「人を動かす」意味を実感できる

リーダーシップの基本と強化のための具体策

メッセージ

業種や職種、年齢を問わず様々な場面で求められるリーダーシップ。不確実性が高く、予測が困難な今日において、あらためてその重要性が見直されてきています。
この講座では、はじめにリーダーシップの本質を理解するための概念的な知識を学びます。また、リーダーとしての重要な役割である「人を動かす」ということを念頭に置き、具体的な行動に落とし込むためのコミュニケーションスキルやマネジメントスキルを身に着けます。さらに、実践ワークを通じ、視聴者自身の課題を題材にすることによって、リーダーシップ強化につながる自己課題や方向性を明確にします。明日からのビジネスに活かせる実践講座です。

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各チャプターを６０％以上閲覧するとテストを受けることができます。

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講師

山本直人

株式会社エンターイノベーション代表取締役

・九州大学経済学部経済工学科卒業。北陸先端科学技術大学院大学知識科学修士（サービスイノベーション）
・大手放送通信会社にて、中小企業向けWebプロモーション戦略、社内インターネット環境構築の提案営業を担当。
・人材育成コンサルティング会社にて、企業内研修の企画営業、トレーニング開発、研修トレーナーを担当。
・インターネット関連ベンチャー企業の営業部門の立ち上げに参画し、社内ブログ事業の営業部長、事業部長に就任。
・2008年株式会社エンターイノベーションを設立。企業向け研修講師、人材教育・組織開発・営業戦略などのコンサルティングに従事。人事コンサル、IT教育、訪問看護、勤怠システム、ベンチャーキャピタルの役員を歴任。
・著書に『仕事は準備が10割』『年収10倍になる！すごい読書法』『すぐ成果を出す人の仕事のやり方・考え方』明日香出版社がある。

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“成果”にこだわる　部下育成と指導法

学習内容

リーダーシップの基本知識
リーダーシップ強化の視点
リーダーシップ強化への行動・理解
リーダーシップコミュニケーション（理解力、質問力、伝達力）
チームマネジメント

学習対象者

企業規模や業種、職種を問わず、組織で仕事をしているビジネスパーソン
人や組織に対する影響力を発揮したい方
リーダーシップを強化するための課題や方向性を見出したい方

学習できるスキル(1)

ビジネススキル(1)

リーダーシップ

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リーダーシップ
マネジメント
コミュニケーション

9
2時間35分
学習証明バッジ

発売日2022/4/11
作成者日経ビジネススクール

チャプター一覧(9本)

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1. はじめに 0:06:34 本講座の目的と全体像を紹介します。
3. リーダーシップ強化の視点 0:13:35 リーダーシップに関する具体的な強化の視点・方法を明確にしましょう。リーダーシップを細分化、要素分解し、具体性を高めることで理解を深めることができます。
4. リーダーシップ強化への行動・理解 0:19:31 リーダーシップを行動面の要素に分解し、マネジメントでとるべき行動を明確にしましょう。リーダーシップ強化に向けた自己理解の方法、視点を学ぶことができます。
5. リーダーシップコミュニケーション①理解力 0:26:10 リーダーシップを発揮するために必要なコミュニケーションの原理を理解しましょう。人を動かすための視点と、個々の場面で伝えるべき具体的な言葉を明確にすることが大切です。
6. リーダーシップコミュニケーション②質問力 0:21:12 人を動かす質問の視点・方法を理解しましょう。メンバーを深く理解するために、情報を把握することが欠かせません。
7. リーダーシップコミュニケーション③伝達力 0:16:34 伝えるメッセージの納得感を高めるSDS話法を学びましょう。現場で伝達を想定したメッセージを作成してみましょう。
8. チームマネジメント 0:26:09 チームマネジメントで考えるべき視点と行動・コミュニケーションを明確にしましょう。チームマネジメント強化に向けた今後の自己課題を把握することが大切です。
9. まとめ 0:05:51 本講座のまとめを行います。