プロマネの基本スキルからアジャイルの実務まで

DX時代に生き残るプロジェクトマネジャーを目指して

メッセージ

DX時代に生き残れるプロジェクトマネジャーになるには、従来とは異なるスキルが必要です。元日本通運のCIOである講師が、米国でのプロマネ経験や修羅場プロジェクトの運営経験を踏まえて、今後のプロマネに求められるスキルを伝授します。

各チャプターを６０％以上閲覧するとテストを受けることができます。

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講師

野口雄志

グリットコンサルティング　代表

日本通運に入社後、システム部門を中心に従事し、1997年から課長を経て、米州地域情報システム部長を歴任。2007年に日本通運のITトップである常務理事IT推進部長に就任。他社に先駆け、基幹システムのクラウド化を中心とした「IT改革プロジェクト」を2009年から実施し、「日通ITの野口」と業界内で語り継がれる。2014年に同社を定年退職し、グリットコンサルティングを設立。物流経営やIT経営のコンサルティング、プロジェクトマネジャーやITマネジャーの育成、IT推進組織のマネジメント改革を支援する。各社のシニアアドバイザーや人材育成などの講演講師も務める。プロジェクトマネジメント協会（PMI）日本支部、日本PM学会会員、日本エンゲージメント協会会員。
著書に「定年後の人生を黄金期にする方法」2018年、「最強の定年後」2019年（いずれもロングセラーズ発行）がある。

学習内容

DXで活躍するプロマネとは？／野口流（米国流）リーダーシップ／多様化時代に合ったコミュニケーションとは／米国プロジェクトに学ぶマネジメントの勘所／ストレスコントロール／アジャイルの基本と意識改革／DXとアジャイル開発／アジャイルの実務ガイド／パートナーとのエンゲージメントを高める

学習対象者

DXプロジェクトやシステム開発プロジェクトのプロジェクトマネジャー

学習できるスキル(1)

ビジネススキル(1)

プロジェクトマネジメント

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3つの特徴

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DX
プロジェクト
アジャイル

10
1時間57分
学習証明バッジ

発売日2022/4/11
作成者日経BP

チャプター一覧(10本)

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1. DX時代に生き残るプロマネとは 0:11:26 DX（デジタルトランスフォーメーション）時代に求められているプロマネ像とはどんなものか、どのようなスキルが必要なのかを解説します。
3. DXとは 0:12:12 これからのプロマネが推進しなくてはならない「DX」とは、そもそもどんなことか。基本から押さえておきましょう。
4. DX時代のプロマネのスキル①リーダーシップ 0:09:50 DXが進むこれからの時代は多様化の時代でもあります。そんな時代に求められる「野口流リーダーシップ」を解説します。
5. DX時代のプロマネのスキル②コミュニケーション 0:12:38 米国でのプロジェクト運営経験を基に、プロマネに求められるコミュニケーションスキルとはどんなものかを解説します。
6. DX時代のプロマネのスキル③マネジメント 0:13:40 DX時代のマネジメントに重要なのは「心理的安全性」です。心理的安全性とは何か、それを確保するためにプロマネは何をすべきか、自身の体験を基に解説します。
7. DX時代のプロマネのスキル④ストレスコントロール 0:12:25 プロジェクト運営にストレスはつきものです。重要なのは一人で抱え込まないこと。ストレスコントロールの秘訣を解説します。
8. アジャイルの基本と意識改革 0:11:12 DXプロジェクトを進めるうえではアジャイルの知識は欠かせません。アジャイル開発プロセスの基本を押さえましょう。
9. DXとアジャイル開発 0:10:29 アジャイル開発を成功させるうえでカギとなる、パートナーとの関係性について解説します。また、日本型アジャイル開発の姿についても考察します。
10. アジャイルの実務ガイド 0:13:27 アジャイル・ライフサイクルについて基本を押さえたうえで、アジャイル開発を成功させるチームづくりをするための勘所について解説します。