のみならず個人の自己実現をサポートできる
・(結果として)組織目標の達成と個人の自己実現を共にかなえられる
・人材不足や多様性が進行する組織において、ますます必要とされる円滑で効果的なコミュニケーションを実現できる


といった果実をもたらす可能性が高くなることが、主にグローバルトップ企業群や成長著しい企業群によって実証され、これらの企業群を筆頭に世界中で「ビジネスコーチング」の導入が進みつつあります。

本コースでは、「ビジネスコーチング」を、とりわけビジネスにおける目標達成と成長の加速を支援するためのコーチングと定義し、有効な基本スキルや日本でも導入が広がりつつある1on1(ミーティング)のメソッド等の習得から簡単な実践までを、コンパクトなプログラムとしてお届けします。

講師は豊富な経験と実績を誇るビジネスコーチ株式会社 取締役副社長、BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチの橋場剛氏をメインに、「ビジネスコーチング」を導入されているトップ企業からの実践企業ゲスト講師として、楽天常務執行役員CMOである河野奈保氏を招聘します。
個人として関心のある方は勿論のこと、企業や組織で「ビジネスコーチング」の導入を実践されている方、検討されている方にもまたとないこの好機に、多くの皆さまのご参加をお待ちしています!


受講対象者


【個人】
「ビジネスコーチング」を学び、習得することでより成長し、活躍したい方
部下の育成や部下とのコミュニケーションを体系的に学び、棚卸しをしたい方
とりわけ上記の背景をお持ちの管理職層の方

【人事・研修ご担当】
自身や自社の社員を「ビジネスコーチ」として育成したい方
自社で「ビジネスコーチング」や1on1(ミーティング)を導入、浸透させたいと考える方

概要

検索番号
P2102498
開催日
2021年7月6日(火)・7月13日(火)
会場
オンライン講座
定員
40
受講料
38,500円(税抜き35,000円)
申込期間
2021年3月26日(金)~6月29日(火)
主催
主催:日経ビジネススクール 特別協力:ビジネスコーチ株式会社

ビジネスコーチ養成講座:基礎コース Day1

7月6日(火)09:30~12:30

ビジネスコーチ養成講座:基礎コース Day2

7月13日(火)09:30~12:30

プログラム(予定)

◆Day1=2021年7月06日(火)9:30~12:30

1.ビジネスの成長を加速・支援するビジネスコーチング
(1)ビジネスコーチングのクライアントを取り巻く大きな環境変化
(2)withコロナ時代の生産性向上と働き方改革を加速させるビジネスコーチング
(3)ビジネスコーチングの市場規模
(4)米Google社がビジネスコーチングを導入する理由
(5)ビジネスコーチングの目的とアプローチ
(6)コーチングのデモンストレーション

2.ビジネスコーチングを支える重要な考え方
(1)ビジネス成長を加速させる3つのポイント
 a)思考の枠を外す(固定観念、成功体験をいったん脇に置く) 
 b)組織の成功循環モデル(関係の質)
 c)リーダーシップ醸成/自己変革の重要性

3.ビジネスコーチングの基本スキル
(1)観察(相手に合わせて関与の仕方を変える)
(2)傾聴(真意を見抜く/言葉以外のサインを読み取る)

4.ラップアップ(半日(Day1)の振り返り)

◆Day2=2021年7月13日(火)9:30~12:30

1.ビジネスコーチングの基本スキル(Day1の続き)
(1)質問(視座を高め、視野を広げ、視点を変える)
(2)承認(相手に確実に伝わる承認の方法)

2.ビジネスコーチングの実践
(1)ビジネスコーチングのステップ
(2)ステップ毎の質問例
(3)ロールプレイと相互フィードバック
(4)コーチング時のチェックポイント

3. リフレクション(内省)とリアルタイム・フィードバックが迅速な成果を生み出す
(1)日々の振り返り(日課の質問)の実践
(2)リフレクション(内省)の重要性

4. 優れた実践企業から学ぶ
  ゲスト講師講演、対談、Q&A(楽天株式会社 常務執行役員CMO:河野奈保氏)

5.ラップアップ(半日(Day2)の振り返り)

講師紹介

  • 橋場 剛氏(はしば ごう)

    橋場 剛氏(はしば ごう)

    ビジネスコーチ株式会社 取締役副社長、BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ

    中央大学法学部卒業。アクセンチュアにて主に大手ハイテク企業に対するコンサルティングに携わる。同社通信ハイテク産業本部マネジャー及び企業経営を経て、当社設立に参画。2017年12月より現職。大企業へのコンサルティング業務の経験を活かし、経営者、経営幹部、マネジャー、コンサルタント等、300名以上に対してエグゼクティブ・コーチングを実施し、行動変革・業績向上に寄与する。管理職研修の導入実績多数。 著書に『優れたリーダーに変わる たった1つの行動』(中経出版)『ダイエットに成功する人が会社を活性化できるワケ』(扶桑社新書)。

    開催日時 講師が担当する他の講座
    2024年4月16日(火)、4月23日(火) ビジネスコーチ養成講座:基礎コース(2024年4月期)
  • 河野 奈保氏(こうの なほ)

    河野 奈保氏(こうの なほ)

    楽天 常務執行役員CMO (Chief Marketing Officer)

    SBI証券を経て2003年に楽天へ入社。楽天市場事業にて要職を歴任し、執行役員、上級執行役員を経て、2017年ECカンパニープレジデントを務める。同年楽天史上最年少かつ初の女性常務執行役員に就任。現在は楽天ならびに楽天モバイルの常務執行役員 兼CMO(チーフマーケティングオフィサー)として、楽天グループ、楽天モバイルのマーケティングを統括。楽天ならではのアセットであるポイントやデータ、楽天エコシステムを最大限活用し、顧客の獲得育成を推進。また、スペインの名門サッカークラブ「FCバルセロナ」をはじめとするパートナーシップを通じて、グローバルブランドへの進化を目指す。

ビジネスコーチ養成講座 事務局
TEL:03-6812-8652 FAX:03-6812-8649 (平日9:30~17:30)
E-mail:bizcoach@nex.nikkei.co.jp

本講座の内容は、事前の告知なく変更を行う場合があります。
主催者の諸般の事情や、天災地変その他の不可抗力の事態により、本講座の一部あるいは全部を中止させていただく場合がございます。また、受講方法を切り替える場合もございます。(例:ライブ配信・アーカイブ配信から教室受講への切り替え、その逆など)
その場合は、運営事務局から受講者に対して、本サイトや、電子メールなどで事前に告知します。ただし、事由によっては事前の告知がないことをあらかじめご了承ください。
本講座の一部あるいは全部を中止する場合、残り期間または残り回数に応じて精算した受講料を無利子にて受講者が指定する銀行口座に振り込むことによって返金します。この場合、返金時の振込手数料は日経が負担します。ただし、受講料以外に受講者側で発生した宿泊費・交通費などの費用については、日経は補償いたしかねます。
受講方法を切り替えた場合でも、受講料金の変更はございません。

≪お申し込み・ご入金について≫
各講座により指定の方法での入金をお願いいたします。
クレジットカード払いの領収書は、クレジットカード会社が発行する請求明細をご使用ください。
請求書払いの場合は、日経が指定する銀行口座に全額を現金でお振り込みください。振込手数料は受講申込者でご負担ください。ご入金の締切日は請求書に記載いたします。必ず入金締切日までに入金をお願いします。※法人決済の方で入金日に間に合わない場合は事前に運営事務局までご連絡ください。

≪解約について≫
やむを得ず解約される場合は、受講開始日の3営業日前の15:00までに、運営事務局までご連絡ください。返金手数料2,200円(税込み)を申し受け、ご指定の銀行口座に振り込むことで、返金いたします。それ以降の解約はお受けいたしかねます。
※運営事務局の営業日は、土日祝、国民の休日、年末年始(12/28~1/4)を除く日となります。

≪注意事項≫
講座のお振り替えはお受けいたしかねます。あらかじめご了承ください。

≪ライブ配信講座の配信プラットフォームについて≫

ビデオ会議サービス「Zoom」を利用し講義をライブ配信します。
Zoomのダウンロード
※「ミーティング用Zoomクライアント」をあらかじめダウンロードしてください。Zoomの使用については無料です(別途通信料金がかかります)
※既にダウンロードされている場合も、セキュリティーのため必ず最新バージョンをダウンロードしておいてください。
※会社のセキュリティの関係でZoomが使用できない、インストールが難しいケースもありますので、お申し込みの前に社内でご確認いただくようお願いします。
Zoomサービス規約
システム要件
そのほか最新情報はZoom社のヘルプセンターをご覧ください。
接続テスト

※領収証をご希望の方は事務局へお申し出ください。後日の郵送にて対応させていただきます。

【個人情報の取り扱いについて】
ご記入いただいたメールアドレス、お名前などの個人情報(以下、個人情報)は、株式会社日本経済新聞社(以下、日経)が取りまとめ、ビジネスコーチ株式会社に渡します。

●ビジネスコーチ株式会社は、以下の目的で個人情報を利用します。
・本コースの企画、運営のため
・講座開発・サービス向上のため
・同社の提供するサービスに関する各種情報のご案内

●登録いただいた個人情報は、次の定めに従って取り扱います。
日経IDプライバシーポリシー
ビジネスコーチプライバシーポリシー

≪受講の事前準備≫
1、Zoomのダウンロード
≪ライブ配信講座の配信プラットフォームについて≫をご確認ください。
2、インターネット環境の準備
有線LAN、もしくは容量制限のない安定したWi-Fi環境を用意します。
※受講には通信容量が多く発生します。テザリングなどの場合は、契約内容によって容量制限や追加通信料金などが発生する場合がありますのでご注意ください。
3、ハードウエアの準備
パソコン、あるいは画面サイズ10インチ以上の端末と、マイク付きイヤホンを用意します。
※カメラが内臓されていない端末の場合、別途マイク付きカメラなどを準備してください。
※スマートフォンでも聴講できますが、画面が小さく、講師が共有する画面が見づらくなりますのご注意ください。
4、受講できる静かな環境の確保
ご自身を映すカメラが使用でき、ミュートを解除して発言可能な静かな場所(ご自宅、オフィスの会議室、カフェ、出張先のホテルなど)を確保します。また、Zoomビデオの設定で「バーチャル背景」を使用することも可能ですのでご活用ください。

≪お申し込みから受講までの流れ≫
1、お申し込み後、講義の2~3日前に受講者用配布資料のダウンロード先を事務局からメールでご案内します。
※講義によっては配布資料がない場合、また、事前には配布せず事後にダウンロードいただく場合もあります。
2、講座実施直前(あるいは当日)に、事務局からメールでアクセス方法をお送りします。それに沿い、遅くとも講座開始の5分前には接続を開始し、通信状況を確認してください。通信状況を確認されましたら、必ずマイクをミュートにして講義開始までお待ちください。事前配布の資料は、講義開始までにダウンロードをお願いします。
3、オンライン受講での講師への質問方法、および講師からの質問に対する反応(挙手など)については、Zoom機能の簡単な使い方とともに、講義開始前にZoom画面でご案内します。また、グループに分かれて意見交換などワークを行う場合があります。その際、オンライン受講の方はZoomの「ブレイクアウトルーム」を使い、少人数のグループに分かれていただき、各グループごとにワークを進めていただきます。なお、講義中に発言される場合は、ご自身でZoomのミュートを解除してお話しください。
4、講義終了後、事務局からメールにて、アンケートへのご協力のお願いについてご案内します。
5、ライブ配信のバックアップとして、講義翌日から5日間限定の「アーカイブ配信」を行います。接続先は講義終了後にメールにて案内いたします。
※ライブ配信の場合、通信状況やその他の理由により音声が途切れる、画像や音声が乱れる、つながらない、途中で回線が切れてしまうなどのトラブルが発生する可能性があります。あらかじめご承知おきください。
配信側の通信状況や不具合で接続が安定しない、回線が落ちてしまうなどの場合は、緊急でZoomの接続先を変更することがありますので、講義中は事務局からのメールを受信できるようにしておいてください。
※なお、ライブ配信が何らかの不具合で中断し、Zoomの切り替えが難しいと判断した場合、当該回のアーカイブ配信をもってオンライン受講に替えさせていただくこともありますのでご了承ください。

≪注意事項≫
※本セミナーの録音・録画、資料の無断複製や共用は禁止しております。
※Zoomの講義アクセス先リンクを第三者と共有しないようにお願いします。
また、講義アクセス先とともに、講座内で知りえた情報を他者へ伝えたり、SNSになどに掲載・投稿するような行為は固くお断りします。

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