マネジメントを成功させるリーダーシップと組織作り

マネジメントとリーダーシップの基礎

メッセージ

リモートワークが主流となった職場において、メンバーのモチベーションを高めて組織全体の成果につなげるには、リーダーシップとマネジメントの関係性を理解し、マネジャーに求められるリーダーシップを発揮することが必要です。
この講座では、リーダーシップの基礎知識とリーダーシップを発揮する具体的な方法、マネジメントの役割とマネジャーとして実践すべき組織づくり・人材育成について、初心者にも分かりやすく解説します。

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各チャプターを６０％以上閲覧するとテストを受けることができます。

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講師

吉成篤

セールストレーニング研究所代表、立教大学経営学部兼任講師

2003年法政大学経営学部卒業後、旭化成情報システム入社。旭化成の会計システムの開発、保守、運用などを担当。その後、トーマツイノベーションにて経営コンサルティング、営業、研修講師に従事、営業においてトップセールスを獲得。2010年に独立、営業担当者や若手ビジネスパーソン向けのコンサルティング、企業や官公庁の研修などに携わっている。2012年より立教大学経営学部でビジネス・リーダーシップ・プログラムを担当。著書に『「失敗率0%」の営業術』（ブックマン社）、『時間力』（共著、ダイヤモンド社）、『おもしろ企業の魅力発見相模原・多摩エリア』（共著、クロスメディア・パブリッシング）がある。

この講師の他の講座

学習内容

リーダーシップの基本的考え方
押さえるべきリーダーシップ実践の基本スキル
シェアードリーダーシップなどリーダーシップを発展的に学ぶ際の土台づくりの手法
チームを管理するためのマネジメントとリーダーシップのあり方
リーダーシップ発揮して、マネジメントの影響力を発揮し、組織の成果につなげる手法

学習対象者

はじめて管理職やリーダーとなった方
リーダーシップの基本となる考え方を学びたい方　など

学習できるスキル(2)

ビジネススキル(2)

チームマネジメント
リーダーシップ

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組織づくり
人材育成
コーチング

6
3時間09分
学習証明バッジ

発売日2022/8/31
作成者日経ビジネススクール

チャプター一覧(6本)

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1. イントロダクション0:15:02（１）研修の全体像
（２）組織を取り巻く現状　～リアル組織とオンライン組織
3. 「組織づくり」と「人材育成」（１）0:18:53（１）マネジメントとは？
（２）マネジメントの役割と主な仕事
4. 「組織づくり」と「人材育成」（２）0:30:27（３）効果的な目標設定　～メンバーの目標管理
（４）メンバーのモチベーションマネジメント
5. 「組織づくり」と「人材育成」（３）1:02:03（５）人を育てるコミュニケーション　～「フィードバック」と「コーチング」
（６）成果を出すためのミーティングマネジメント　～「リアル」と「オンライン」のファシリテーションのポイント
6. まとめ0:05:40（１）今後に向けての行動計画
（２）全体のまとめ