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代表的な戦略フレームワークの使い方を学ぶ

経営戦略立案

メッセージ

「誰に、何を、どのようにして販売するのか？」経営はその仕組みづくりであり、経験的に勝ちパターンがあると言われています。そしてそれは、事業拡大の方向性を考える成長戦略と、拡大した事業群のマネジメントを考える全社戦略に二分されます。このふたつの戦略が経営戦略の主テーマです。
この講座では、戦略を策定するうえでのステップを６つに分解し、フレームワークを暗記したりキーワードを覚えたりするのではなく、競争優位性を構築するためのセオリーを代表的なフレームワークと事例を活用して実践的に学びます。
経営資源は限られています。競争優位性がはたらく分野に「絞り込む」ロジックを身につけましょう。
本講座の資料がダウンロードできます。
各チャプターを６０％以上閲覧するとテストを受けることができます。

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講師

高森 厚太郎

高森 厚太郎

プレセアコンサルティング株式会社　代表取締役

・東京大学卒、筑波大学大学院、デジタルハリウッド大学院修了
・1994、日本長期信用銀行（現 新生銀行）関西地区の中堅中小企業向け融資、海外投資プロジェクトのリストラクチャリング
・2000、グロービスでeラーニング事業Digital Globis事業開発、企業研修コンサルティング・講師
・2005、GAGA/USENでインターネット動画配信事業GyaO立ち上げ、邦画製作（GAGA）、音楽流通ベンチャーMusicGrid立ち上げ、音楽出版社UsMusic経営管理
・2011、プレセアコンサルティング設立（～2017個人事務所）。中小ベンチャーのパートナーCFO、研修講師、元Ed-Techベンチャー取締役

中小企業診断士、事業再生士、 デジタルハリウッド大学院客員教授

学習内容

  • 事業戦略を考える視点
  • 成長戦略、全社戦略を考える視点
  • PEST、5F、3C、バリューチェーン、ビジネスモデルキャンバス
  • SWOT、クロスSWOT
  • ポーターの基本戦略
  • コトラーの競争的地位による戦略
  • 事業ポートフォリオ

学習対象者

  • 経営戦略部、経営企画部、営業推進部、社長室など戦略を策定する部門の方
  • 経営者、次世代リーダーなど戦略思考力を高めたい方

学習できるスキル(3)

ビジネススキル(3)

  • SeniorskillInfo.skillDetailName

    戦略的思考力

  • SeniorskillInfo.skillDetailName

    事業戦略立案

  • ManagerskillInfo.skillDetailName

    経営戦略立案

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    購入した講座は期間の定めなく視聴可能

    何度でも学習できる。メモ機能やワード検索機能も多数

  • PEST
  • SWOT
  • 5F
  • 8
  • 2時間47分
  • 学習証明バッジ
  • 発売日2022/4/11
  • 作成者日経ビジネススクール

チャプター一覧(8本)

無料サンプルを見る

  • 1. 経営戦略とは（１） 1. 経営戦略とは（１）0:15:20・事業戦略を考える視点
  • 3. 事業戦略分析フェーズ（１） 3. 事業戦略分析フェーズ（１）0:32:45・理念・戦略の風車モデル
    ・PEST、5F、3C、バリューチェーン
  • 4. 事業戦略分析フェーズ（２） 4. 事業戦略分析フェーズ（２）0:17:53・SWOT分析
    ・クロスSWOT分析
  • 5. 事業戦略立案フェーズ（１） 5. 事業戦略立案フェーズ（１）0:16:01・ビジネスモデルキャンバス
    ・ビジネスモデルキャンバスの事例
  • 6. 事業戦略立案フェーズ（２） 6. 事業戦略立案フェーズ（２）0:29:33・ポーターの基本戦略
    ・コトラーの競争的地位による戦略
  • 7. 成長戦略、全社戦略 7. 成長戦略、全社戦略0:20:18・全社戦略における経営者の役割
    ・BCGの事業ポートフォリオ
  • 8. 事業戦略計画実行フェーズ 8. 事業戦略計画実行フェーズ0:15:27・戦略は実行

この講座が含まれているコース すべてのコース

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