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- 新規事業の進め方
※本講座は、事業マネジメントの基礎となる重要テーマを実践的に学ぶ、ビジネスリーダー向けシリーズの一つです。事業運営のベースとなる基礎知識から実践力まで、ビジネスリーダー、マネジャーに必要な事業経営力がバランスよく習得できます。
※「ビジネスリーダー向けシリーズ」の講座一覧はこちら
事業環境が変化する中、企業が存続し成長を続けるためには、"新規事業への挑戦"が不可欠です。
しかし、この新規事業に成功する企業は多くありません。
新規事業とは、０から１を生む、「事業創造」です。
今の既存事業の延長線上にある新技術や新製品の開発とは違います。
それ以上に、新規事業とは、既存事業とは正反対のものだと言ってよいでしょう。
既存事業では、正しいことを正しくやることが求められます。失敗は原則許されません。
それに対して新規事業は、正しい方法を見つけるまで、失敗を繰り返すプロセス、なのです。
新規事業を成功させるためには、こうした既存事業との違いを理解したうえで、既存事業の成功に必要となるポイントとは、まったく違う成功ポイントを押さえなければなりません。
この成功ポイントは、ここ数年の間でようやく見えてきたものです。
このポイントを押さえることで、新規事業の成功確率を大幅に高めることができます。
この講座では、どのようにして新規事業を成功させていくべきか、豊富な実践事例に裏打ちされた、具体的なステップと押さえるべきポイントを解説します。
また、社内で新規事業を進めるための組織やマネジメント、そして、社内起業家（イントレプレナー）の育て方について説明します。
実際に新規事業を担当され悩んでいる方、これから新規事業を担当される方、新規事業の全体像をつかみたい方になどに、おすすめします。
受講対象者
○新規事業の全体像をつかみたい方
○事業リーダー、マネジャー、事業部門の責任者 など
概要
新規事業の進め方
- 検索番号
- P2403384
- 開催日時
- 2024年6月13日（木）13:00～17:00
- 定員
- 40名程度
- 受講料
- 44,000円（税抜き40,000円）
- 会場
- 日本経済新聞社6階 「日経・大手町セミナールーム」（日経カンファレンス＆セミナールーム内）
- 申込期間
- 2024年3月27日（水）～6月12日（水）
プログラム
（１）新規事業こそが会社を存続させる～あなたの会社はどうだろう？
（２）新規事業とは、新製品・新技術でなく「事業創造」
（３）新規事業と既存事業は、対立する
（４）ビジョンが人を動かす
（５）ブルーオーシャンを探せ
◆２．新規事業で顧客を創造しよう
（１）失敗を繰り返した末に成功をつかむ「リーンスタートアップ」
（２）新規事業とは「営業開拓」だと思え
（３）誰の（WHO）どんな課題（WHAT）を解決するのか？
（４）何回もピボット（方向転換）して、ようやく光が見えてくる
◆３．新規事業を成功に導く基本ステップ
（１）ステップ１「事業領域を選ぶ」
・ダメでもよいから、たくさんのアイデアを出す
・事業アイデアの作り方
・機会と強みで、光ったアイデアを選り分ける
・アイデアだけで勝負はできない
（２）ステップ２「提供価値を定める」
・”イイね”という人ではなく、「お金を払う」一人をみつける
・仮説は外れるもの、顧客を探し当てて、具体化する
（３）ステップ３「事業計画策定・推進」
・「ビジネスモデル・キャンバス」の使い方
・計画は外れるもの、仮説検証でよくしていく
・新規事業を数字でマネジメントするな
◆４．新規事業を進める、人と組織
（１）新規事業を成功させる組織設計
（２）社内起業家（イントレプレナー）人材を育てる
（３）イントレプレナーこそが、経営人材となる
【受講者の声】
○既存ビジネスの延長線で新規事業を考えていましたが、創造性豊かな新規事業を立ち上げていきたい（部門長・50代）
○自分自身が新製品開発に取り組む中で、漠然と考えていたことの答え合わせをしてもらったようだった（マネジャー・50代）
○数多くのアイデアを出してその中から玉を探し、仮想の顧客や会社を想定してブラッシュアップすることを、今後取り入れていきたい（一般社員・30代） etc.
■ビジネスリーダー向けシリーズ／新規事業推進コース
| 日程 | テーマ | 講師 |
|---|---|---|
| 第１回 6/13（木） 13：00～17：00 会場開催 | 新規事業の進め方 | 河瀬 誠 エムケー・アンド・アソシエイツ代表 |
| 第２回 6/20（木） 10：00～17：00 会場開催 | 事業計画と収支予測・事業評価の基本 | 南 俊基 公認会計士 |
新規事業推進コース（２講座セット）の申し込みはこちらから
「新規事業推進コース」
講師紹介
河瀬 誠氏（かわせ まこと）
エムケー・アンド・アソシエイツ代表、立命館大学経営管理研究科（MBA）客員教授
東京大学工学部計数工学科卒業。ボストン大学経営大学院理学修士および経営学修士（MBA）修了。A.T.カーニーにて金融・通信業界のコンサルティング を担当後、ソフトバンク・グループにて新規事業開発を担当。コンサルティング会社ICMGを経て、現職。著書に『経営戦略ワークブッ ク』『戦略思考コンプリートブック』『新事業開発スタートブック』『海外戦略ワークブック』（以上、日本実業出版社）『戦略思考のすすめ』（講談社現代新書）『マンガでやさしくわかる問題解決』『課題解決のレシピ』（日本能率協会）などがある。
開催日時 講師が担当する他の講座 2024年8月27日(火)、28日(水) 事業戦略のつくり方・2日間集中トレーニング 2024年6月13日（木）、6月20日（木） 新規事業推進コース 2024年5月15日（水） 10年後の技術・社会予測と事業創造戦略 2024年5月15日（水）、5月31日（金） 未来創造リテラシーコース
「日経ビジネススクール」運営事務局
株式会社日経イベント・プロ内
TEL 03-6812-8679 FAX 03-6812-8755
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本講座の内容は、事前の告知なく変更を行う場合があります。
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≪お申し込み・ご入金について≫
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請求書でのお支払いを選択された場合、ご希望の方には領収書を発行いたします。運営事務局までご連絡ください。クレジットカード決済の場合は、領収書の発行はできかねます。代わりにクレジットカード会社が発行する請求明細をご使用ください。
なお、2024/4/8(月) 16:00以降にクレジットカード決済をご利用の場合、申込完了メールおよびマイページの「決済履歴」からダウンロードできる「利用料お支払い明細書」には、インボイス番号およびお支払金額が記載されています。これらの書面が、勤務先などでの精算にご使用いただけるかは、お客様自身でご確認ください。
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≪注意事項≫
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