オンライン時代の内定者支援とスタートアップなど少人数採用のノウハウを学ぶ

内定者フォロー・育成のポイント

メッセージ

環境の変化が激しい時代において採用戦略・手法も大きく変化してきています。
求職者に対しての採用戦略・手法、そして社内採用チームに対する戦略・育成など、新たな思想と価値観のもとで採用を進めていく必要があります。
内定者を決定したあとも丁寧なフォローやモチベーションアップの施策などを重ねてようやく企業に貢献する人材を迎え入れることができます。
この講座では効果的かつ効率的な内定者フォローのノウハウなど、オンライン時代に適した採用手法を解説します。また、スタートアップや少人数採用における注意点、採用エージェントの選び方などを講師の実体験を交えてお伝えします。

※本講座は動画学習のみで、ダウンロード可能な資料はございません
※本講座はアントレプレナーファクトリーの「新・採用入門」から抜粋して構成しています

各チャプターを６０％以上閲覧するとテストを受けることができます。

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講師

小澤政生

株式会社TechBowl　代表取締役

京都大学経済学部経営学科を卒業後、2010年に株式会社サイバーエージェントに入社。営業を半年、採用を7年半経験した後、2018年10月に株式会社TechBowlを設立。有名企業のエンジニアから実務が学べるオンラインコミュニティTechTrainを展開、メンターは60社110名、会員数はサービスリリースから延べ6,000名を超える。2023年1月、法人向けリスキリング事業を開始し、企業各社のニーズに合わせ、最短6ヶ月でのDX人材育成を支援することを発表。

この講師の他の講座

デジタルを活用した採用手法

学習内容

内定者フォローの質を向上して入社までバックアップするフローと手法
早期退職を回避するための内定者育成のポイント
少人数採用に関する事例、専門職や中途採用における注意点
スタートアップ経営者として採用で大切にすべき点

学習対象者

採用や面接を担当する人事部門の担当者
採用戦略や手法についての知識をアップデートしたい人事部門の担当者
時代の変化に応じた採用方法を学びたい経営者、経営幹部
会社の規模の違いによる採用の違いについて理解したい方

学習できるスキル(1)

職務スキル(1)

内定者フォロー

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内定者育成
少人数採用
スタートアップ採用

3
1時間05分
学習証明バッジ

発売日2023/4/28
作成者アントレプレナーファクトリー

チャプター一覧(3本)

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1. 内定者フォロー0:17:51フォローの質を向上させるポイント、周囲を巻き込むことで人事の負担を軽減する方法、内定者育成の考え方、モチベーションをダウンさせず企業人として意識を高めてもらう方法などを解説します
3. 採用担当とスタートアップ経営者の採用の違い0:17:11スタートアップ経営者として採用で大切にすべきことや採用すべきでない人の特徴、効率的に採用するための注意点を解説します