メンバーの主体性を引き出し「最強のチーム」を創る

事例で学ぶ　ビジネスの成長を加速させる人材育成戦略

メッセージ

人的資本投資の重要性が問われている昨今、企業戦略においても「人(従業員)」にフォーカスした組織・人材開発戦略が注目されています。そのような背景のもと、「人」を司る人事部門の役割はますます重要となってきており、各社ともに「優秀な人材の採用」「適材適所の配置」「人材育成」「従業員エンゲージメント強化」等、組織・人材開発施策の実施にしのぎを削っています。この講座では、ラーニングオーガニゼーション（＝自律型組織）をこのカオスの時代を勝ち抜く「最強の組織モデル」と捉え、それを実現するための人事部門の役割について、従業員エンゲージメント、人材開発及び組織開発(カルチャー)等の切り口において、具体的な事例を交えて学ぶことを目的としています。

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講師

山﨑亙

アクサ損害保険株式会社人事本部人材組織開発部部長

一橋大学商学部(経営戦略専攻)及び一橋大学大学院国際企業戦略科修了。
大学卒業後、AIU保険会社(現AIG損害保険株式会社)に入社。トレーニング部門にてAIGグループ企業各社の社員教育プログラムや組織開発プログラムの企画・実行や新規コンタクトセンター立ち上げ等各種プロジェクト等に携わる。その後アメリカンホーム保険会社(AIGグループ)に出向し、各種人事制度(評価・報酬制度)や教育プログラムの策定・導入等人事部門立ち上げ業務を経験後、同社コンタクトセンターや保険金支払部門にて、約500人超のマネジメント経験、パフォーマンスを最大化する組織構築やその運営のノウハウを習得。
ベンチャー企業でのマネジメント経験を得て、現在アクサ損害保険株式会社にて採用・教育(営業教育含む)・労務・ER・拠点人事・総務及びHRBPを統括。

学習内容

ビジネスの成長を加速させる人材育成戦略とは
社内コミュニケーションを活性化させるポイント
「最強のリーダーを育てる」リーダーシップ開発
組織開発型リーダーシップ研修「ファミリートレーニング」
従業員エンゲージメントを向上させる
従業員の自己実現をサポートする各種人事制度
多様な働き方で従業員の自己実現をサポート
永続的な成長の源となる｢組織カルチャー｣の醸成

学習対象者

人事部門及び人材開発部門の責任者(担当者)

学習できるスキル(1)

職務スキル(1)

人事戦略

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人材育成
エンゲージメント
リーダーシップ

8
2時間53分
学習証明バッジ

発売日2023/4/28
作成者日経ビジネススクール

チャプター一覧(8本)

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1. ビジネスの成長を加速させる人材育成戦略とは0:34:58・ビジネスの成長を加速させるポイントの理解
・ラーニングオーガニゼーション（学習する組織）とは何かを学び、自社の戦略と照らし合わせて考える
3. 「最強のリーダーを育てる」リーダーシップ開発0:25:26・リーダーとは何か、そしてその役割とは何かの理解
・リーダーの育成プログラムの実例から、自社戦略のヒントを得る
4. 組織開発型リーダーシップ研修「ファミリートレーニング」0:22:54・ファミリートレーニングとは何か、何を目指しているのかを、事例を通して学ぶ
・トレーニングを行うトレーナー個人及びチームに求められる5つのディシプリン
5. 従業員エンゲージメントを向上させる0:13:25・従業員エンゲージメントとは何か、その必要性や効果について、事例をヒントとして学ぶ
6. 従業員の自己実現をサポートする各種人事制度0:23:02・従業員の自己実現をサポートする人事制度には、どのようなものがあるかを事例をヒントとして学ぶ
7. 多様な働き方で従業員の自己実現をサポート0:09:47・多様な働き方とそのメリット、デメリットを事例をヒントとして学ぶ
8. 永続的な成長の源となる「組織カルチャー」の醸成0:09:44・｢組織カルチャー｣の浸透は永続的な成長の源となることを理解する
・実践で成功するための鍵を知る