問題解決スキルを体系的に獲得する

5つのステップから学ぶ、「問題解決」講座

メッセージ

仕事の質・スピードを決めるのが「問題解決力」です。ビジネスの現場はまさに問題解決の連続。問題解決に優れていれば、ビジネスパーソンとしての評価も高まります。この力は先天的なものではなく、型や知識として習得できます。本講座を学ぶことで、起きた事象の原因を特定し、その解決を図るだけでなく、事象に対する心構えも形成できるようになります。

※本講座は動画学習のみで、ダウンロード可能な資料はございません

各チャプターを60%以上閲覧するとテストを受けることができます。

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講師

足立 晋平

足立 晋平

株式会社スプリングボード代表取締役

神戸大学経済学部卒。大手人材サービス会社、グローバル組織人事コンサルティング会社を経て2012年に株式会社スプリングボードを設立。人が飛躍するための「場」と「仕組み」を提供する人材育成事業/組織活性化事業を展開。交渉、プレゼンテーション、ファシリテーション、リーダーシップ、マネジメント等のテーマで、企業研修・講演・コンサルティング活動を行う。
研修・講演実績は、毎年200日を超える。受講者数は、学生、新入社員から経営幹部まで延べ50000名を超え、多くの人や組織で行動変容をもたらしている。

学習内容

  • 問題解決の全体像
  • 問題解決のマインドセット
  • 問題解決の5つのステップ

学習対象者

  • 企業の管理職、チームリーダー
  • マネージャー職の方
  • 若手の社会人にも

学習できるスキル(1)

ビジネススキル(1)

  • SeniorskillInfo.skillDetailName

    問題解決

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3つの特徴

  • 1

    ビジネスに直結するスキルが100以上

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    購入した講座は期間の定めなく視聴可能

    何度でも学習できる。メモ機能やワード検索機能も多数

  • 問題解決
  • 原因分析
  • フレームワーク
  • 4
  • 2時間22分
  • 学習証明バッジ
  • 発売日2022/4/11
  • 作成者アントレプレナーファクトリー

チャプター一覧(4本)

無料サンプルを見る

  • 1. 問題解決のマインドセット 1. 問題解決のマインドセット0:34:30問題解決とはそもそも何か? 問題解決の本質を紐解きながら、それに対処する際のマインドセットを学習します。
  • 3. 所在と原因 3. 所在と原因0:34:36問題解決のステップ「問題の所在特定」「原因の分析」について学習します。
  • 4. 解決策と効果 4. 解決策と効果0:29:20問題解決のステップ「解決策の作成と実行」「効果検証と標準化」について学習します。