日経ビジネススクール主催、ビジネスコーチ株式会社特別協力 ビジネスコーチ養成講座:基礎コース ビジネス目標達成のために、人と組織の行動変容を支援する「ビジネスコーチング」の基礎を学習

チームの主体性を高め、人と組織を成長に導きたいビジネスリーダーの皆様へ
「ビジネスコーチング」の理論~簡単な実践までを2日間でコンパクトに学習!


コロナ禍をはじめとした時代変化により、リモートワーク・在宅勤務の働き方が定着してきたいま、ビジネス現場における「マネジメントのあり方」や「コミュニケーションの取り方」には大きな変化が生じています。例えば、「社員のマネジメント」は物理的に社員の距離が離れたことで、「社員同士のコミュニケーション」は日常の何気ない雑談ができなくなったことで、コロナ禍前の手法からの変容が求められています。その結果、1on1ミーティングの導入をはじめとした、双方向の対話の場を、ビジネス現場で活用することの重要性がますます高まっています。

「ビジネスコーチング」は、とりわけビジネスにおける目標達成と成長の加速を支援するためのコーチングと定義し、人と組織の行動変容を支援するコーチングを指します。

■「ビジネスコーチング」を学習することのメリット
・チームメンバーの主体性や自律性を高め、生産性の向上につながる
・組織全体のみならず個人の自己実現をサポートできる、結果として組織目標の達成と個人の自己実現を共に叶えられる
・人材不足や多様性が進行する組織において、ますます必要とされる円滑で効果的なコミュニケーションを実現できる

上記は主にグローバルトップ企業群や成長著しい企業群によって実証されており、いまや世界中で「ビジネスコーチング」の導入が進みつつあります。

本講座では、「ビジネスコーチング」の基本スキルや1on1(ミーティング)のメソッド等の習得から簡単な実践までを、全2日間のコンパクトなプログラムとしてお届けします。

講師は豊富な経験と実績を誇るビジネスコーチ株式会社 取締役副社長、BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチの橋場剛氏をメインに、「ビジネスコーチング」を導入されているトップ企業からの実践企業ゲスト講師として、日清食品ホールディングス株式会社 人事部主任の山梨夏希氏を招聘します。

・WEB会議システム「Zoom」を利用してオンライン開催いたします。
・講師がZoomを通じて演習とフィードバックを行います。ビデオカメラはオンにして、講師および他の受講生に顔が見える形での受講をお願いたします。
・テキストについては、事務局より事前にお申込み住所宛に送付いたします。お手元にテキストをご用意して、受講ください。

受講対象者

個人として本テーマに関心のある方、企業や組織で「ビジネスコーチング」の導入を実践されている方・検討されている方など、多くの皆さまのご参加をお待ちしています!

【個人】
・「ビジネスコーチング」を学び、習得することでより成長し、活躍したい方
・部下の育成や部下とのコミュニケーションを体系的に学び、棚卸しをしたい方

【人事・研修ご担当】
・自社で「ビジネスコーチング」や1on1(ミーティング)を導入、浸透させたいと考える方

概要

検索番号
P2303148
開催日
2023年5月9日(火)、5月16日(火)
会場
ライブ配信
定員
50
受講料
38,500円(税抜き35,000円)
申込期間
2023年1月20日(金)~5月2日(火)
主催
主催:日経ビジネススクール 特別協力:ビジネスコーチ株式会社

ビジネスコーチ養成講座:基礎コース Day1

5月9日(火)09:30~12:30

ビジネスコーチ養成講座:基礎コース Day2

5月16日(火)09:30~12:30

プログラム(予定)

◆Day1=2023年5月9日(火)9:30~12:30

1.ビジネスの成長を加速・支援するビジネスコーチング
(1)ビジネスコーチングのクライアントを取り巻く大きな環境変化
(2)人的資本経営時代において生産性向上を加速させるビジネスコーチング
(3)ビジネスコーチングの市場規模
(4)米Google社がビジネスコーチングを導入する理由
(5)ビジネスコーチングの目的とアプローチ
(6)コーチングのデモンストレーション

2.ビジネスコーチングを支える重要な考え方
(1)ビジネス成長を加速させる3つのポイント
 a)思考の枠を外す(固定観念、成功体験をいったん脇に置く) 
 b)組織の成功循環モデル(関係の質)
 c)リーダーシップ醸成/自己変革の重要性

3.ビジネスコーチングの基本スキル
(1)観察(相手に合わせて関与の仕方を変える)
(2)傾聴(真意を見抜く/言葉以外のサインを読み取る)

4.ラップアップ(半日(Day1)の振り返り)

◆Day2=2023年5月16日(火)9:30~12:30

1.ビジネスコーチングの基本スキル(Day1の続き)
(1)質問(視座を高め、視野を広げ、視点を変える)
(2)承認(相手に確実に伝わる承認の方法)

2.ビジネスコーチングの実践
(1)ビジネスコーチングのステップ
(2)ステップ毎の質問例
(3)ロールプレイと相互フィードバック
(4)コーチング時のチェックポイント

3. リフレクション(内省)とリアルタイム・フィードバックが迅速な成果を生み出す
(1)日々の振り返り(日課の質問)の実践
(2)リフレクション(内省)の重要性

4. 優れた実践企業から学ぶ
ゲスト講師講演、対談、Q&A(日清食品ホールディングス株式会社 人事部 主任 山梨 夏希氏)

5.ラップアップ(半日(Day2)の振り返り)

講師紹介

  • 橋場 剛氏(はしば ごう)

    橋場 剛氏(はしば ごう)

    ビジネスコーチ株式会社 取締役副社長、BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ

    中央大学法学部卒業。アクセンチュアにて主に大手ハイテク企業に対するコンサルティングに携わる。
    同社マネジャーを経て、ビジネスコーチ株式会社創業に参画。
    2022年10月、同社を東京証券取引所グロース市場への上場へと導く。
    2017年12月より現職。
    大企業へのコンサルティング業務の経験を活かし、経営者、経営幹部、マネジャー、コンサルタント等、300名以上に対してエグゼクティブ・コーチングを実施し、行動変革・業績向上に寄与する。管理職研修の導入実績多数。
    著書に『ビジネスコーチング大全』(日経BP日本経済新聞出版)、『優れたリーダーに変わる たった1つの行動』(中経出版)、『ダイエットに成功する人が会社を活性化できるワケ』(扶桑社新書)。

    開催日時 講師が担当する他の講座
    2024年9月3日(火)、9月10日(火) ビジネスコーチ養成講座:基礎コース(2024年9月期)
  • 山梨 夏希氏(やまなし なつき)

    山梨 夏希氏(やまなし なつき)

    日清食品ホールディングス株式会社 人事部 主任

    日清食品株式会社に入社後、セールス部門を経て2018年より日清食品ホールディングス株式会社 人事部に在籍。組織開発・人材開発を担当し、新入社員から管理職層までの階層別研修や選抜研修の企画・運営などに従事。

ビジネスコーチ養成講座 事務局
TEL:03-6812-8652 FAX:03-6812-8649 (平日9:30~17:30)
E-mail:bizcoach@nex.nikkei.co.jp

本講座の内容は、事前の告知なく変更を行う場合があります。
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本講座の一部あるいは全部を中止する場合、残り期間または残り回数に応じて精算した受講料を無利子にて受講者が指定する銀行口座に振り込むことによって返金します。この場合、返金時の振込手数料は日経が負担します。ただし、受講料以外に受講者側で発生した宿泊費・交通費などの費用については、日経は補償いたしかねます。
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≪入金締切≫
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締切間近でのお申し込み【4/25(火)~5/2(火)】はクレジット決済に限らせていただきます。
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ご記入いただいたメールアドレス、お名前などの個人情報(以下、個人情報)は、株式会社日本経済新聞社(以下、日経)が取りまとめ、ビジネスコーチ株式会社に渡します。

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≪ライブ配信講座の配信プラットフォームについて≫

ビデオ会議サービス「Zoom」を利用し講義をライブ配信します。
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接続テスト

≪受講の事前準備≫
1、Zoomのダウンロード
≪ライブ配信講座の配信プラットフォームについて≫をご確認ください。
2、インターネット環境の準備
有線LAN、もしくは容量制限のない安定したWi-Fi環境を用意します。
※受講には通信容量が多く発生します。テザリングなどの場合は、契約内容によって容量制限や追加通信料金などが発生する場合がありますのでご注意ください。
3、ハードウエアの準備
パソコン、あるいは画面サイズ10インチ以上の端末と、マイク付きイヤホンを用意します。
※カメラが内臓されていない端末の場合、別途マイク付きカメラなどを準備してください。
※スマートフォンでも聴講できますが、画面が小さく、講師が共有する画面が見づらくなりますのご注意ください。
4、受講できる静かな環境の確保
ご自身を映すカメラが使用でき、ミュートを解除して発言可能な静かな場所(ご自宅、オフィスの会議室、カフェ、出張先のホテルなど)を確保します。また、Zoomビデオの設定で「バーチャル背景」を使用することも可能ですのでご活用ください。

≪お申し込みから受講までの流れ≫
1、お申し込み後、事務局より事前にお申込み住所宛にテキストを送付いたします。
2、講座実施直前(あるいは当日)に、事務局からメールで講義へのアクセス方法をお送りします。それに沿い、遅くとも講座開始の5分前には接続を開始し、通信状況を確認してください。通信状況を確認されましたら、必ずマイクをミュートにして講義開始までお待ちください。
3、オンライン受講での講師への質問方法、および講師からの質問に対する反応(挙手など)については、Zoom機能の簡単な使い方とともに、講義開始前にZoom画面でご案内します。また、グループに分かれて意見交換などワークを行う場合があります。その際、オンライン受講の方はZoomの「ブレイクアウトルーム」を使い、少人数のグループに分かれていただき、各グループごとにワークを進めていただきます。なお、講義中に発言される場合は、ご自身でZoomのミュートを解除してお話しください。
4、講義終了後、事務局からメールにて、アンケートへのご協力のお願いについてご案内します。
配信側の通信状況や不具合で接続が安定しない、回線が落ちてしまうなどの場合は、緊急でZoomの接続先を変更することがありますので、講義中は事務局からのメールを受信できるようにしておいてください。
※なお、ライブ配信が何らかの不具合で中断し、Zoomの切り替えが難しいと判断した場合、当該回のアーカイブ配信をもってオンライン受講に替えさせていただくこともありますのでご了承ください。

※領収証をご希望の方は事務局へお申し出ください。後日の郵送にて対応させていただきます。

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