ドラマで学ぶ～部下・組織を活かす人事評価とは
一次評価者のための人事評価入門
メッセージ
処遇のための評価（考課）から目標達成のための評価へ。部下を活かし、組織を動かすマネジメント・ツールとしての人事評価を、一次評価者向けに解説。あらゆる人事制度に対応した評価者研修教材。
各チャプターを６０％以上閲覧するとテストを受けることができます。
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講師
河合 克彦
(株)河合コンサルティング代表取締役
（株）河合コンサルティング代表取締役。1944年生まれ。京都大学経済学部卒業後、富士銀行に入行。富士ナショナルシティ・コンサルティング、富士総合研究所、富士総合研究所河合クラスターを経て、97年に河合コンサルティングを設立。
株式会社河合コンサルティング
URL：http://www.kawai-con.co.jp/
株式会社河合コンサルティング
URL：http://www.kawai-con.co.jp/
石橋 薫
(株)河合コンサルティング コンサルタント
（株）河合コンサルティング コンサルタント。1945年生まれ。早稲田大学卒業後、産労総合研究所に入社。人事労務専門誌の編集長、専門誌・書籍の編集局長、経営人事コンサルティング事業部門の事業統括責任者、副社長を務め2006年退社。2006年より河合コンサルティングにて、経営コンサルティング業務に従事。
株式会社河合コンサルティング
URL：http://www.kawai-con.co.jp/
株式会社河合コンサルティング
URL：http://www.kawai-con.co.jp/
学習内容
- 人事考課制度を導入している組織における人事評価の目的や役割から評価、面接の進め方、評価で陥りやすいエラーまで網羅した内容。
- 評価・考課の目的や役割が、映像やドラマを通じてより明確に理解できる。
- 評価・考課者が陥りやすいエラーなど、最低限知っておかなくてはならない基礎知識をカバー。
- 効果的な部下の目標設定、フィードバックのスキルを、臨場感あふれるドラマ形式で解説。
学習対象者
- 一次評価者・考課者を中心とした管理職全般
学習できるスキル(1)
ビジネススキル(1)
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購入した講座は期間の定めなく視聴可能
何度でも学習できる。メモ機能やワード検索機能も多数
- 人事
- 考課
- 評価
- 2
- 0時間44分
- 学習証明バッジ
チャプター一覧(2本)
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- 1. 評価者なら知っておきたい基礎知識0:22:15プロローグ/評価は管理者の本源的な役割/評価の目的/評価をどう進めるか/評価で陥りやすいエラー
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