最強のチームを作るためにリーダーにできることとは? ドラマで学ぶ 新任リーダーのためのチームマネジメント入門 <Eラーニング> 新任リーダー岡田君のドラマを通し、メンバーの成長を促すリーダーの役割を学びます。

講座の狙い

ドラマは、支店の営業部から本社の開発部門に抜擢された新任リーダーが年上の部下、子育て中のベテラン女性社員、外国人社員、職種の異なる女性社員などで構成されるチームに着任するところから始まります。

自分の意気込みとは裏腹に、既存メンバーの冷ややかな態度やメンバー同士の対立、その間で身動きが取れなくなってしまう葛藤...。
みなさんがこれから直面する現実なのかもしれません。

今のメンバーで最強のチームを作るためにリーダーにできることとは何か?
様々な課題を乗り越え成長していく主人公の姿を通し、
・リーダーのスタンス
・信頼を築く面談の活用法
・理想像を共有するためのビジョンの作り方
・性質の異なる相手の理解と対応法
などを講師がわかりやすく解説し、
メンバーの成長を促すリーダーの役割を体得することができます。

ドラマと解説の映像を見ながら、学習を進めます。講師の解説原稿は、ダウンロード資料に含まれています。後々まで手元に残せる資料となります。最後に振り返りシートで、あなたの現在のチームについて確認しましょう。わからないところがあれば、Q&Aなどのイン タラクション機能を使って解決できます。

※標準受講時間は、講座を一通り見るために必要な時間の目安です(この標準学習時間にはテストや振り返りシート作成のための時間は含まれていません)。
※学習画面はプリントアウトできませんが、ダウンロード資料で講師解説の概要をまとめたpdfファイルを提供しています。

概要

検索番号
P1600042
受講料
19,800円(税抜き18,000円)

プログラム

1章 着任時の心構え/リーダーのスタンス
信頼の土台【ドラマ映像】
  ●着任時の心構え(チームの状況)
  ●着任時の心構え(着任時のあいさつ)

2章 信頼の土台作り/インフォーマル・ミーティング
面談【ドラマ映像】
  ●面談のポイント
  ●面談の実務

3章 チームの理想像を描く/ビジョン
ビジョンとは何か?/ビジョンとはどうやって生まれるのか?
  ●なぜメンバーの意見をビジョンに反映できないのか?①
  ●なぜメンバーの意見をビジョンに反映できないのか?②
  ●ビジョンの要素
  ●悪いビジョンの例
  ●良いビジョンの例

4章 一体感の醸成/キックオフ・ミーティング
ビジョン【ドラマ映像】
  ●キックオフ・ミーティングとは何か?
  ●キックオフ・ミーティングの実務
  ●ミーティングの運営①
  ●ミーティングの運営②

5章 メンバーの役割理解と使命感の喚起/コミットメント
役割と使命【ドラマ映像】
  ●仕事の性質の違い①
  ●仕事の性質の違い②
  ●仕事の性質の違い③
  ●二つのアプローチ

6章 対立への介入/コンフリクト・マネジメント
対立解消【ドラマ映像】
  ●対立に対するリーダーのスタンス
  ●対立は何から生じるか(前提)
  ●対立は何から生じるか(性質の違い外向と内向)
  ●対立は何から生じるか(性質の違い思考と感情)
  ●対立は何から生じるか(4つの違い)
  ●対立は何から生じるか(岡田リーダーの場合)
  ●対立は何から生じるか(まとめ)

7章 トラブル・シューティング/緊急時対応
トラブル・シューティング【ドラマ映像】
  ●クレームやトラブルを個人で抱えこまない/失敗力
  ●クレーム・トラブル対応のポイント①
  ●クレーム・トラブル対応のポイント②
  ●雨降って地固まる

8章 チームの境界線と外の関係/バウンダリー
他部署との関係【ドラマ映像】
  ●チームの内と外
  ●チームの外側の誰と関係を築くか?(上司)
  ●チームの外側の誰と関係を築くか?(他部門)①
  ●チームの外側の誰と関係を築くか?(他部門)②

9章 多様性の尊重と活用/ダイバーシティ
多様性の尊重と活用(ジェネレーション・ギャップ)
  ●多様性の尊重と活用(ジェンダー・ギャップ)
  ●多様性の尊重と活用(ナショナリティ・ギャップ)①
  ●多様性の尊重と活用(ナショナリティ・ギャップ)②
  ●まとめ

講師紹介

  • 吉村 啓邦氏(よしむら ひろくに)

    吉村 啓邦氏(よしむら ひろくに)

    有限会社ウォーターグリーン 代表取締役社長

    法政大学哲学科(仏哲専攻)卒、すかいらーく、株式会社ジェック講師(セールストレーニング・サービスマネジメント講師)、イギリスの体験学習機関インパクト・インターナショナルの日本法人、インパクトジャパン 株式会社(プログラム開発マネジャー)を経て、現有限会社ウォーターグリーン代表取締役社長、みずほ総合研究所講師

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●本商品は、日経ビジネススクール利用規約「第22条オンライン講座の受講契約の解除または解約」(https://school.nikkei.co.jp/nn/info/tos.html)の通り、商品の性質上、返品またはキャンセルの受け付けはいたしません。

eラーニング教材の概要

コースコード XAN80901
受講料(消費税込み) 19,800円(税抜価格18,000円)
確認テスト 各章に各1回
レポート なし
使用するアプリケーションソフト Microsoft® Word、Adobe® Reader®
標準受講時間 3時間

動作環境※
●PC  OS × ブラウザー
    Microsoft® Windows® 10 × Google Chrome 最新版、Microsoft Edge 最新版、Firefox 最新版

●スマートフォン、タブレット
    iOS 12.1.2以上 × Safari®
    Android 6.0以上 × 標準ブラウザ

※全ての機種での動作を保証するものではありません。

テーマ
職位・対象
講座の特徴
シリーズ・学校
フロア
レベル
  • 基礎
  • 実践
カテゴリー
キーワード
  • コミュニケーション
  • チームマネジメント
  • ビジネス解決力

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