戦略と現場の行動をバランスさせる

説例で学ぶ「KPIの重要とバランスト・スコアカード」

メッセージ

本講座では、業績評価指標である「KPI」と、ビジョンや戦略を明確にする指標である「バランスト・スコアカード」について、様々なビジネス上の観点から実践的に分かりやすく解説いたします。戦略と現場の行動を整合させ、会社や部門・チームが進めべき方向を定めるポイントについても理解でき、成果主義への活用方法まで学べる内容です。

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講師

金子智朗

ブライトワイズコンサルティング合同会社　代表社員、公認会計士・税理士

1965年生まれ。東京大学工学部卒業。東京大学大学院修士課程修了。日本航空（株）において情報システムの企画・開発に従事しながら、1996年公認会計士第２次試験に合格。プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント等を経て独立。現在、ブライトワイズコンサルティング合同会社代表社員。会計とITの専門性を活かしたコンサルティングを中心に、企業研修やセミナー講師も多数行っている。名古屋商科大学大学院教授（ティーチング・アウォード受賞）、亜細亜大学大学院非常勤講師。
主な著書に、『MBA財務会計』（日経BP社）、『「管理会計の基本」がすべてわかる本』（秀和システム）、『管理会計がうまくいかない本当の理由－顧客志向で売上を伸ばす新アプローチ』（日本経済新聞出版社）、『合理性を超えた先にイノベーションは生まれる』（クロスメディア・パブリッシング）など。
http://www.brightwise.jp

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