説例で学ぶ 「コスト・マネジメント」
メッセージ
講師

金子 智朗
ブライトワイズコンサルティング合同会社 代表社員、公認会計士・税理士
主な著書に、『MBA財務会計』(日経BP社)、『「管理会計の基本」がすべてわかる本』(秀和システム)、『管理会計がうまくいかない本当の理由-顧客志向で売上を伸ばす新アプローチ』(日本経済新聞出版社)、『合理性を超えた先にイノベーションは生まれる』(クロスメディア・パブリッシング)など。
http://www.brightwise.jp
学習内容
- コストの本質を理解した上で、コスト(特に固定費・間接費)のマネジメント方法を理解する。
学習対象者
- 経営幹部、経営企画部門、経理財務部
- 事業部門のビジネスリーダーとしてスキルアップを図りたい方
学習できるスキル(1)
職務スキル(1)
3つの特徴
- 1
ビジネスに直結するスキルが100以上
豊富な講座群から、あなたの課題を解決できる講座が見つかる!
- 2
3分のキャリア設定で最適講座をリコメンド
「職種」や「レベル」を選ぶと必要なスキルを学べる講座が見つかる
- 3
購入した講座は期間の定めなく視聴可能
何度でも学習できる。メモ機能やワード検索機能も多数
- コスト
- 管理会計
- 3
- 2時間14分
- 学習証明バッジ
チャプター一覧(3本)
無料サンプルを見る
1. コストとはそもそも何か 0:29:14 ・コストの本質を理解する。
・コストの種類と基本的な考え方を理解する。3. 固定費のマネジメント 0:42:41 ・固定費の管理は何を管理すべきかを理解する。
・人件費に関するポイントを理解する。"
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