組織を率いるリーダー必見

生産性を高めるチームマネジメント

メッセージ

チームの生産性向上には何が影響するのでしょうか？チームリーダーであれば誰しもが知りたいポイントです。そして、誰しもがそこに特効薬はないと感じています。なぜならチームとは、想いをもった人の集合体であり、チームそのものが生きもののように変化するからです。しかし、特効薬はなくともチームの生産性に影響する要素は様々な研究がなされています。
この講座では、チームの生産性に影響する要素“関係性”を向上するためのポイントやアプローチについて、対個人・対チームの面から理解します。チェックリストや振り返りワークを活用し、現状を知ったうえで今後の自身のアクションプランへつなげることを目指します。

本講座の資料がダウンロードできます。

各チャプターを６０％以上閲覧するとテストを受けることができます。

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講師

佐藤綾子

オフィスALive 代表

大手新聞社事業開発部門、特定非営利活動法人（NPO）、人材コンサルティング会社勤務を経て、2013年人材開発・組織開発コンサルタントとして独立。企業研修講師、ファシリテーター、プロコーチとして活動。保有資格は、国際コーチング連盟認定プロフェッショナルコーチ（PCC）、米国CTI認定プロフェッショナル・コーアクティブコーチ、キャリアコンサルタント（国家資格）、JPPA認定ポジティブ心理学プラクティショナー、米国NLP協会認定マスタープラクティショナー、生涯学習開発財団認定ワークショップデザイナーマスタークラス、LEGO® SERIOUS PLAY® トレーニング修了認定LSPファシリテータ等多数

学習内容

チームの生産性　
リーダーシップ
メンバーへの働きかけ
コーチング
モチベーション
チームの関係性
パーパス
アクションプラン

学習対象者

チームリーダー
チームをまとめる立場の方
チームの生産性向上に関心のある方

学習できるスキル(1)

ビジネススキル(1)

チームマネジメント

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生産性
リーダーシップ
チーム

10
3時間22分
学習証明バッジ

発売日2022/4/11
作成者日経ビジネススクール

チャプター一覧(10本)

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1. チームの生産性0:28:24・この講座で学ぶこと
・現状確認と目標設定
・マネジャーの役割の変化
・生産性の高いチームの特徴
・チームの成果に影響を与える要素
・幸福度と生産性の関連
3. メンバーへの働きかけ①0:18:01・コーチングとは
・コーチングの大前提
・コーチングスキルー傾聴
4. メンバーへの働きかけ②0:14:19・オープンクエスチョン（拡大質問）
・クローズドクエスチョン（限定質問）
5. メンバーへの働きかけ③0:26:46・承認、振り返り
・フィードバック
6. メンバーへの働きかけ④0:26:44・ワークエンゲージメントを高める
・モチベーションへのアプローチ
・仕事にやりがいを生み出すージョブ・クラフティング
・キャリアについての1on1
7. チームへの働きかけ①0:20:01・チームの関係性を俯瞰する
・チーム内コミュニケーションの質を変える－対話
・チームに育みたいカルチャー
8. チームへの働きかけ②0:25:43・チームミーティングを効果的な場にする
・チームの共通の指針ーパーパス・ビジョン・バリュー
・自身のパーパスを明確にする
9. チームへの働きかけ③0:20:15・メンバーのパーパスの明確化を支援する
・リモート環境での留意点
10. まとめ0:08:13・今後に向けて
・アクションプランのポイント