プロジェクトを円滑に実践・推進するための
プロジェクトマネジメント
メッセージ
この講座では、プロジェクト(プロジェクトマネジメント・プロセス)を実施・推進するための
「知識、スキル」を習得し、また、プロジェクトで成果を出すために必要となる「基本姿勢」に磨きをかけます。
「知識、スキル」を習得し、また、プロジェクトで成果を出すために必要となる「基本姿勢」に磨きをかけます。
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講師
眞下 仁
ヒューマンマネージコンサルティング株式会社 代表取締役 人材総合コンサルタント 研修トレーナー
都市銀行系クレジットカード会社で法務、財務部門に勤務の後、外資系コンサルティングファーム、公認会計士系コンサルティングファームで組織・人事系コンサルティング及び各種研修トレーナーを行う。現在は、組織・人事コンサルタント、マネジメント、思考スキル、コミュニケーション等の研修トレーナーとして活動する。トレーナーとしては、ロジカルシンキング、問題解決、ファシリテーション、プレゼンテーション、営業力、交渉力等のコミュニケーション・思考スキル研修トレーナー、及び、リーダーシップ開発・マネジメント研修、評価者トレーニング等の各種階層別研修トレーナー、能力開発体系の策定、Eラーニング導入コンサルティング・コンテンツ開発等に取り組む。また、コンサルティングにおいては、経営・事業・マーケティング等戦略立案コンサルティング、ビジネスプロセス改善コンサルティング、営業力・販売力、顧客満足向上コンサルティング、組織設計・人事制度構築コンサルティング、コンピテンシーの作成、業績管理手法導入コンサルティング、ITシステム改善コンサルティング等を経験する。
この講師の他の講座
学習内容
- 「プロジェクトマネジメント」とは何かを理解し、プロジェクトの完遂のために必須となる基本知識・考え方、留意点や取り組み方を習得する
- 原則・標準の進め方を知った上で、「テーラリング」してプロジェクトに臨む
学習対象者
- プロジェクトリーダー、プロジェクトの責任者
学習できるスキル(1)
ビジネススキル(1)
日経ビジネススクール オンデマンド
スキルを磨き続けるあなたのためのデジタル学習サービスです
3つの特徴
- 1
ビジネスに直結するスキルが100以上
豊富な講座群から、あなたの課題を解決できる講座が見つかる!
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3分のキャリア設定で最適講座をリコメンド
「職種」や「レベル」を選ぶと必要なスキルを学べる講座が見つかる
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購入した講座は期間の定めなく視聴可能
何度でも学習できる。メモ機能やワード検索機能も多数
- クリティカルパス
- プロジェクト
- WBS
- 10
- 2時間57分
- 学習証明バッジ
チャプター一覧(10本)
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- 1. プロジェクトとは0:24:10・プロジェクトの特性
・プロジェクトマネジメントに必要となる知識、スキル - 3. プロジェクトの立ち上げ方0:17:38・リソースの見積もりとリスクの抽出
- 4. プロジェクトの計画の立て方0:23:29・WBSの作成とクリティカルパスの検討
- 5. プロジェクトの計画の立て方0:11:19・ガントチャートと各計画書の作成
- 6. プロジェクトの実行、コントロールの仕方0:16:25・進捗管理と計画の是正
- 7. プロジェクトの実行、コントロールの仕方0:16:52・ステークホルダーとのコミュニケーション
- 8. プロジェクトの実行、コントロールの仕方0:15:23・メンバーとのコミュニケーションと育成、動機付け
- 9. プロジェクトの実行、コントロールの仕方0:15:21・状況変化、変更要求への対応
- 10. プロジェクトの終結の仕方0:15:06・実績報告
・次回の提案準備
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