戦略的人事部門としての役割を果たし、組織力強化に寄与する人事マネジメントを確立する

人事部門の役割と人事戦略の基本

メッセージ

経営課題を解決し、業績向上や組織力強化に寄与する人事部門の役割と人事戦略の基本を学ぶ講座です。
経営環境が急変するなか、人事部門はこれまで以上に戦略的な役割を期待されています。経営計画・目標を実現するための人材ポートフォリオ見直し、ビジネスの成功のために必要不可欠なタレント人材の採用・定着の施策、モチベーションに結びつく評価・処遇制度の再設計などがその役割として挙げられます。

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講師

寺崎文勝

株式会社寺崎人財総合研究所　代表取締役　プリンシパルコンサルタント

　早稲田大学第一文学部卒業（心理学専修）。事業会社の人事部門、金融系シンクタンク、監査法人系コンサルティングファーム等を経て、2018年に寺崎人財総合研究所を設立し代表取締役に就任。幅広い業種において、組織人事戦略および役員報酬コンサルティングを手がける。
　主な著書に『キャリアの取説（トリセツ）―幸せな仕事人生を送るための心理学―』（日本経済新聞出版社）、『人事マネジメント基礎講座』（労務行政）、『役員報酬マネジメント』（中央経済社）、『人事マネジャーの仕事』（日本能率協会マネジメントセンター）など多数。

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人材開発の基本と研修体系構築のポイント

学習内容

戦略的人事部門の役割
ジョブ型人事の基礎知識とメリットや導入時の注意点
適正かつ公正なトータル・リワード・昇給・賞与のあり方
モチベーションを低下させない評価制度のポイント

学習対象者

経営計画・目標を達成するために人事戦略を見直したい方
高スキル人材が定着する報酬制度や評価制度を構築したい方
ジョブ型雇用への転換を見据えてメリットや注意点を確認したい方　　など

学習できるスキル(1)

職務スキル(1)

人事戦略

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ジョブ型人事
評価制度
人事戦略

5
3時間29分
学習証明バッジ

発売日2022/8/31
作成者日経ビジネススクール

チャプター一覧(5本)

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1. 人事マネジメントの基本とトレンド0:40:27（１）戦略的人事部門の役割
（２）人事部門業務の高度化・効率化
（３）人事マネジメントの目的
（４）人事戦略の構築と人事制度への展開
3. トータル・リワードと賃金体系0:44:57（１）報酬とはなにか～報酬と賃金
4. トータル・リワードと賃金体系0:35:49（２）能力給と職務給・役割給
（３）昇給のあり方
（４）賞与のあり方
5. 評価制度のしくみとポイント0:46:37（１）人事評価の目的と機能
（２）業績評価と査定
（３）能力評価と人材育成・アセスメント
（４）評価制度の運用ポイント