第2回

9/6(水)
19:00～21:00

グローバル

～グローバル化戦略とM&A

企業のグローバル化は、２０００年代の新興国ブームを経て、より複雑で困難なステージを迎えている。本講義では、今日の企業のグローバル化に関する課題を俯瞰した上で、その有力な実現手段として大型案件が相次ぐ海外企業の買収の実態を学ぶ。なぜ企業は買収を選択するのか、そしてなぜ失敗するのか。その背景を探り、海外企業買収の難しさや成功の鍵について理解を深める。

第3回

9/13(水)
19:00～21:00

財務

～企業価値創造型経営

最近ROEを重視する企業が増えるなど、企業価値経営が注目されている。このセッションでは、企業の中核を担う管理職の皆様に知っておいていただきたいポイントに絞って、企業価値、それを高めるための具体策、その前提となる財務の考え方などについて、レクチャーとクイズなどを使いながら学ぶ。

第4回

9/22(金)
19:00～21:00

経営戦略

～ビジネスモデル

利益率の低下に悩む日本企業で、ビジネスモデルの見直しを迫られる企業も少なくない。しかし、グーグルやアマゾンのようなモデルを発想できるケースは稀であり、また大企業では稟議を通す過程で、否決されてしまう事も少なくない。本講義では、ビジネスモデルのヒントは、普段は注目していない異業種にある事に気づき、それを抽象化した上で自社に移植する方法を、多くの日本企業の事例を踏まえてお話する。

一括申込者限定

9/28(木)
19:00～21:00

ネットワーキングパーティー

8科目一括申し込みの方をリーガロイヤルホテル(予定)で開催される「ネットワーキングパーティー」にご招待します。教授陣に質問したり、参加者の方々と名刺交換や交流をしていただける絶好の機会です。

第5回

10/5(木)
19:00～21:00

新規事業

～事例で学ぶ新規事業創造

ベンチャー企業の創業や大企業の新規事業の進め方について理論と実例を交えて講義する。特にベンチャー企業と大企業とが連携を組んで実行するオープンイノベーションの具体的な進め方について解説したい。事例としてはIOT、シェアリングエコノミー、新モノ作り、遠隔コントロールなどを取り上げる予定である。

第6回

10/12(木)
19:00～21:00

イノベーションと経営

～経営学のイノベーション理論と実例

日本企業にはイノベーションが足りない、と言われて久しい。一方で、イノベーションや組織学習は、世界中の経営学者による科学的な手法で研究が進んでいるにもかかわらず、その知見が日本まで十分に届いていない。本講義では、世界標準の経営学の知見を使いながら、日本企業のイノベーション創出への示唆を考える。

第7回

10/18(水)
19:00～21:00

マーケティング

～顧客への提供価値の設計

「モノからコトへ」「物的価値から経験価値へ」「所有から利用へ」など、マーケティングにおける価値訴求の方法が大きく変化している。この変化に対応し、「顧客に対する提供価値をどのように設計するのか」ということが、マーケティングにおける重要な課題となっている。本講義では、現代のマーケティングを理解するための大きな潮流を整理した上で、優れた戦略や施策を立案するための考え方について検討する。

第8回

10/24(火)
19:00～21:00

リーダーシップ

～経営者に求められること

突き詰めてしまえば、リーダーの仕事は、問題を発見し、それに優先順位をつけて、解決策を考え、実行し、結果に責任を持つことに尽きる。問題はそれをどうやって身につけ、組織をどう動かすかである。本講義では実例を取り上げながら、自分ならどうするかを考えてもらう。